🥹なぜ禁止の責任者なのか?❤️
なぜ禁止の責任者なのか?❤️
時に人々が望むのは月給の増加ではなく、「上司が重視する感覚」です。
私は以前、米を育てたことも、一緒にコーヒーを招待したこともない上司と一緒に働いていました。それはチームを遠ざけました。私たちは心のためではなく、お金のためだけに一緒に働いているように思えました。しかし、私が食事に招待された上司に会ったとき、いくらか支払いました。小さな食事であっても、雰囲気はすぐに変わりました。みんながより快適に話しました。上司はより親しみやすく見えました。
米はコストの問題を解決するわけではありませんが、「私たちは単なる従業員ではなく、上司が世話をしたいと思っている人たちです」とチームに知らせます。それがチームをより モチベーションを高めたいと思わせる力です。
給料は不可欠ですが、義務感がチームをそれ以上のものにしていま❤️
จากประสบการณ์ส่วนตัว ผมพบว่าการที่หัวหน้าแสดงความใส่ใจด้วยการเลี้ยงข้าว หรือซื้อน้ำชา ขนมให้ทีม นอกจากจะทำให้บรรยากาศการทำงานสบายขึ้นแล้ว ยังสะท้อนให้เห็นว่า "หัวหน้าเห็นคุณค่าและใส่ใจในตัวพนักงาน" ซึ่งต่างจากหัวหน้าที่มุ่งแต่เรื่องเงินเดือนเพียงอย่างเดียว นอกจากนี้ การมีน้ำใจในเรื่องเล็กๆ เช่น การชวนกินกาแฟหรือให้ขนม ยังช่วยลดช่องว่างความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ทำให้พนักงานกล้าที่จะสื่อสารและแสดงความคิดเห็นได้มากขึ้น ตัวผมเองก็เคยเจอหัวหน้าที่ไม่เคยเลี้ยงข้าวเลย ทีมงานรู้สึกห่างเหินกันมาก และบางทีทำงานเพียงเพราะเงินเดือนเท่านั้น แต่เมื่อเปลี่ยนมาเจอหัวหน้าที่ใส่ใจกับเรื่องพวกนี้ บรรยากาศโดยรวมก็ดีกว่าอย่างเห็นได้ชัด สิ่งเหล่านี้ไม่ได้หมายความว่าหัวหน้าต้องใช้เงินมากมาย แต่เป็นเรื่องของ "ความตั้งใจและท่าทีที่จริงใจ" ที่ส่งผลต่อลูกน้อง ทำให้ทีมรู้สึกว่าไม่ได้เป็นแค่พนักงาน แต่เป็นคนที่ได้รับการดูแลอย่างแท้จริง ซึ่งท้ายที่สุดก็เป็นพลังสำคัญที่ทำให้ทีมพร้อมทุ่มเทและอยากอยู่ร่วมกันได้นานกว่าเดิม สำหรับหัวหน้าคนไหนที่ลังเลว่าจะลงทุนเรื่องเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้ไหม ผมขอแนะนำว่าลองเริ่มจากการเลี้ยงข้าวหรือซื้อกาแฟให้ทีมบ้าง ไม่ต้องมากมาย เพียงแค่แสดงความห่วงใยและน้ำใจ ก็ช่วยให้ทีมคุณแข็งแรงและมีความสุขในการทำงานได้อย่างที่ไม่เคยคิดมาก่อน




