🌟 Ready to Transform Your Business in 2026? 🌟
David Ananth—Entrepreneur | Business Growth Advisor | F&B & Media Marketing Expert with 30+ years of experience.
💡 " Having a business without marketing is like winking at a girl in the dark – You know what you’re doing, but nobody else does. " – www.DavidAnanth.com @ Vision Beyond
Sebagai usahawan, setiap kali kerajaan bentang bajet baharu, saya memang akan luangkan masa untuk kaji satu persatu kerana impak Bajet 2026 kepada perniagaan boleh jadi besar – sama ada positif atau negatif. Ramai pemilik bisnes pandang ringan, tapi pengalaman saya lebih 30 tahun dalam F&B, media dan pemasaran tunjukkan: siapa yang buat persediaan awal, biasanya mereka yang menang. Apa yang saya selalu buat bila ada bajet baharu? Pertama, saya akan tengok insentif untuk PKS (SME). Selalunya akan ada geran digital, potongan cukai untuk automasi, atau insentif latihan pekerja. Kalau ada bantuan sebegini dalam Bajet 2026, saya akan cepat-cepat susun semula bajet syarikat supaya boleh rebut peluang – contohnya upgrade sistem POS, mula guna software akaun, atau labur lebih kepada pemasaran digital. Kedua, saya akan nilai kesan kos operasi. Kalau ada perubahan cukai jualan/perkhidmatan, tarif elektrik, gaji minimum atau KWSP, semua ini akan kacau margin keuntungan. Untuk F&B, perubahan kos bahan mentah dan utiliti memang sangat sensitif. Jadi sebelum apa-apa naik, saya biasa buat simulasi: kalau kos naik 5–10%, macam mana nak adjust harga menu, portion, atau bundling tanpa buat pelanggan lari. Ketiga, dari sudut pemasaran. Ramai pemilik bisnes bila ekonomi tak menentu, benda pertama mereka potong adalah marketing. Bagi saya, itu silap besar. Seperti quote yang saya selalu guna, ada bisnes tanpa marketing ibarat ‘mengenyit mata pada gadis dalam gelap’ – hanya kita yang tahu, orang lain tak nampak. Dalam suasana lepas Bajet 2026, pengguna mungkin lebih berhati-hati berbelanja. Di sinilah branding, content dan strategi media yang tepat (Vision Beyond style) boleh bezakan anda daripada pesaing. Selain itu, saya juga akan tengok sektor fokus kerajaan. Kalau Bajet 2026 banyak tekankan digital ekonomi, pelancongan, ekonomi hijau atau food security, saya akan fikir: macam mana bisnes saya boleh align dengan fokus ini? Kadang-kadang, bukan perlu ubah keseluruhan model perniagaan, cukup dengan tambah satu produk/servis yang selari dengan hala tuju bajet. Apa yang saya belajar, bajet kerajaan bukan sekadar berita di TV – ia sebenarnya ‘roadmap’ lima belas ke dua puluh empat bulan seterusnya untuk dunia perniagaan. Kalau kita sebagai usahawan ambil masa untuk faham impak Bajet 2026 dan buat pelan tindakan jelas, kita akan jauh ke depan berbanding pesaing yang hanya mengeluh tanpa strategi. Kalau anda pemilik SME, terutamanya dalam F&B atau media, cuba duduk sehari dua, ringkaskan poin penting Bajet 2026, kemudian tanya diri: 1) Apa risiko kepada bisnes saya? 2) Apa peluang baru yang wujud? 3) Apa tiga tindakan praktikal yang saya boleh buat dalam 90 hari? Dari situ, anda akan nampak lebih jelas arah tuju perniagaan anda.
