What is SWOT? ðĪâĻ
Let's wonder if this is necessary.
Anyone who is starting a business or predicting an online page should know this.
To determine the direction in business operations.
Analyze factors both external and internal to the business.
ðķ S + W = internal factor
ð· O + T = external factors
Example of a hunting dog shop. ðē
S - There is a specific hunting dog recipe. The taste is dazzling.
W - The brand is still unknown.
O - The stream of hunting dog food is gaining popularity.
T - There are a lot of competitors in the market.
Let's write in the paper what we want to do and analyze it, but there's one thing to encourage everyone. "Do better than regret later for not doing it. Even if it fails, it's good to learn." Don't go to Yong. âïļâĻ
# Marketing # swotanalysis # All around knowledge # Self-improvement
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ SWOT āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ āļāļēāļĢāđāļāđ SWOT āļāļģāđāļŦāđāļāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļ (Strengths) āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļāđāļāđāļāļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāļļāļāļāđāļāļ (Weaknesses) āļāđāļāđāļāļāđāļĄāđāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠ (Opportunities) āļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĄāļēāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄ (Threats) āđāļāđāļ āļāļđāđāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāđāļāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āļāļĄāļāļĒāļēāļāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĩāļĒāļ SWOT āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āđāļāđāļāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāđāļāđ SWOT āđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĢāļąāļ
