Automatically translated.View original post

Different views of Professor Dr. Bhrasit

Dramatic summary "100 tons of rice stock" - regulations that promote confidence, or the Thai SME counterweight?

Why do other products export as many pieces, but "rice" must have at least 100 tons of stock?

Many may be skeptical of the controversial case between Sirikanya Tan and Suthayi Suthayan in the latest news about regulations requiring Thai rice exporters to have at least 100 tons of rice stock on hand to obtain an export license.

📍 Why "only rice" with this rule?

In academia and management, rice has a more special status than other goods for 3 reasons:

1️⃣ Strategic Commodity: In the past, the state saw rice as "food security." Thai rice laws emphasized controls to ensure that people in the country were not in short supply. Stock enforcement was to screen that exporters had to "have real things," not just intermediaries.

2️⃣ Economies of Scale: In logistics, traditional rice exports often sell large quantities (Bulk). 100 tons of shipments (about 4-5 containers) is the break-even point of freight and processing costs.

3️⃣ National Branding: The public sector worries that if small exports are uncontrollable or there is no delivery by appointment, it will affect the image of "Thai rice" in the global market.

⚔️ Different Views: Academia vs Administration

🔹 Economist's Corner (Mr. Sirikanya): Viewing this as a "Barrier to Entry" that is too high for modern SMEs, especially those who sell premium, organic or specific varieties of rice, that the order may not reach 100 tons, but it is highly valued, so this rule looks like a big contribution and cuts off small opportunities.

🔹 Executive Corner: Looking at the "Supply Chain" and Agility dimensions, having stock allows for instant delivery of goods (Ready to Ship) and reducing the risk of default, which is central to global business that requires maintaining customer trust.

Academic and administrative feedback

The most weighted approach is to use "Regulatory Sandbox" or "Segmentation":

1.Commodity Group (Focus on Volume): Maintain stock criteria for stability and price mechanism

2.Specialty / Niche Group (emphasize value): Except for stock criteria, but use strict commodity standards and trading contracts method instead.

This will help Thailand maintain its "confidence" as a major exporter in the world, while opening the door for "innovation and retail" to grow in the global market.

Do you think the 100-ton rule is "should go on" or "that's enough"?

Professor Dr. Bharasit Jirabhana

Professor of Finance

Pennsylvania State University

# Thai rice # Thai economy # SME # Export # Sirikanya# Supachi

1/20 Edited to

... Read moreการกำหนดกฎสต๊อกข้าว 100 ตันเป็นประเด็นที่สะท้อนความซับซ้อนของการบริหารจัดการธุรกิจส่งออกในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะเมื่อมองผ่านเลนส์ทั้งด้านเศรษฐศาสตร์และการบริหารจัดการ Supply Chain จากประสบการณ์ของผู้ประกอบการรายเล็กในวงการส่งออกข้าว พบว่าเกณฑ์ปริมาณขั้นต่ำนี้อาจสร้างอุปสรรคอย่างมากสำหรับผู้ที่ต้องการนำเสนอสินค้าข้าวคุณภาพสูงหรือสายพันธุ์พิเศษที่มีมูลค่าสูงแต่ปริมาณจำกัด เช่น ข้าวออร์แกนิกหรือตลาดเฉพาะกลุ่ม ซึ่งหลายครั้งสั่งซื้อน้อยกว่า 100 ตัน นั่นหมายความว่าผู้เล่นรายย่อยต้องเผชิญกับต้นทุนสูงและความเสี่ยงทางการเงินมากขึ้น โดยที่โอกาสทางธุรกิจไม่มากเพียงพอ เช่นเดียวกับที่คุณศิริกัญญาได้ชี้ให้เห็นในฐานะนักเศรษฐศาสตร์ ในขณะเดียวกัน การรักษาสต๊อกข้าวในปริมาณที่เหมาะสมยังเป็นกลไกสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นต่อลูกค้าต่างประเทศและรักษาคุณภาพของข้าวไทยตามภาพลักษณ์ระดับสากล ซึ่งเป็นข้อคิดเห็นที่สนับสนุนโดยมุมมองของนักบริหารที่เน้นความคล่องตัวในการส่งมอบสินค้าและลดความเสี่ยงจากการผิดนัด ส่งผลต่อการรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน ส่วนตัวคิดว่าแนวทางการแบ่งกลุ่มผู้ส่งออกตามหลัก Regulatory Sandbox ที่เสนอ เป็นวิธีที่น่าสนใจและสามารถประนีประนอมข้อดีของทั้งสองมุมมองได้ดี กลุ่มส่งออกแบบ Commodity จะยังคงต้องรักษาเกณฑ์สต๊อกเพื่อความมั่นคงของตลาดและป้องกันการเก็งกำไร ขณะที่กลุ่ม Specialty หรือ Niche Market อาจได้รับความยืดหยุ่นมากขึ้นโดยใช้เกณฑ์มาตรฐานสินค้าและสัญญาซื้อขายที่เข้มงวดแทน ซึ่งช่วยเปิดโอกาสให้ SME ที่มีนวัตกรรมและความหลากหลายของสินค้าเติบโตได้อย่างเหมาะสมในตลาดโลก สุดท้ายแล้ว การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบควรมีการเปิดรับฟังเสียงจากผู้เกี่ยวข้องหลายภาคส่วนอย่างรอบด้าน เพื่อให้เกิดสมดุลระหว่างการสนับสนุน SME กับการรักษาภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือของข้าวไทย เมื่อมีการปรับปรุงกฎเกณฑ์ การสื่อสารที่ชัดเจนถึงประโยชน์และข้อจำกัดของนโยบายจะช่วยลดความขัดแย้งและสร้างความเข้าใจในหมู่ผู้ส่งออกมากขึ้นอย่างแน่นอน สำหรับใครที่ทำธุรกิจส่งออกข้าวหรือสนใจเรื่องนี้ สิ่งสำคัญคือการติดตามความเคลื่อนไหวและเตรียมตัวให้พร้อมกับข้อกำหนดกฎหมายที่อาจเปลี่ยนแปลงในอนาคต เพื่อให้สามารถแข่งขันได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนในตลาดโลก