"Good employees aren't rare... but do you keep him?"
Many shopkeepers complain that it is "difficult to find good employees."
But maybe the real question is, can you keep the good people you have?
Because the employees did not resign because of hard work alone
He resigned because of an unappreciated "feeling."
He overworked, but didn't get a thank you.
He smiles at his customers every day, but comes across a boss who never smiles at him.
He diligently sold more, but never even got a compliment.
He loved the store, but the store didn't love him back.
In fact, salaries are not the only reason employees stay or go.
But the feeling that he has value and a future here.
👉, check it out...
How often do you give Feedback to the team?
Have you ever said "thank you" in front of a subordinate?
Do you have a small Incentive system to give him the impression that he is involved in store success?
Good employees are not rare.
It's just that you don't see him as a worker, but as a "dream-maker with you."
In the end, coffee shops didn't grow because of expensive brewers.
But it grows because of the "people" who stand behind bars every day.
👉 What do you think?
What should shopkeepers do to retain good employees?
นอกจากการจ่ายเงินเดือนที่เหมาะสมและการสร้าง Incentive เล็ก ๆ ให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมแล้ว การสร้างบรรยากาศการทำงานที่อบอุ่นและเปิดโอกาสให้พนักงานมีเสียงในการตัดสินใจถือเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยลดการลาออกได้มาก เจ้าของร้านควรส่งเสริมการสื่อสารที่ดีระหว่างเจ้านายและทีมงาน เช่น การพูดคุยแบบตัวต่อตัวเป็นประจำ การรับฟังปัญหาและข้อเสนอแนะอย่างจริงใจ จะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน นอกจากนี้ การให้แรงจูงใจแบบไม่ใช่ตัวเงิน เช่น การมอบคำชมเชยหรือจัดกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ในทีม ก็ช่วยสร้างกำลังใจและความรักในงานมากขึ้น การพัฒนาทักษะและเส้นทางความก้าวหน้าภายในร้านก็เป็นอีกหนึ่งทางสร้างความผูกพัน เพราะเมื่อพนักงานเห็นว่าเขามีโอกาสเติบโตและมีอนาคต เขาก็จะตั้งใจทำงานและไม่คิดจะลาออกง่าย ๆ สุดท้าย ร้านที่ดีไม่ใช่เพียงแค่มีเครื่องมือหรือระบบที่ทันสมัย แต่คือร้านที่ให้ความสำคัญกับ "คน" อย่างแท้จริง เพราะพนักงานที่รู้สึกได้รับการดูแลและเห็นคุณค่า จะเป็นพลังขับเคลื่อนความสำเร็จและการเติบโตของร้านในระยะยาว
