Automatically translated.View original post

What does the Pyramid Principle say to the executive?

🔴 the core of a good speaker.

People who speak well are not good at words.

But good at "structuring ideas."

If thinking clearly → speaking clearly

If thinking distracted → talking distracted

---

# 1️⃣ The Inner Album of Greatest Hits (The Real Requires a Core)

This is the point most people miss.

Many people try to say new things all the time.

But a real powerful man with a clear "core."

Example:

* You = Mindset Story + Business + Discipline

* Another = Product Design + Psychology

* Another = Data + Decision-making

If you don't have 8-10 your own main idea yet,

You can only say good for some days.

But if there's a core,

You'll sharpen it more and more.

* * Depth > Newness * *

---

# 2️⃣ Micro Story (Human Brain Pull Formula)

Problem → Amplify → Solution

This is the formula that the brain responds to the fastest.

Because humans always care about "threats" first.

Example:

Problem:

"Many people work hard, but money doesn't grow."

Amplify:

"If it takes 10 years to sell the same hours, the revenue is still the same."

Solution:

"You need to start thinking about building assets, not just working."

Short, sharp, banged.

---

# 3️⃣ Pyramid Principle (Executive-level people use this)

Ordinary people:

Tell story → crab → summary

Professional people:

Summary first → Support later

Because the listener wants to know the "answer" first.

This is the difference of

* Storyteller

* With a communicator to convince

---

# 4️⃣ Cross-Domain Synthesis (Real Deep Level)

This is where "identity" is created.

When you explain principles from another industry,

It will immediately come up with a new perspective.

Such as:

* Take Compound Interest and explain your development.

* Explain the Engineering System to life arrangement

* Explain the Investment Risk to choose a life partner.

This makes you "different."

And different = listening.

---

# 🔥 something deeper than that

Talking well doesn't start with talking.

But starting from:

Writing

Because the writing is:

* Sorting ideas

* Forcing the obvious

* Cutting out unnecessary things

Writing is the gym of ideas.

---

# 🎯 Summary as short as possible

Speak well = think clearly

Think clearly = write often

Write often = have their own axis.

---

I asked back for a deeper urge:

If today has to choose 3 topics that are your "Greatest Hits,"

What would you choose?

Because there

Is really your brand of identity.

# Results # Real actors # Administrative game

2/25 Edited to

... Read moreจากประสบการณ์ที่ได้ใช้ Pyramid Principle ในการนำเสนอต่อผู้บริหาร ผมพบว่าเทคนิคนี้ช่วยให้การสื่อสารชัดเจนและตรงประเด็นมากขึ้น เพราะผู้บริหารมักต้องการรับข้อมูลที่รวบรัดและเน้นผลลัพธ์ทันที ไม่ชอบฟังเล่าเรื่องที่วนไปวนมา สิ่งสำคัญคือเราต้องเตรียมแกนความคิดของตัวเองให้ชัดเจนก่อน (The Inner Album of Greatest Hits) จะช่วยให้เราพูดเรื่องที่มีคุณค่าและมีความลึกซึ้งมากกว่าการพยายามพูดอะไรใหม่ ๆ ทุกครั้ง นอกจากนี้ การใช้ Micro Story ในรูปแบบ Problem → Amplify → Solution ทำให้ผู้ฟังจับภาพสถานการณ์ปัญหาและเห็นโอกาสแก้ไขได้ชัดเจน เช่น การนำเสนอตัวอย่างปัญหาที่ทำงานหนักแต่รายได้ไม่เติบโต พร้อมขยายผลและแนะนำแนวทางใหม่ที่น่าสนใจ รวมถึงการสรุปผลลัพธ์ก่อนแล้วค่อยให้รายละเอียดตามหลังแบบ Pyramid Principle นั้น ทำให้ผู้บริหารรับสารได้ทันที ไม่ต้องเสียเวลาลุ้นตอนจบ การนำเสนอที่ดีต้องฝึกทั้งการพูดและการเขียน เพราะการเขียนช่วยเรียงลำดับความคิด ทำให้มุมมองเราเข้มข้นและตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไปได้เหมือนการออกกำลังกายจิตใจ สุดท้าย ผมอยากแนะนำให้ลองเลือก 3 หัวข้อที่ถือเป็น "Greatest Hits" หรือแกนหลักของตัวเอง เช่น Mindset, ธุรกิจ, วินัย หรือการตัดสินใจบนข้อมูล เพื่อสร้างแบรนด์ตัวตนที่แตกต่างและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว นี่คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้การสื่อสารกับผู้บริหารประสบความสำเร็จและน่าฟังยิ่งขึ้น