👩‍💼 ทำไมถึงมีคน “ลาออกจากราชการ” ทั้งที่งานมั่นคง และสอบเข้ายากมาก? หลายคนฝันอยากเข้าราชการ เพราะเชื่อว่า “มั่นคง มีสวัสดิการดี ทำยันเกษียณได้” แต่ความจริงคือ…ความมั่นคงนั้นไม่ได้เหมาะกับทุกคน แล้วทำไมบางคนถึง ตัดสินใจลาออกจากงานที่คนอื่นอยากได้มากที่สุด? 💢 1) ระบบราชการเดินช้า ทำอะไรต้อง

‘สตง.’ คว้าแชมป์! องค์กรอิสระอันดับ 1 มีคุณธรรม-โปร่งใส #ข่าว #ข่าววันนี้ #อ๊อฟชัยนนท์ #offchainon #สตง

มีทักษะนี้มีติดตัวไว้ อยู่ไหนก็รอด 1. ทักษะฟังให้เป็น เพราะคนที่ฟังลึกกว่า มักเข้าใจมากกว่า หลายครั้งโอกาส ใหม่ ๆ ไม่ได้มาจากการพูดดี แต่มาจากการฟังจนคนไว้ใจ 2. ทักษะพูดให้ตรงใจ คำพูดดีเปลี่ยนบรรยากาศได้ทันที พูดให้นุ่มแต่มั่นใจ ฟังแล้วสบายใจแต่ไม่ดูอ่อนแอ คือพลังที่คนอยากร่วมงานด้วย 3

ครูเคท #คลาสแต่งตัว #คลาสแฟชั่น #สไตล์การแต่งตัว #มิกซ์แอนด์แมทช์ #เสื้อผ้าแฟชั่น

🛑 เลิกใช้ AI แบบตามกระแส ถอดรหัส 6 Framework ระดับโลก ที่ช่วยองค์กรใช้ AI อย่างมีทิศทาง เมื่อทุกบริษัทอยากเป็น “AI Company” แต่แทบไม่มีใครตอบได้ว่า AI ควรทำอะไรบ้างในองค์กร? ช่วง 2–3 ปีที่ผ่านมา คำว่า AI Transformation กลายเป็นวาระสำคัญของแทบทุกองค์กร ผู้บริหารจำนวนมากประกาศแผนลงทุนด้าน AI บ

📊 เมื่อ “การทำรายงาน” กลายเป็นงานหลักขององค์กร “สัญญาณเตือนขององค์กรที่กำลังขับเคลื่อนด้วยภาพลวงตา แทนที่จะขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจริง” ในหลายองค์กร เรามักเห็นภาพที่คุ้นเคยจนแทบกลายเป็นเรื่องปกติ * พนักงานที่มีความสามารถ ใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อวัน ดึงข้อมูลจาก Excel ไฟล์หนึ่ง ไปวางในอีกไฟล์หนึ่ง ก่

บางงานไม่มี KPI…แต่เงินเข้ามากกว่าคนที่โดนกดตัวเลขทุกวัน 🚀 5 งานที่ “ไม่มี KPI” แต่รายได้โตเร็ว 1️⃣ ฟรีแลนซ์สายเฉพาะทาง (Specialist Freelance) เช่น Video Editor, Designer, Dev, Writer 💰 30,000 – 200,000+ บาท / เดือน → ไม่มีเป้ายอดขาย → วัดกันที่ “งานดี ลูกค้ากลับมา” → ยิ่งเก่ง ยิ่งตั้ง

#องค์กรอิสระ #กกต #ปปช

🛑 แง้มกะลา “PO/PM” ในองค์กรใหญ่ เมื่อตำแหน่งหรูบนนามบัตร…จบลงที่การเป็นแค่ “คนรับออเดอร์”? “เรารับคนเก่งมาสร้าง Product…แต่ทำไมสุดท้ายให้เขาแค่เรียง Backlog?” คำถามนี้เกิดขึ้นจริงในองค์กรใหญ่จำนวนมาก เพราะในโลก Startup บทบาท Product Owner (PO) หรือ Product Manager (PM) คือคนถือหางเสือ กำหนดท

บางคนอยากมีอิสระทางการเงิน บางคนอยากมีธุรกิจที่เติบโต บางคนอยากตื่นมาแล้วรู้สึกว่าชีวิตมีความหมายจริง ๆ คำถามคือ ความสำเร็จของคุณ…หน้าตาเป็นแบบไหน? ไม่ใช่แบบที่สังคมบอก ไม่ใช่แบบที่คนอื่นคาดหวัง แต่เป็นแบบที่ “หัวใจของคุณ” รู้ว่ามันคือของคุณจริง ๆ สำหรับครู หลังจากทำธุรกิจมากว่า 10

องค์กรที่ Toxic ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะมีคนแย่ แต่เพราะ "ปล่อยให้คนแย่เติบโต" บางครั้งคนที่ทำร้ายเราที่สุดไม่ใช่คู่แข่ง แต่เป็นคนในทีมเดียวกัน โดยเฉพาะ 3 ประเภทนี้ที่คุณต้องระวัง 1. คนที่เสียงดัง แต่ผลงานว่างเปล่า คนกลุ่มนี้อาจไม่เก่งเรื่องงาน แต่เก่งเรื่องสร้างภาพลักษณ์ให้ตัวเองดูดี ชอบแย

