Gold price 😱

😱 When the sales department let me buy gold...

This happened almost 10 years ago.

One day the sales department came in and told me,

"Elder Kwang... must buy gold for Diller.

It's a purchase. "

I was listening quietly.

But in the head there was another noise immediately...

🤔 "If you buy it for a year...

Do you have to buy it every year? "

Finally, I didn't buy

Almost 10 years have passed...

When looking at the gold price today, 67,300 baht 😳

I can't help but think...

"If you believe, buy that day.

That Diller must have smiled on his cheek today. "😂

Because that gold...

Didn't buy for me

But it's bought for someone else.

Maybe in business.

The most expensive cost

Probably not the money paid off.

But an "obligation."

That must be paid repeatedly without knowing it.

Today it still sees this as one of the cheapest decisions of business life.

Because sometimes...

The rejection of small matters.

It may help prevent a long-term burden for ten years.

😆 What about you...

Has anyone ever asked to do anything?

Because of the word "buy heart"?

⚠️ Disclaimer:

This post is conveyed from the author's actual experience in the past. To share business perspectives and lessons only. There is no intention to allude, criticize, or damage any person, company, organization, or trading partner. Some of the details may be orchestrated to suit the narrative.

# Real experience # Good luck agricultural shop # Business lesson # Gold price # Tales from life

6/6 Edited to

จากประสบการณ์ของผมเองที่ถูกฝ่ายขายบอกให้ซื้อทองเพื่อ "ซื้อใจ" ดิลเลอร์นั้นทำให้ผมได้เรียนรู้ว่าในโลกของธุรกิจ บางครั้งการตัดสินใจในเรื่องเล็กๆ อาจกลายเป็นจุดเปลี่ยนครั้งใหญ่ในอนาคต การซื้อทองสำหรับให้ดิลเลอร์ถือเป็นการสร้าง "ภาระผูกพัน" ที่ต้องจ่ายซ้ำไปซ้ำมาโดยไม่รู้ตัว ทำให้ระยะเวลาหลายปีต่อมาถึงได้เห็นว่าราคาทองเพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก ซึ่งหากผมตัดสินใจซื้อไปในตอนนั้น ภาระทางการเงินและเรื่องวุ่นวายอาจตามมาไม่น้อย เรื่องนี้ทำให้ผมมองเห็นว่าในธุรกิจ ต้นทุนจริงไม่ได้หมายถึงแค่เงินที่จ่ายไปเท่านั้น แต่มักเป็นสิ่งที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังอย่างภาระผูกพันที่อาจส่งผลกระทบต่อความคล่องตัวทางธุรกิจและการตัดสินใจในระยะยาว การปฏิเสธคำขอที่ดูเหมือนเล็กน้อย อาจปกป้องธุรกิจจากปัญหาที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้มากทีเดียว นอกจากนี้ ผมยังคิดว่าคำว่า "ซื้อใจ" ในธุรกิจนั้น นอกจากจะเป็นการสร้างความไว้วางใจและสัมพันธ์ที่ดีแล้ว ต้องพิจารณาด้วยว่า การซื้อใจแบบไหนที่ยั่งยืนและไม่กลายเป็นต้นทุนแฝงที่หนักใจในอนาคต เหตุการณ์นี้จึงเป็นบทเรียนสำคัญเตือนใจผู้ประกอบการทุกคนให้มองประโยชน์ระยะยาว มากกว่าผลประโยชน์ระยะสั้น ถ้าใครเคยประสบกับสถานการณ์ที่ถูกขอให้ทำอะไรเพื่อ "ซื้อใจ" ผมแนะนำให้ลองคิดและไตร่ตรองถึงผลกระทบระยะยาวก่อนตัดสินใจ เพราะเรื่องเล็กๆ ที่ปฏิเสธได้ อาจปกป้องคุณจากปัญหาที่ใหญ่กว่าได้ในอนาคต