หัวหน้า
เป็นถึงหัวหน้า…แต่การพูด “ข่มคนอื่น” ไม่ได้ทำให้ดูใหญ่โต
ในหลายที่ทำงาน เรามักเห็นหัวหน้าบางคนใช้คำพูดกดคนอื่นให้ต่ำลง เพื่อยกตัวเองให้สูงขึ้น แต่แท้จริงแล้วพฤติกรรมแบบนี้ ไม่ได้ทำให้เขาดูมีบารมี กลับทำให้คนรอบข้างเห็นถึงปมในใจที่ซ่อนอยู่
1. การข่มคนอื่นคือการเผยปมของตัวเอง
คนที่มั่นใจและมีคุณค่าจริง ไม่จำเป็นต้องลดคุณค่าของใครเพื่อพิสูจน์ตัวเอง
2. บารมีม าจากการยกคน ไม่ใช่เหยียบคน
หัวหน้าที่เก่งจริง จะทำให้คนรอบตัวเติบโต ไม่ใช่ทำให้คนรอบตัวรู้สึกด้อยค่า
3. คำพูดแรง อาจได้อำนาจชั่วคราว แต่เสียใจไปตลอด
ลูกน้องอาจทำตามเพราะกลัว แต่จะไม่ให้ใจ และไม่เคารพจากใจจริง
4. ปมในใจ ทำให้มองทุกอย่างเป็นการแข่งขัน
หัวหน้าที่ไม่มั่นคงในตัวเอง จะมองความสำเร็จของลูกน้องเป็นภัยคุกคาม
5. ความเป็นผู้นำวัดที่การสร้างแรงบันดาลใจ
ไม่ใช่การสร้างความหวาดกลัว เพราะความกลัวทำให้คนเก็บแรงไว้ต่อต้าน ไม่ใช่ใช้พัฒนาองค์กร
สรุป
ตำแหน่งอาจทำให้คุณเป็นหัวหน้าได้ แต่ “คุณสมบัติ” จะทำให้คุณเป็นผู้นำจริงๆ และผู้นำที่แท้จริง ไม่จำเป็นต้องข่มใครให้ดูสูงขึ้น เพราะเขา “สูง” อยู่แล้ว
ในประสบการณ์ของหลายคน การทำงานกับหัวหน้าที่มักใช้คำพูดกดขี่ หรือข่มคนอื่น ทำให้บรรยากาศการทำงานเต็มไปด้วยความเครียดและความไม่สบายใจ ซึ่งผลกระทบนี้ไม่ได้เกิดขึ้นแค่ระหว่างเวลาทำงาน แต่บางครั้งยังลามไปถึงความสัมพันธ์และสุขภาพจิตของลูกน้องด้วย การที่หัวหน้ามักแสดงออกถึงความเห็นแก่ตัวหรือปมในใจที่ซ่อนอยู่ผ่านการข่มคนอื่น เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าสิ่งที่ทำไม่ได้มาจากความมั่นคงภายในของผู้นำ แต่เป็นการพยายามรักษาอำนาจด้วยวิธีที่ไม่ถูกต้อง และนั่นทำให้ลูกน้องรู้สึกอึดอัดและไม่อยากเปิดใจให้กับผู้นำ สิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากการทำงานร่วมกับหัวหน้าที่ดี คือทัศนคติที่เน้นการยกย่องและสนับสนุนทีม การสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้องได้พัฒนาตัวเองและประสบความสำเร็จร่วมกัน จะช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีและทำให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน หากคุณกำลังเผชิญกับปัญหาหัวหน้าที่ใช้คำพูดยาแรงข่มขู่หรือดูถูกผู้อื่น ลองสังเกตและหาหนทางสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ หรือหากจำเป็น อาจต้องหาโอกาสพูดคุยเพื่อปรับเปลี่ยนบรรยากาศการทำงานให้ดีขึ้น เพราะการทำงานที่ดีเริ่มต้นที่ความเคารพและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