อำนาจที่ไม่ถูกตรวจสอบ = ต้นตอของคอร์รัปชัน หนึ่งในความเข้าใจผิดที่ฝังรากลึกในสังคมหลายประเทศ คือการมองว่า “คอร์รัปชันเกิดจากคนไม่ดี” แต่ในทางรัฐศาสตร์และเศรษฐศาสตร์การเมือง ความจริงกลับชี้ไปอีกทาง—คอร์รัปชันเกิดจากโครงสร้างอำนาจที่ไม่ถูกตรวจสอบอย่างเป็นระบบ [1] นักวิชาการด้านการเมืองจำนวนมาก

เราทำงานในบริษัท Start up แห่งนึงในไทย มีพนักงานเกือบ 200 คน เป็นบริษัทเกี่ยวกับ Tech + Finance ตำแหน่งที่ได้รับคือ Graphic Designer team lead ดูแลทุก unit ขององค์กร และคุมน้องในทีมอีก 3 คน ภายใต้งาน Production ได้รับเงินเดือน 70k+ พร้อม WFH 70% ก่อนหน้านี้เกือบ 100% นานๆเข้าออฟฟิศบ้าง เอาจริง prof

ทำไมคนไทย ต้อง WOW ในสิ่งที่ผู้นำ ควรมีเป็นพื้นฐาน ? (บทความนี้ไม่ได้ดูถูกความสามารถคุณ #ศุภจี ต้องการให้คนมีความรู้หนังสือ ที่ควรจะเข้าใจเรื่องง่ายๆได้ โดยไม่ตีความแบบไร้สติปัญญา) 1) ตอนผมอ่านข่าว และเห็นกระแสคุณศุภจี จาก #ประชุมสภา ที่คนไทย WOW กับนายกระทรวงพาณิชย์คนใหม่ ผมกลับรู้สึกเฉย

ทำไมการตรวจสอบรัฐควรเป็น “สิทธิพื้นฐาน” ไม่ใช่เรื่องการเมือง ในหลายสังคม การ “ตรวจสอบรัฐ” มักถูกทำให้กลายเป็นเรื่องการเมือง ถูกมองว่าเป็นการโจมตีรัฐบาล หรือเป็นกิจกรรมของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่ในประเทศประชาธิปไตยที่เข้มแข็ง การตรวจสอบรัฐไม่ใช่เรื่องอุดมการณ์ และไม่ใช่ความกรุณาที่รัฐมอบให้ประช

. . . 1. ทักษะฟังให้เป็น เพราะคนที่ฟังลึกกว่า มักเข้าใจมากกว่า หลายครั้งโอกาส ใหม่ ๆ ไม่ได้มาจากการพูดดี แต่มาจากการฟังจนคนไว้ใจ 2. ทักษะพูดให้ตรงใจ คำพูดดีเปลี่ยนบรรยากาศได้ทันที พูดให้นุ่มแต่มั่นใจ ฟังแล้วสบายใจแต่ไม่ดูอ่อนแอ คือพลังที่คนอยากร่วมงานด้วย 3. ทักษะจัดการอา

เมื่อ “วิธีคิด” สำคัญกว่า “ความสามารถ” ==== 💥 ทำไมผู้นำสมัยนี้มักพูดว่า “คน คือกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่ทรัพยากร”? องค์กรระดับโลกไม่ได้เติบโตจากแผนกลยุทธ์ที่สวยหรูในห้องประชุม แต่เติบโตจาก “คนที่ถูกคน” ซึ่งรู้ว่าจะเปลี่ยนแผนให้เป็นผลลัพธ์ได้อย่างไร ในโลกยุคที่เครื่องมือและเทคโนโลยีแทบไม่ต่างกัน คว

🛑 Soft Skills สร้างไม่ได้… ถ้าองค์กรยังเลือกคนผิด และปล่อยวัฒนธรรมผิดให้โต เมื่อองค์กรพยายามติดตั้ง “ซอฟต์แวร์ใหม่” ลงบน “ฮาร์ดแวร์ที่ไม่รองรับ” แล้วสงสัยว่าทำไมระบบยังล่มเหมือนเดิม? ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา องค์กรทั่วโลกลงทุนมหาศาลกับการพัฒนา Soft Skills * คอร์ส Leadership, Teamwork, Communi

🛑 ทำไม “หัวหน้าแสนดี” อาจกำลังทำร้ายทีมโดยไม่รู้ตัว? ทำไมทีมบางทีมถึงไม่โต ทั้งที่มีหัวหน้าที่ “ใจดี”? ในหลายองค์กร โดยเฉพาะในวัฒนธรรมการทำงานแบบไทย เรามักชื่นชม “หัวหน้าที่ปกป้องลูกน้อง" "หัวหน้าที่พร้อมออกหน้ารับแทนทีม รับแรงกดดันจากผู้บริหาร รับแรงปะทะจากลูกค้า" "และรีบเ