Automatically translated.View original post

Air interviews say it's not enough to work under pressure. ðŸĪŊâœĻðŸ‘ĐðŸŧ‍✈ïļ

"I can work under pressure."

Sounds good... but the recruiter hears it every day.

The problem is not this word is wrong.

But the word is "no different."

Aviation needs more than confidence.

He wants to see

👉ðŸŧ composure

👉ðŸŧ decision-making

👉ðŸŧ safety thinking

This post = How to upgrade the original phrase gives more impact

📌 Save to adjust the answer.

📌 Comment "PRESSURE" if you want an EP.

# Air interview # Want to be an air conditioner # boardingwithpami

4/4 Edited to

... Read moreāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāđāļ­āļĢāđŒ āļžāļšāļ§āđˆāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ 'I can work under pressure' āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš recruiter āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĒāļīāļ™āļšāđˆāļ­āļĒāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļąāļ§ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ™āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™ āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ (composure) āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļš (decision-making) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ (safety thinking) āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āļ—āļĩāđˆāļŸāļąāļ‡āļ”āļđāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ”āļē āđ€āļŠāđˆāļ™ "I can work under pressure and handle stressful situations" āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ§āđˆāļēāļœāļđāđ‰āļ–āļđāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ recruiter āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļēāļ›āļĢāļąāļšāļŠāļģāļ™āļ§āļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ "I remain calm under pressure so I can think clearly and prioritize safety" āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ™āļĩāđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ recruiter āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ‡āļēāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ "When situations become stressful, I slow down my response to avoid mistakes and keep the situation controlled" āļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (risk awareness) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ•āļī āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļāļķāļāļ•āļ­āļšāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļ‡āļēāļ™āđāļ­āļĢāđŒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ­āļĒāļēāļāđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ„āļģāļžāļđāļ”āļ—āļĩāđˆāđāļ„āđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāđ€āļĒāļ­āļĢāđŒ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ recruiter āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļķāļāļ‹āđ‰āļ­āļĄāļ•āļ­āļšāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļĒāļķāļ”āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāđˆāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļžāļšāđ€āļˆāļ­āļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™