ปลดล็อกศักยภาพผู้ประกอบการ
คุณมีดีกว่าที่คิด แค่ต้อง “เชื่อ” ✌️

ปลดล็อกศักยภาพผู้ประกอบการ

คุณมีดีกว่าที่คิด แค่ต้อง "เชื่อ" ✌️

.

คุณเคยสงสัยไหมว่าทำไมบางคนถึงไปได้ไม่สุดทาง ทั้งที่มีไอเดียดีๆ เต็มไปหมด? Jay Bailey ใน TED Talk ของเขา "How Entrepreneurs Can Unlock Their Full Potential" ชี้ว่าอุปสรรคสำคัญที่สุดไม่ใช่ความสามารถ แต่คือ "การขาดความเชื่อ" ในตัวเอง ซึ่งมักจะฝังรากลึกมาจากประสบการณ์ในวัยเด็กและสิ่งที่เราถูกสังคมบอกเล่ามา

.

วันนี้เราจะมาเจาะลึกว่าทำไมการเชื่อมั่นในตัวเอง การเป็นเจ้าของ และการอยู่ในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน จึงสำคัญต่อการปลดปล่อยศักยภาพผู้ประกอบการอย่างเต็มที่

.

นรกของศักยภาพที่ไม่ได้ถูกใช้:

ราคาของการไม่ลงมือทำ Jay Bailey เปรียบเทียบ "นรก" ในแบบของเขาว่าคือการที่เราจากโลกนี้ไป แล้วพระเจ้าจะแสดงให้เราเห็นทุกสิ่งที่เป็นไปได้ในชีวิตของเรา หากเราเพียงแค่ "เชื่อ" สิ่งนี้ตอกย้ำว่าความเสียใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราไม่ได้มาจากสิ่งที่เราทำลงไป แต่มาจากสิ่งที่เรา "ไม่ได้ทำ" หรือ "ไม่ได้แม้แต่จะลอง" ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเพราะเราขาดความเชื่อในตัวเอง มีความคิดที่จำกัดตัวเอง เช่น "ฉันไม่ดีพอ" "ฉันไม่ฉลาดพอ" "ฉันไม่รวยพอ" หรือ "ฉันไม่มีเวลา"

.

ต้นกำเนิดของความเชื่อ:

"ประสบการณ์ สภาพแวดล้อม และอิทธิพลภายนอก"

.

ความเชื่อของเราส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นจากสองปัจจัยหลัก คือ ประสบการณ์ตรง และ สิ่งที่เรายอมรับจากคำบอกเล่าของคนอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่ถูกปลูกฝังมาตั้งแต่เด็ก Bailey เล่าเรื่องของเขาเองที่เคยเข้าใจผิดว่าช่างตัดผมของเขาเป็น "พ่อค้ายา" เพราะสภาพแวดล้อมในชุมชนที่ทำให้กิจกรรมเหล่านั้นกลายเป็นเรื่องปกติ สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าแนวคิดที่ฝังหัวจากสภาพแวดล้อมสามารถจำกัดความเข้าใจของเราเกี่ยวกับความสำเร็จที่ถูกต้องตามกฎหมายได้อย่างไร

.

พลังการเปลี่ยนแปลงจากการเข้าใจ

"การเป็นเจ้าของ" และ "การเป็นผู้ประกอบการ"

.

จุดเปลี่ยนสำคัญในชีวิตของ Bailey คือเมื่อช่างตัดผมของเขา "จอห์น" แก้ไขความเข้าใจผิดนั้น และเปิดเผยว่าเขาคือ "ผู้ประกอบการ" ที่มีร้านหลายแห่ง การเผชิญหน้าครั้งนี้ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อ Bailey วัย 11 ปี

2 ประการ:

.

