ðâĻ Quick check! How liquid is your business? ðĄ
Summary of the "working capital cycle" 6 steps. Easy to understand. In one picture, who is in business, must read! ð for good liquidity, risk reduction, and profit increase. Who does not understand? Comment ðĨ° ð# Lemon 8 Uni # Studying business # Finance # Money in circulation # FinancialTips# BusinessOwners # SME # SavesValue
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SME āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļŠāļāļŠāļģāļĢāļāļ (Cash Reserves) āđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļīāļāļŠāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļēāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ (Inventory) āļāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļĒāđāļāļĄāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļķāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ āļāļĩāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĨāļ°āđāļĨāļĒāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļē (Accounts Receivable) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļāđāļāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŠāļĩāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļē (Accounts Payable) āđāļŦāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāđāļĄāđāđāļĢāđāļ§āđāļāļīāļāđāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļ§āļāļāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļĒāļŠāļĢāļļāļāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļāļāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļģāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
