พี่แบทครับ... ผมเป็นวิทยากรหน้าใหม่ ควรทำงานกับสถาบันฝึกอบรมไหมครับ?
.
เขินเหมือนกันนะครับที่มีเพื่อนร่วมวงการถามคำถามนี้ เพราะไม่กล้าให้คำแนะนำอย่างวิทยากรผู้เชี่ยวชาญท่านอื่น
.
ที่สำคัญกว่านั้น ตัวเองคิดว่าตัวเองหน้าใหม่ตลอดเวลา เพราะหัตการทางการแพทย์ตอนนี้ ดีเกิ๊น!! ช่วยไว้เยอะมาก ฮา!!
.
แต่สำหรับคำถามนี้ ผมตอบแบบนี้ครับ
.
"ควรครับ"
แต่ขอเติมอีกประโยคว่า...
ทำงานกับสถาบันฝึกอบร ม แต่ต้องไม่ฝากอนาคตทั้งหมดไว้กับสถาบันฝึกอบรม
.
หลายคนมองความสัมพันธ์ระหว่างวิทยากรกับสถาบันฝึกอบรมเหมือนเป็นฝ่ายที่ต้องพึ่งพากันฝ่ายเดียว
.
แต่ผมมองว่า...
สถาบันฝึกอบรมกับวิทยากร คือความสัมพันธ์แบบ "น้ำพึ่งเรือ เสือพึ่งป่า"
.
สถาบันฝึกอบรมมีลูกค้า มีทีมขาย มีระบบ มีความน่าเชื่อถือ และมีโอกาสที่วิทยากรหน้าใหม่อาจยังเข้าไม่ถึง
.
ในขณะเดียวกัน...
สถาบันฝึกอบรมก็ต้องการวิทยากรที่สอนดี ส่งมอบงานได้จริง ดูแลผู้เรียนได้ และทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอีก
.
ต่างฝ่ายต่างสร้างคุณค่าให้กันครับ...
.
สำหรับวิทยากรหน้าใหม่ การร่วมงานกับสถาบันมีข้อดีหลายอย่าง
- ได้เวทีในการสะสมชั่วโมงบิน
- ได้เรียนรู้ความคาดหวังของลูกค้าองค์กร
- ได้เห็นมาตรฐานการทำงานแบบมืออาชีพ
- ได้รับ Feedback ที่ช ่วยพัฒนาตัวเอง
- ได้สร้างผลงานและความน่าเชื่อถือ
.
แต่สิ่งหนึ่งที่ผมอยากเตือนเสมอคือ...
อย่าปล่อยให้รายได้ทั้งหมดมาจากแหล่งเดียว
ถ้าวันหนึ่งสถาบันเปลี่ยนทิศทาง
เปลี่ยนวิทยากร
หรือลูกค้าลดงบประมาณ
เราจะพบว่าตัวเองไม่มีทางเลือกมากนัก
.
เพราะฉะนั้น ในขณะที่ทำงานกับสถาบัน
ก็อย่าลืมค่อย ๆ สร้างแบรนด์ของตัวเองไปพร้อมกัน
.
- เขียนบทความ
- แบ่งปันความรู้
- สร้างผลงาน
- เก็บ Case Study
- สร้างเครือข่าย
- ดูแลลูกค้าอย่างมืออาชีพ
ให้คนรู้จักตัวเรา ไม่ใช่รู้จักแค่สถาบันที่เราสังกัด
.
วันที่สถาบันส่งงานมา เราก็พร้อมส่งมอบงานที่ดีที่สุด
วันที่ไม่มีงานจากสถาบัน เราก็ยังมีลูกค้าที่เชื่อมั่นในตัวเรา
.
วิทยากรที่เติบโตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่คนที่เลือกว่าจะพึ่งสถาบันหรือพึ่งตัวเอง
แต่คือคนที่รู้จักสร้างคุณค่าให้ทุกความสัมพันธ์ และไม่หยุดสร้างรากฐานของตัวเองไปพร้อมกัน
.
เพราะในโลกของการทำงาน...น้ำพึ่งเรือ เสือพึ่งป่า
แต่คนที่อยู่รอดได้ยาวที่สุด คือคนที่ไม่ลืมพัฒนาตัวเองและพึ่งตัวเองไปด้วยนะครับ
#ออแบท ดร.อธิษฐ์กร นิยมเดชาธีรฉัตร
#BatAthitkorn #นักจิตวิทยาองค์กร
#PsychologicalLeadership #Arthittalk
www.aptslutions.com
จากประสบการณ์ตรงในฐานะวิทยากรหน้าใหม่ ผมพบว่า การร่วมงานกับสถาบันฝึกอบรมเหมือนเป็นจุดเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเรียนรู้และสร้างความน่าเชื่อถือในวงการ ฝ่ายสถาบันมีลูกค้าและช่องทางเข้าถึงตลาดที่เราอาจยังไม่สามารถทำได้ด้วยตนเอง ทำให้เราได้เวทีที่สำคัญในการสะสมชั่วโมงบิน และได้รับ Feedback ที่ช่วยพัฒนาทักษะอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ผมอยากเน้นย้ำข้อสำคัญว่าการฝากอนาคตไว้อย่างเดียวกับสถาบันนั้นเสี่ยง เพราะหากสถาบันเปลี่ยนทิศทาง หรือลดงบประมาณ วิทยากรจะขาดโอกาสและรายได้ทันที ดังนั้นการแบ่งความเสี่ยงและวางแผนสร้างแบรนด์ของตัวเองควบคู่กันจึงจำเป็นมาก เช่น การเขียนบทความออนไลน์ แบ่งปันความรู้ผ่านโซเชียลมีเดีย เก็บ Case Study สร้างผลงานและเครือข่ายลูกค้าอย่างต่อเนื่อง สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งของตัวเราเอง แต่ยังทำให้เรามีช่องทางรายได้และโอกาสใหม่ ๆ นอกเหนือจากสถาบันฝึกอบรมอีกด้วย ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วิทยากรที่ประสบความสำเร็จยั่งยืนคือคนที่รู้จักสร้างคุณค่าให้กับทุกความสัมพันธ์ พร้อมทั้งไม่หยุดพัฒนาตัวเองและการพึ่งพาตนเองควบคู่กันไป เพราะ "น้ำพึ่งเรือ เสือพึ่งป่า" แต่คนที่ยั่งยืนที่สุดคือคนที่พึ่งตัวเองได้ด้วย สุดท้ายนี้ ผมแนะนำให้เพื่อนวิทยากรหน้าใหม่มองว่า การทำงานร่วมกับสถาบันฝึกอบรมคือโอกาส และการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องคือความจำเป็น ทั้งสองอย่างนี้ช่วยให้เราก้าวเข้าสู่วงการอย่างมั่นคงและเติบโตได้อย่างยั่งยืนแน่นอน