1. การตั้งชื่อตัวตน: เขาได้ยินคำว่า "ผู้ประกอบการ" เป็นครั้งแรก และตระหนักว่ามันคือคำที่อธิบายถึง "สิ่งที่เขาเป็นมาตลอด แต่ไม่เคยมีชื่อเรียก" ความชัดเจนในตัวตนนี้ทำให้เขามีทิศทางและจุดประสงค์

2. การเข้าใจการเป็นเจ้าของ: ไม่มีใครเคยอธิบาย "แนวคิดของการเป็นเจ้าของ" ให้เขาฟังมาก่อน ความเข้าใจนี้เปลี่ยนเส้นทางชีวิตของเขาอย่างสิ้นเชิง และจุดประกายไฟในตัวเด็ก 11 ขวบคนหนึ่งให้กลายเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้นำในการพัฒนาธุรกิจของคนผิวสีในเวลาต่อมา

.

เรื่องเล่านี้เน้นย้ำว่าการนิยามตัวตนของตัวเอง และการเข้าใจแนวคิดทางเศรษฐกิจพื้นฐานอย่างการเป็นเจ้าของ สามารถสร้างพลังให้ชีวิตได้อย่างมหาศาล

.

การเข้าถึง โอกาส และการเปิดรับ:

ปัจจัยที่สร้างความแตกต่างอย่างแท้จริง Bailey ยืนยันว่าความแตกต่างระหว่างคนในพื้นที่ที่ด้อยโอกาสกับพื้นที่ที่มีโอกาสมากกว่า คือ "การเข้าถึง โอกาส และการเปิดรับ" เท่านั้น เขามองว่าไอเดียที่ยอดเยี่ยมในชุมชนที่ด้อยโอกาสมักจะ "ไม่เคยไปถึงตลาด" เพราะผู้สร้างไอเดียเหล่านั้น "ไม่เชื่อว่าพวกเขาคู่ควร"

.

เขายกตัวอย่างที่ทรงพลังสองตัวอย่างของนวัตกรรมที่มักถูกมองข้าม:

.

คุณแม่เลี้ยงเดี่ยว: "แสดงให้ผมเห็นใครสักคนบนโลกนี้ที่สร้างสรรค์กว่าคุณแม่เลี้ยงเดี่ยวที่มีลูกสองคนและมีรายได้ 17,000 ดอลลาร์ต่อปี" เขาชื่นชม "ความมุ่งมั่น ความเด็ดเดี่ยว และความยืดหยุ่น" ของเธอในการหาเลี้ยงชีพท่ามกลางความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแก้ปัญหาเยี่ยงนักรบ

.

ผู้ค้ายา: แม้จะไม่สนับสนุนการกระทำของพวกเขา แต่ Bailey ชี้ให้เห็นว่า "ผู้ค้ายาที่ใหญ่ที่สุดและโหดที่สุดในแต่ละบล็อก" มีความเข้าใจโดยธรรมชาติเกี่ยวกับ "การนำเข้า การส่งออก การค้าส่ง การค้าปลีก อุปสงค์ อุปทาน การรักษาลูกค้า การสนับสนุนลูกค้า... การป้องกันการสูญเสีย" ทั้งหมดนี้ภายใต้ความกดดันอย่างยิ่ง เขาตั้งข้อสังเกตว่าถ้าบุคคลเหล่านี้มี "ประสบการณ์ที่แตกต่าง การเปิดรับที่แตกต่าง รายได้ที่แตกต่าง ต้นทุนที่แตกต่าง และต้นแบบที่ดีกว่า... พวกเขาจะวิ่งแซงหน้าทุกคน"

.

ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าจิตวิญญาณแห่งการเป็นผู้ประกอบการมีอยู่มากมายในชุมชนที่ถูกมองข้าม สิ่งที่ขาดหายไปมักจะเป็นสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน และความเชื่อในคุณค่าและศักยภาพของตนเอง

.

การสร้างพื้นที่ปลอดภัย:

โมเดลของ Russell Center ที่เน้น "การเป็นส่วนหนึ่ง" และการสนับสนุนแบบองค์รวม ด้วยแรงบันดาลใจจากความสำเร็จของ Motown และวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยสำหรับคนผิวสี (HBCUs) ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริม "ความฉลาดของคนผิวสี" ที่ "ไอเดียของคุณมีความสำคัญ คุณเห็นคุณค่าในตัวคุณเอง" Bailey จึงร่วมก่อตั้ง H.J. Russell Innovation Center for Entrepreneurs

.

