ð§ 19 Brain and neural systems that support high income (scientifically described)
1ïļâĢ Amygdala is not too sensitive.
Amigdala is the danger detection center in the brain.
If it works too quickly, you will see "business risk" as a life threat.
High-income people have a precise security system, but do not overly panic.
2ïļâĢ Prefrontal Cortex is strong.
Control decision-making, long-term planning, and emotional control.
High income requires this part of the brain rather than using emotions.
3ïļâĢ good control of stress hormone (Cortisol).
Chronic stress makes negative thinking, making bad decisions, and looking at the world in short supply.
People who control stress make more accurate decisions.
4ïļâĢ The Dopamine System is balanced.
Dopamine is the motivation system.
Too low â lack of momentum
Too high â overly risky or addictive to excitement
Balance = Have goals and discipline.
5ïļâĢ High Heart Rate Variance (HRV)
High HRV means flexible nervous system.
Recovery from stress quickly
Effective leaders often have high HRVs.
6ïļâĢ can withstand uncertainty.
The anterior cingulate cortex
Helps deal with uncertainty
High income must live with obscurity without panic.
7ïļâĢ The reward system is not tied to recognition by others.
If you always want compliments,
Are you afraid of high prices or discouraged customers?
8ïļâĢ The nervous system is in "safe but alert" mode.
According to the Polyvagal theory,
The best mode is Ventral Vagal.
Is to feel safe, connected and ready to work.
9ïļâĢ Not obsessed with thinking negatively of yourself (Default Mode Network doesn't work too much)
If the brain thinks about itself all the time
Will waste energy and confidence.
ð Cognitive Flexibility
Adjustable strategy
Not clinging to one way.
1ïļâĢ1ïļâĢ Emotional Regulatory
Not making decisions out of anger, fear or excitement.
1ïļâĢ2ïļâĢ Wait for the Delay Gratification
Someone who can control short-term cravings.
Often has more long-term success.
1ïļâĢ3ïļâĢ Working Memory Strong
Can think of multiple variables simultaneously
Manage a lot of deals and information.
1ïļâĢ4ïļâĢ Accurate risk assessment.
Not afraid of exaggerating
Not too careless.
Use real data, decide.
1ïļâĢ5ïļâĢ The brain is open to change (high Neuroplasticity).
Learn fast.
Adapt fast.
Create new neural pathways.
1ïļâĢ6ïļâĢ Not addicted to stress.
Someone has to have drama to feel valued.
Long-term high income requires stability, not adrenaline all the time.
1ïļâĢ7ïļâĢ Good perception of body signals (Interocution)
Know when to rest
When to accelerate
Not forced until the body is broken
1ïļâĢ8ïļâĢ Inner self is consistent with success.
The brain has a network, creating an "identity."
If you don't see yourself as that level of person,
The brain will return to its original level.
1ïļâĢ9ïļâĢ The level of alertness is in the right spot.
According to the Yerkes-Dodson rule,
Maximum performance is at a moderate alert level.
Not too inert. Not too tense.
ðŽ Scientific summary
High income is due to:
âĒ Flexible nervous system
âĒ A brain that controls emotions.
âĒ Long-term thinking
âĒ Uncertainty tolerance
âĒ And balanced motivation.
If the nervous system is still operating in "survival" mode,
The body will limit income levels to a point where it feels safe.
With love from Lady May ððĐ·
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļ§āđāļēāļŠāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļīāļāļāļ°āļĨāļēāđāļĄāđāđāļ§āļāđāļāļ āļąāļĒāđāļāļīāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĄāđāđāļāđāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĢāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāđāđāļāđāļāļĩāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāļĢāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļąāļ§āļāļąāđāļ§āļ§āļđāļ āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŪāļāļĢāđāđāļĄāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļ Cortisol āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļŠāļĄāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļ āļēāļ§āļ°āđāļāļāļēāļĄāļĩāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĄāđāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āļāļĄāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļ (HRV) āļŠāļđāļ āđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļŠāļĄāļāļāļŠāđāļ§āļ anterior cingulate cortex āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļ āļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āļāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļīāđāļŠāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāđāļŦāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ Ventral Vagal āļāđāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩ Polyvagal āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ (Cognitive Flexibility) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ (Delay Gratification) āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļ āļāļēāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļ āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ (Interoception) āļāļķāļāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĄāđāļāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ (Neuroplasticity) āđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļ§āļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļĄāļāļāļāļ°āļāļēāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāđāļŦāļĄāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļ§āđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļīāļĄ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ mindset āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļķāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ āļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§āļāļąāđāļ 19 āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŦāļēāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļ āļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļĄāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļ

