"The 1st way to get you to B-side."
1 way to get you to move to B
Is to develop your own system.
You need a nanny. Rich dad is my nanny.
A mentor is someone who has done what you want to do and has achieved it.
Don't seek counselors, because counselors are the ones who tell you what to do without them.
Most advisers are on the S side. The world is full of S guys trying to tell you how to be B and I.
Rich dad taught me how to be a leader.
Not just supervisors, supervisors often view their subordinates below themselves, but leaders must lead smarter people.
The traditional way to learn systems is to go to an MBA from a famous university, but it doesn't mean you have the ability to run systems that eventually make up a complete corporate business system.
Building their own system requires a lot of time and trial and error.
You could have ruined the company a few times.
Rich father told me he almost lost his company in his 20s.
That was the best and worst experience of life.
Because he said that success is a bad teacher, we can learn our own story best when we fail.
So don't be afraid to fail. Because failure is part of the process to success. She can't succeed if she hasn't failed before.
# Molding a marriage # 4-sided money # Rich father teaches children # Book summary # Financial freedom
จากประสบการณ์จริง การจะย้ายมาอยู่ฝั่ง B ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่การมีระบบธุรกิจที่มั่นคงคือหัวใจสำคัญที่ทำให้สำเร็จได้จริงๆ ระบบธุรกิจนั้นไม่เพียงแค่การวางแผนหรือเรียนรู้ในตำรา แต่ต้องผ่านประสบการณ์จริงและการสร้างระบบด้วยมือของเราเอง หลายครั้งผมได้เห็นคนพยายามมองหาที่ปรึกษาเพียงอย่างเดียวโดยที่ปรึกษานั้นอาจไม่มีประสบการณ์ตรงในการลงมือทำ สิ่งนี้มักทำให้คำแนะนำไม่ตรงกับสถานการณ์จริงและไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ได้ ในทางกลับกัน การมีพี่เลี้ยงที่เคยประสบความสำเร็จจริงเหมือน "พ่อรวย" ในบทความนี้ จะช่วยให้เข้าใจระบบธุรกิจในมุมลึก ทั้งการบริหารจัดการ และเทคนิคการนำคนที่ฉลาดกว่าเข้ามาร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งต่างจากหัวหน้างานทั่วไปที่อาจมองลูกน้องต่ำกว่า อีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญคือการกล้าที่จะล้มเหลว เพราะความล้มเหลวเป็นครูที่ดีที่สุดที่จะช่วยให้เราเรียนรู้และปรับปรุงระบบอย่างจริงจัง โดยเฉพาะในช่วงเริ่มแรกที่ต้องลองผิดลองถูกหรือแม้แต่การล้มเหลวของธุรกิจถึง 2-3 ครั้งก่อนจะประสบความสำเร็จ นี่คือประสบการณ์ที่มีค่าและไม่มีใครสอนในตำราเรียน MBA ได้อย่างแท้จริง ดังนั้น การสร้างระบบของคุณเองควรมีความอดทน เรียนรู้จากความผิดพลาดและนำพาความรู้จากพี่เลี้ยงที่มีประสบการณ์มาช่วยขับเคลื่อน จะทำให้คุณมีโอกาสสูงขึ้นในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและพลิกชีวิตไปสู่ฝั่ง B ได้อย่างมั่นคงและมีประสิทธิภาพ