Automatically translated.View original post

📊 Bypassing the Barrier As global trade rules darken, Apple

Today, we're going to talk about Bypassing the Barrier: Apple's Crisis Breakthrough Strategy.

The Pitch:

The EU enacts tougher trade regulations and measures, affecting Apple's technology business and operating costs.

The Explanation:

Its dependence primarily on manufacturing and supply chains from Asia has exposed Apple to cost, regulatory and geopolitical uncertainty risks.

Strategic Recommendation:

Apple should implement its Inward Investment strategy by expanding its investment and setting up a manufacturing / research base in Europe.

To adapt to regulations, reduce risk, and strengthen long-term competitiveness.

# ITB68 # internationalbusiness # spubi

2/22 Edited to

... Read moreāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļāļŽāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļžāļšāļ§āđˆāļē Apple āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļļāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļ āļēāļžāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ™āļąāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļœāļĄāļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļ§āđˆāļē Nearshoring āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļĒāđ‰āļēāļĒāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļāļĨāđ‰āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āđˆāļēāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļĨāļ­āļ”āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒāļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ Apple āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ hedging āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāđāļšāļš localized pricing āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāļĩāļžāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļĢāđŒāļˆāļīāļ™āļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļœāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļē Apple āļ„āļ§āļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ” āļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļīāļ”āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĄāđ‰āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ”āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ‚āļĨāļ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļŦāļēāļ Apple āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļ­āļĒ āđ† āļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ” āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž