❓Order to move the staff to work very far...
If he can't go, will the employer have to "pay compensation"?
Many entrepreneurs think
The relocation of staff is a matter of administration.
But in the real case, the court looked different.
In this case, 95 employees were relocated from the province to Bangkok.
Finally, the court ruled that...
This move is equal to "dismissal."
This post summarizes key points from the judgment.
To make it easy for business owners to understand and use hedges.
📌 Easy-to-understand case summary.
1️⃣. The beginning of the story.
One textile company has many branches.
All employees work at the Buriram branch.
Later, the company
• Buriram branch closed
• Order employees to move to Bangkok
Many employees can't move their families along.
2️⃣. The problems the court sees.
The court considered that.
• Employers know that employees can't go to a new place
• No actual welfare, such as accommodation or expenses
• The move is like a squeeze to resign.
The court therefore took the view that
This is not a regular administration.
It is the power to exploit employees.
3️⃣. Legal consequences.
The court ruled that
✔ Moving order is not lawful.
✔ employees have no duty to follow orders.
✔, the closure of the original branch is implicitly dismissal.
Finally.
The employer must pay.
• Legal compensation
• Interest
To all the employees.
📊 Insight is important for entrepreneurs.
If a staff member needs to be relocated elsewhere, these 4 should be considered.
1️⃣ Reason must make real sense.
It's not a move to pressure resignation.
2️⃣ need to see the impact on employee lives.
like family, expenses and travel.
3️⃣ If you move far, there should be help.
Such as
• Travel expenses
• Accommodation
• Cost of moving
4️⃣ If it's a relocation,
The law stipulates that
Not less than 30 days notice required
And employees may have rights.
Receive special compensation.
👉 A lot of labor cases.
Not due to "bad intentions."
But caused by
Administration without knowing the law.
⚠️ Disclaimer
👉 This material is general information, not case-specific legal counsel.
💡 another problem that entrepreneurs often encounter.
When there are multiple branches or staff transfers,
Employee information is often scattered, e.g.
• Time in and out
• OT
• Leave
• Branch relocation
Finally, HR has to integrate multiple data systems.
Makes the salary calculation cumbersome.
A system that combines time and salary.
It greatly reduces the chaos of running the team.
📌 Interested in staff time recorders with salary programs. See more details:
https://digitalscanth.com
✅ Fingerprint / Face Scanner with Digitalscan Salary Program
✅ Easy to use, pay once, no monthly.
📲 Free Consult Line: @ digitalscan
https://lin.ee/2cYeMwI
Ready to take care of every day. 😊
จากประสบการณ์การทำงานในสาย HR ผมเจอกรณีเจ้าของกิจการสั่งย้ายพนักงานไกลๆ กันหลายครั้ง และเข้าใจว่าการบริหารจัดการแบบนี้ไม่ได้ง่ายอย่างที่คิดครับ โดยเฉพาะเมื่อพนักงานมีชีวิตครอบครัวที่ต้องดูแลและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากการย้ายที่พัก ในกรณีที่ไม่มีการดูแลค่าใช้จ่ายหรือสวัสดิการรองรับ เช่น ไม่มีการช่วยเหลือค่าที่พัก หรือค่าเดินทางที่เพิ่มขึ้น พนักงานจำนวนมากมักรู้สึกว่าเป็นการบังคับให้ต้องออกจากงาน ทำให้เกิดความไม่พอใจและบางครั้งส่งผลให้เกิดข้อพิพาททางกฎหมายได้ สิ่งที่ผมอยากแนะนำสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องสั่งย้ายพนักงาน คือ ควรมีการวางแผนล่วงหน้าและสื่อสารกับพนักงานอย่างโปร่งใส โดยให้เหตุผลที่ชัดเจนว่าเหตุใดจึงจำเป็นต้องย้าย และประเมินผลกระทบต่างๆ ที่จะเกิดขึ้น เช่น การดูแลครอบครัว ค่าใช้จ่าย และการเดินทาง นอกจากนี้ การจัดหาสวัสดิการช่วยเหลือ เช่น ค่าเดินทาง ค่าที่พัก หรือแม้แต่ค่าช่วยเหลือในการย้ายบ้าน จะช่วยลดภาระและเพิ่มความร่วมมือจากพนักงาน หากไม่มีการแจ้งล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 30 วัน หรือละเลยสิทธิ์ของพนักงาน ก็อาจทำให้การย้ายงานกลายเป็นการเลิกจ้างโดยปริยาย ซึ่งนายจ้างจะต้องรับผิดชอบจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมาย จากประสบการณ์ที่ผ่านมาพบว่าธุรกิจที่ใช้ระบบดิจิทัลในการบริหารทรัพยากรบุคคล เช่น ระบบบันทึกเวลาทำงานและโปรแกรมเงินเดือนที่เชื่อมโยงกัน สามารถช่วยให้การจัดการข้อมูลย้ายสาขา การคำนวณเงินเดือน และเวลาทำงานมีความถูกต้องและสะดวกขึ้นมาก ช่วยลดความผิดพลาดและความยุ่งยากในการบริหารงานฝ่ายบุคคล สรุปแล้ว การย้ายพนักงานไกล ๆ จึงไม่ใช่แค่การบริหารงานธรรมดาแต่ต้องคำนึงถึงผลกระทบทางกฎหมายและจิตใจของพนักงานด้วยครับ เจ้าของกิจการควรปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานอย่างเคร่งครัด และให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงาน เพื่อรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพไว้กับองค์กรอย่างยั่งยืน