Russell Center มุ่งมั่นที่จะ "พลิกโฉมโมเดลศูนย์บ่มเพาะและเร่งรัดธุรกิจแบบเดิมๆ" ซึ่งในอดีต "ไม่ประสบความสำเร็จในวงกว้างสำหรับผู้ประกอบการผิวสี" แนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาตั้งอยู่บนรากฐานของ:

.

การเป็นส่วนหนึ่งและความภาคภูมิใจในตนเอง: การสร้างพื้นที่ที่ "หยั่งรากลึกในการเป็นส่วนหนึ่ง ซึ่งส่งเสริมความภาคภูมิใจในตนเอง ความมั่นใจในตนเอง และความเชื่อ"

.

การสนับสนุนผู้ประกอบการแบบองค์รวม: การจัดการกับ "ความเหงา ภาวะซึมเศร้า ความโดดเดี่ยวที่มาพร้อมกับการเดินทางของผู้ประกอบการ" และการให้ความสำคัญกับ "สุขภาพความเป็นอยู่ที่ดี" ไม่แพ้การเรียนรู้เรื่องงบกำไรขาดทุนหรืองบดุล

.

ในเวลาเพียงสี่ปี ศูนย์แห่งนี้ได้สนับสนุนผู้ประกอบการเต็มเวลา 360 ราย สร้างงานใหม่ 1,500 ตำแหน่ง เข้าถึงผู้คน 10,000 คนต่อปี และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจใหม่กว่า 450 ล้านดอลลาร์ ความสำเร็จของศูนย์แห่งนี้เน้นย้ำว่าระบบนิเวศที่สนับสนุน ซึ่งให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีทางอารมณ์และการเป็นส่วนหนึ่ง ควบคู่ไปกับความเฉียบแหลมทางธุรกิจ เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการเติบโตของผู้ประกอบการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกลุ่มคนที่ด้อยโอกาส

.

ท้าทายเรื่องเล่าที่จำกัด และยอมรับความเป็นตัวเองอย่างแท้จริง

Bailey ชี้ให้เห็นถึงเรื่องเล่าที่แพร่หลายสำหรับคนผิวสี คนผิวสีน้ำตาล และผู้หญิง ที่ว่า "คุณต้องเก่งเป็นสองเท่า ฉลาดเป็นสามเท่า สมบูรณ์แบบเป็นห้าเท่า เพียงเพื่อจะแข่งขันกับคนธรรมดาๆ ได้" แรงกดดันทางสังคมนี้บังคับให้บุคคลเหล่านี้ต้อง "สวมหน้ากาก" และ "ชุดเกราะหนักๆ" ซึ่งขัดขวางไม่ให้พวกเขาแสดงออกถึง "ตัวตนที่แท้จริง"

.

เขาปิดท้ายด้วยการเรียกร้องให้เราละทิ้งความคาดหวังทางสังคมเหล่านี้ เป็นเจ้าของพื้นที่ของตัวเอง เชื่อมั่นใน "ตัวตนที่ดีที่สุด" ของคุณ และแนะนำตัวตนที่แท้จริงนั้นออกสู่โลกภายนอก เขาให้เหตุผลว่า "โลกต้องทนทุกข์ทรมานทุกวันเมื่อไม่มีตัวตนที่สมบูรณ์ของคุณอยู่ในนั้น ตัวตนที่ดีที่สุดของคุณ ตัวตนที่แท้จริงของคุณ" สิ่งนี้เน้นย้ำถึงการสูญเสียโดยรวมเมื่อความฉลาดของแต่ละบุคคลถูกซ่อนไว้เนื่องจากความไม่มั่นใจในตนเองหรือแรงกดดันภายนอก

วิชาคนตัวเล็ก

#วิชาคนตัวเล็ก #ธุรกิจ #ผู้ประกอบการ #tedtalk