Go to see Shenzhen
Into the new generation of CEO classes.
Think ahead of time to adapt the Business Model to grow in an AI world.
AI works partially instead, but "people" are also important in creativity and relationships.
AI changed the world very quickly. The CEO had to dare to experiment. Adapt the strategy quickly.
CEO AI era = not just "job order," but technology leaders + strategists + developers.
We need to create an organization where people and AI work together effectively.
ในยุคปัจจุบันที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ก้าวเข้ามามีบทบาทในการทำงานและดำเนินธุรกิจอย่างรวดเร็ว CEO จึงต้องมองไกลและวางแผนกลยุทธ์เพื่อปรับโมเดลธุรกิจให้อยู่รอดและเติบโตได้ในบริบทใหม่ ซึ่งไม่ใช่แค่การ “สั่งงาน” เหมือนแต่ก่อน แต่เป็นการเป็นผู้นำที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี เรียนรู้พัฒนาเทคนิคการบริหารจัดการ พร้อมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรให้คนและ AI ทำงานสอดประสานกันอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือการผสมผสานความคิดสร้างสรรค์และความสัมพันธ์ที่ AI ยังไม่สามารถทดแทนได้ โดย CEO ต้องกล้าที่จะทดลองและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์อย่างรวดเร็ว เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว การบริหารทีมและพัฒนาพนักงานให้มีทักษะใหม่ ๆ ที่เหมาะสมกับการทำงานร่วมกับ AI จะช่วยให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน การเปลี่ยนผ่านนี้ไม่ได้หมายความว่า AI จะเข้ามาแทนที่มนุษย์ แต่เป็นการทำให้รูปแบบการทำงานเปลี่ยนจากเดิมให้มีความยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น CEO จึงต้องเป็นทั้งนักยุทธศาสตร์และนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คอยสนับสนุนและเชื่อมโยงศักยภาพของทั้งคนและเทคโนโลยีให้เกิดการทำงานอย่างบูรณาการ ในขณะที่หลายองค์กรกำลังมุ่งเน้นการนำ AI มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน การสร้างองค์กรแห่งอนาคตจึงต้องมีความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงาน สร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการปรับตัว เพื่อให้ทุกคนสามารถพัฒนาศักยภาพและร่วมสร้างมูลค่าใหม่ ๆ ร่วมกับเทคโนโลยีได้อย่างยั่งยืน
