หัวหน้า 50+ แชร์ปสก❌ทำลูกน้องลาออก‼️

เรื่องเกิดมาเกือบ 10 ปีแล้วนะคะ ตอนนั้นอยู่ดีๆ น้องมาขอลาออก ‼️น้องบอกว่าได้งานใหม่ เราก็ไม่ได้คิดอะไร

แต่เราเพิ่งมารู้ทีหลังว่าที่น้องลาออกเพราะเรา😱 เป็นเรื่องที่เราโปรโมทให้รุ่นน้องของเขา ขึ้นมารับตำแหน่งเท่ากัน

น้องเลยเสียความรู้สึก‼️เพราะเคยตำแหน่งสูงกว่า อยู่มานานกว่า แต่โดนรุ่นน้องตามทันจนมีตำแหน่งเท่ากัน

ส่วนเราก็เคยเจอเหมือนกัน แต่เราดีใจกับรุ่นน้องนะ เพราะเขาเก่งกว่า👍 ทำงานดีได้เลื่อนตำแหน่งก็สมเหตุสมผลนะ บางคนแซงเราไปแล้วด้วย

#ลาออก #เปลี่ยนงาน #เลื่อนตําแหน่ง #หัวหน้างาน #มนุษย์ออฟฟิศ

4/8 แก้ไขเป็น

เรื่องการบริหารงานและคนในทีมโดยเฉพาะในวัย 50+ ที่มีหัวหน้างานรุ่นน้องและทีมใหม่เข้ามา อาจจะเกิดความรู้สึกไม่มั่นคงในตำแหน่งและบทบาทได้ แนวทางที่ช่วยลดปัญหานี้ คือการใส่ใจฟังความรู้สึกของลูกน้องอย่างจริงจังและสื่อสารอย่างเปิดเผยเพื่อให้ทุกคนเข้าใจจุดประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงหรือเลื่อนตำแหน่ง ในกรณีที่คนในทีมได้รับการโปรโมทหรือเลื่อนตำแหน่งตามความสามารถ หัวหน้าควรชี้แจงให้ลูกน้องทุกคนเห็นภาพชัดเจนว่า การเลื่อนตำแหน่งไม่ได้หมายความว่าคนอื่นด้อยกว่า แต่เป็นการยอมรับความสามารถที่แท้จริง สิ่งนี้ช่วยลดความขัดแย้งและความรู้สึกไม่ถูกยอมรับภายในทีมได้ อีกทั้งหัวหน้างานควรสร้างโอกาสให้ลูกน้องได้พัฒนาตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการอบรม ทักษะใหม่ ๆ หรือโอกาสแสดงผลงาน เพื่อให้ทุกคนรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า และมีทางก้าวหน้าในองค์กร จากประสบการณ์ส่วนตัว การเข้าใจและให้ความสำคัญกับอารมณ์ของลูกน้อง การเป็นผู้นำที่รับฟังและสนับสนุน ทำให้ทีมมีความมั่นคงและลดปัญหาการลาออกได้อย่างมาก นอกจากนี้ ความยอมรับในความสามารถของรุ่นน้องที่มาใหม่ก็เป็นเรื่องดี เพราะจะช่วยกระตุ้นให้หัวหน้ารุ่นเก่าพัฒนาตัวเองและสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและเป็นมืออาชีพมากขึ้น ท้ายที่สุด หัวหน้าที่ดีไม่เพียงแต่ต้องบริหารงานได้ แต่ต้องดูแลความรู้สึกและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างสมาชิกในทีมให้ได้ เพื่อให้ทีมแข็งแรงและก้าวหน้าร่วมกันในระยะยาว