Automatically translated.View original post

From 1 to 20 is not easy.

But it's very simple before...

If you want to open a store, it's open. If you want to close, it's closed. If you want to change anything, you can change it immediately. Don't ask anyone. Don't wait for anyone. Don't worry about hitting anyone.

One life. Deciding for yourself alone. It's very light.

But it's different today...

Before making a decision, the question always comes to mind: What will everyone else be like?

There are more than 20 people who wake up every morning and come to work, trusting that they have jobs, income home, and thoughtful navigators.

Every decision we make... it's not just about us alone anymore.

Any change must always be thought of first, because the waves we make hit everyone in the same boat.

But you know... this kind of weight teaches you something that one life can't teach. It teaches you to think before you speak, think before you do, think before you decide.

It teaches you that leadership does not mean to do whatever you want, but to bear responsibility for those who trust us.

And on a day when it feels heavy...

I like to look at the team, look at people who wake up every morning and come to work in trust.

That's why you think well before you make every decision.

From people who make decisions for themselves alone to people who make decisions with over 20 lives in the equation, that's not just business growth... I also see it as the growth of one person who takes care of another. It's very proud. It's encouraging for everyone.

❤️🙏

# Jo is spicy # Jo, the Koi # Koi the original roasted tiger # Business owner

3/6 Edited to

... Read moreการเติบโตของธุรกิจจากร้านเล็กที่เปิดปิดง่ายเพียงคนเดียว มาสู่การมีทีมงานกว่า 20 คน นับว่าเป็นก้าวสำคัญและเป็นความท้าทายที่ไม่ง่ายเลยสำหรับเจ้าของธุรกิจหลายคน ผมเองเคยผ่านช่วงเวลาที่ได้บริหารด้วยตัวเองทั้งหมด เชื่อมั่นในการตัดสินใจแบบไม่ต้องขอคำปรึกษาจากใคร แต่เมื่อธุรกิจเริ่มขยายใหญ่ขึ้น ความคิดและวิธีการบริหารก็ต้องเปลี่ยนตามไปด้วย เมื่อคนเพียงคนเดียวกลายเป็นผู้ดูแลหลายชีวิต ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นทำให้ผมต้องคิดและวางแผนอย่างละเอียดรอบคอบก่อนที่จะตัดสินใจอะไร สิ่งที่ผมได้เรียนรู้มากที่สุดคือการเป็นผู้นำนั้นไม่ใช่แค่เรื่องของอำนาจในการตัดสินใจ แต่เป็นการแบกรับความไว้วางใจจากคนในทีม ทุกคนคาดหวังว่าผู้นำจะนำพาธุรกิจไปในทิศทางที่มั่นคงและมีความยั่งยืน เพราะทุกการเปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อทีมงานโดยตรง การบริหารงานในสภาพแบบนี้ต้องอาศัยความอดทนและการสื่อสารที่ดี ผมต้องเปิดใจฟังความเห็นของทีมงานและวางแผนร่วมกันเพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น มันเป็นการเติบโตทั้งในเรื่องของธุรกิจและจิตใจของผู้นำเอง จุดที่ยากที่สุดคือการยอมรับว่าบางทีการตัดสินใจอาจไม่เป็นที่พอใจของทุกคน แต่ผมมองว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือความโปร่งใสและความจริงใจในการบริหาร ถ้าเราดูแลทีมอย่างจริงใจและให้เกียรติทุกคน ความไว้วางใจก็จะตามมาเอง ผมอยากส่งกำลังใจให้กับเจ้าของธุรกิจทุกคนที่กำลังเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงนี้ จำไว้ว่า "จาก 1 สู่ 20" ไม่ใช่แค่การขยายธุรกิจแต่คือการเติบโตของความรับผิดชอบและความเป็นผู้นำอย่างแท้จริง