Automatically translated.View original post

If you open a shop in an alley with five cafes within 50 walking distance,

If you open a shop in an alley with five cafes within less than 50 feet [50 m] of walking distance,..

One day, the opposite store labeled "50% off all menus."

People around here started to pay attention to that store.

If I were to fight at a price, I would have to reduce it.

But in my heart I don't want to make the shop like a battlefield that anyone reduces more than wins

So I chose the other way around - I made the store a "place where customers get more than coffee mugs."

I added unlimited ride time, organized small bookshelves, provided more stable Wi-Fi than anywhere else.

And began to remember the names of all regular customers

Two months later... the opposite store is still on sale, but my regular customers are getting more and more because they know that this place provides "value that money can't buy."

💡 Business Tips

• Stop racing with price, but race with value.

• Create highlights that competitors copy hard, such as service experience, attention, atmosphere.

• Give customers a reason to pay the full price willingly.

-----

📌 this secret class will reveal the formula.

At small stores, used to grow up in an era when people spent less.

Graduation → CheckList available immediately. Click the link.

Say 990 before full.

👉 /

2025/8/12 Edited to

... Read moreสำหรับผู้ที่เปิดร้านในซอยที่มีคาเฟ่เรียงกันมากถึง 5 ร้าน ในระยะเดินไม่ถึง 50 เมตร การแข่งขันด้านราคาที่รุนแรงนั้นเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงได้ยาก อย่างไรก็ตาม การลดราคาไม่ใช่หนทางเดียวที่จะชนะคู่แข่ง เพราะถ้าใครลดราคามากกว่าก็เสี่ยงที่จะทำลายภาพลักษณ์และความยั่งยืนของร้านค้า การสร้างคุณค่าและประสบการณ์ที่แตกต่าง เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญ ร้านที่เน้นการเพิ่มเวลานั่งสบาย ๆ ไม่จำกัด, จัดชั้นหนังสือเล็ก ๆ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกผ่อนคลาย มี Wi-Fi ที่เสถียรและสามารถจำชื่อลูกค้าประจำได้ สร้างความผูกพันและเพิ่มความรู้สึกเป็นเจ้าของในร้าน ซึ่งทำให้ลูกค้ายินดีจ่ายในราคาปกติและกลับมาใช้บริการซ้ำ นอกจากนี้ การสร้างบรรยากาศที่น่าดึงดูดและการให้บริการที่อบอุ่นเอาใจใส่เป็นจุดแข็งที่คู่แข่งเลียนแบบได้ยาก เทคนิคนี้ช่วยหลีกเลี่ยงเป้าหมายการแข่งขันในสนามรบของราคาถูก และเปลี่ยนร้านให้กลายเป็นที่ที่ลูกค้าเข้ามาหาคุณค่าที่เกินกว่าราคาที่จ่าย ธุรกิจขนาดเล็กรวมถึงร้านกาแฟควรมุ่งเน้นการรู้จักและตอบสนองความต้องการเฉพาะตัวของลูกค้า เพื่อสร้างความแตกต่างที่จับต้องได้และยั่งยืนในตลาดที่มีการแข่งขันสูงในยุคที่ผู้บริโภคใช้จ่ายอย่างระมัดระวัง นอกจากนี้ การจัดกิจกรรมหรือคลาสเรียนต่าง ๆ ที่เพิ่มมูลค่าและประสบการณ์ให้ลูกค้า ก็เป็นอีกวิธีหนึ่งที่ช่วยสร้างความภักดีและขยายฐานลูกค้าประจำ สรุปแล้ว การแข่งขันในซอยคาเฟ่ที่ใกล้กันนั้น ไม่จำเป็นต้องเป็นการลดราคาสู้ไปมาเสมอไป แต่ให้เปลี่ยนมามุ่งเน้นที่ประสบการณ์ที่แตกต่าง การบริการที่ใส่ใจ และการสร้างชุมชนของลูกค้าประจำที่แข็งแรง เพื่อให้ร้านสามารถเติบโตอย่างยั่งยืนในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เข้มข้นนี้