Automatically translated.View original post

ðŸšĻLLY vs NVO Health Line Stocks Weight Loss Pills🏝

Investment line, don't miss! Today, let's compare 2 giants in the weight loss drug industry:

🇚ðŸ‡ļ Eli Lilly (LLY) vs ðŸ‡Đ🇰 Novo Nordisk (NVO)

Who's bang? Who's broken? 2025, let's see!

ðŸ’Ĩ Return (YTD 2025)

📉 LLY: -6%

ðŸ”ŧ NVO: -30% +

ðŸ’ļ Valuation

LLY

P / E: Very High (70 +)

PEG: ~ 0.8

👉. Quite expensive but growing.

NVO

P / E: ~ 15-20

PEG: ~ 1.0-1.5

👉 The price is more pleasant, fits the Value line.

🚀 Growth & Pipeline

LLY

+ 33% revenue, + 80% profit next year

Bring the game of diet medicine (Zepbound / Mounjaro)

NVO

Revenue only grows ~ 18%, profit ~ 20%

Found a rising drug from LLY for the market.

Where are the friends?

Don't forget to study the investment 📚

# Finance # Stock # America # Develop yourself # Trending

2025/9/10 Edited to

... Read moreāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ Eli Lilly (LLY) āđāļĨāļ° Novo Nordisk (NVO) āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‚āđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĒāļēāļĨāļ”āļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļđāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ LLY āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 749 USD (āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļē 23,869.34 āļšāļēāļ—) āđāļĨāļ° NVO āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 55.12 USD (āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 1,755.57 āļšāļēāļ—) āļ“ āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 10 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2568 āđ‚āļ”āļĒ LLY āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļ„āļēāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđāļĢāļ‡āđāļĄāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļˆāļ°āļŠāļđāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ P/E āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļē 70 āđ€āļ—āđˆāļē āđāļ•āđˆ PEG āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 0.8 āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ NVO āļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļāļ§āđˆāļē P/E āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 15-20 āđ€āļ—āđˆāļē āđāļĨāļ° PEG āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 1.0-1.5 āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļŦāļĢāļ·āļ­ Value Investing āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩ 2025 LLY āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6% āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ NVO āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļŦāļ™āļąāļāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ™ 30% āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļđāđˆāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĒāļēāļĨāļ”āļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ LLY āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Zepbound āđāļĨāļ° Mounjaro āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ–āļķāļ‡ 33% āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 80% āđƒāļ™āļ›āļĩāļŦāļ™āđ‰āļē āļŠāđˆāļ§āļ™ NVO āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 18% āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 20% āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļđāļāđāļĒāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļēāļāļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡ LLY āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĒāļēāļĨāļ”āļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļ āļ„āļ§āļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļš āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļĨāļ°āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļ™āļŠāļđāļ‡ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ”āļđāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡ Eli Lilly āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ›āļĩāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 5.8% āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Novo Nordisk āļĄāļĩāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āļˆāļķāļ‡āļŠāļĢāļļāļ›āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļē LLY āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡ āļŠāđˆāļ§āļ™ NVO āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāđ€āļŦāļ•āļļāļŠāļĄāļœāļĨ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļēāļĒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”