Save 1000 financial stocks a month, which one goes on?ðĶðĩ
ðïļ is back. With a 1000 per salary savings series, but there will be no new shares to deposit for saving. But it will be a recap of each group of shares that we still save monthly (DCA) on what this stock is doing. Why still choose to save this stock? Let's see which gang stock the first recap will be and which stock ð
âïļðĶ and lottery comes out on financial group stocks. For our financial gang, it focuses on stocks, investment banks, big fintech banks, which control the global financial system and modern finance. Which stocks are there? Let's see. ðĶ
1ïļâĢ SOFI SoFi ðąðļ Fintech Digital Bank offers loans, investments, cards and a complete financial platform in one app, focused on growing from retail users.
2ïļâĢ MS Morgan. ðĶð Global Investment Bank. Featured Investment Bank + Wealth Management. Income is somewhat more stable than normal commercial banking group. Also oversee IPO. Bring stock into the stock market. Have strengths that are premium customers and funds.
3ïļâĢ C ðĶðĩ Commercial banks, global finance, foreign networks have many overseas branches, international organizations, financial services, credit cards with good benefits.
ðē sample of savings and risk ðē
ðĨ the top 40% belongs to SOFI because it is a digital bank that focuses on one-stop services, with apps, investments, loans, deposits, penetrating the growing generation of young people, but has bad debt risk because it focuses on the younger generation and many big competitors.
ðĨ 30% later belongs to MS, because it is not a normal bank that takes ordinary customers, but an investment-oriented bank. Big customers and a lot of participation in the stock market. But there is a risk. If interest is still high and the stock market stagnates, MS will also go down.
The ðĨ last 30% belongs to C, although it is a commercial bank, but the top 5 of the US, and has a globally distributed branch, emphasizing full service, but there is a risk of branches. In some countries, it may not dawn, and then have to withdraw, it can affect stocks.
ðââïļ who fits which one? ðââïļ
SOFI is the riskiest in the group but has a strong growth opportunity. It suits people who want to keep the stock growing, getting volatile. The stock price is somewhat more swing than the big financial stocks.
MS Investment Bank will suit people who want to control the financial system, the stock market, the stock market grows according to the economy.
C Large Banks Strength at Systems Foreign Network Multinational Customers Fits Big Stock Prefers Grow by More Accessible Global Financial System
ðĢ everyone. How do you have a savings plan at the end of this month? Can you share savings methods? ðĢ
âïļ investment is risky. The information should be studied before making an investment decision. âïļ
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ 1000 āļāļēāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđ āļāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ SOFI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāđāļ§ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāđāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļ āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļĄāļēāļ āļŠāđāļ§āļ Morgan Stanley āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļēāļāļīāļāļāļāļāļīāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļāļ§āđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāđāļŦāļāđāđ āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĄāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāļāđāļāļē āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ Citigroup āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ āđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļĄāļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ DCA (Dollar-Cost Averaging) āđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 1000 āļāļēāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļāļāļ SOFI āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ Morgan Stanley āđāļĨāļ° Citigroup āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļĢāđāļāļāļģāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļĄāļĒāļąāļāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļĄāļĩāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŦāļļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ




