การเป็น CEO ที่ดูแลบริษัทมากถึง 100 แห่ง เป็นเรื่องที่ไม่ง่ายเลย ต้องมีการบริหารเวลาที่ดีเยี่ยม รวมถึงทักษะในการจัดการทีมและตัดสินใจอย่างรวดเร็ว CEO บีมแบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวว่า หนึ่งวันของเขาเริ่มต้นด้วยการวางแผนงานผ่านโทรศัพท์และโปรแกรมออนไลน์ เพื่อเชื่อมต่อกับทีมงานและบริษัทต่างๆ จากนั้นจะมีการประชุมผ่านวิดีโอคอลทั้งในและนอกสถานที่ ซึ่งต้องบริหารรัดกุมเพื่อให้ครอบคลุมทุกบริษัท นอกจากนี้ เขายังเน้นการแบ่งเวลาพักระหว่างงานเพื่อสร้างสมดุลชีวิตและงาน ซึ่งช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และลดความเครียดได้อย่างมาก CEO บีมไม่ได้ลงมือทำทุกอย่างคนเดียว แต่เน้นการไว้วางใจและมอบหมายงานให้ทีมงานถือว่าหน้าที่หลักของเขาคือการเป็นผู้นำที่สร้างวิสัยทัศน์และขับเคลื่อนองค์กรโดยรวม แนวคิดแบบ 'Lion CEO' หมายถึงการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง มีวิสัยทัศน์ และมีความกล้าหาญในการตัดสินใจ บีมเปรียบเทียบตัวเองเหมือนสิงโตที่ต้องอยู่ในจุดสูงสุดของฝูง เพื่อปกป้องและนำทางทีมของเขาให้ไปถึงเป้าหมายได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ถ้าคุณสนใจในการบริหารงานระดับสูง หรือต้องการแนวทางในการจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพกับหลายบริษัท การติดตามเรื่องราวและประสบการณ์ของ CEO บีมจะช่วยเปิดมุมมองและแรงบันดาลใจที่ดีสำหรับการก้าวหน้าในสายอาชีพของคุณ