āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ‡āļēāļ™ Business Analyst

Ep.1 āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ™āļĩāđ‰āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡? #businessanalyst

3/1 āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ€āļ›āđ‡āļ™

... āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ–āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĢāļļāļ›āđāļšāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‡āđˆāļēāļĒ â€œBusiness Analyst (BA)” āļ„āļ·āļ­āļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđāļ›āļĨāļ‡ â€œāļ›āļąāļāļŦāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆâ€ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ â€œāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡â€ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāđˆāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ (āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āļĩāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ, āļ—āļĩāļĄāđ„āļ­āļ—āļĩ, āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ COO) āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļąāļāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļˆāļ” requirement āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ§āđˆāļē “āļˆāļ°āļ—āļģāđ„āļ›āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ” āđāļĨāļ° â€œāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡â€ āļ‡āļēāļ™ BA āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļĢāļīāļ‡? 1) āđ€āļāđ‡āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ (Requirement) āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™/āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™: āļ™āļąāļ”āļ„āļļāļĒ āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āļ—āļģāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļāļŠāđ‡āļ­āļ› āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļģāļ–āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āļ§āđˆāļē Pain point āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­ must-have vs nice-to-have 2) āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļĄ (As-is) āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ (To-be): āļ—āļģ flow, user journey, āļŦāļĢāļ·āļ­ process map āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ”āļ‚āļąāļ”āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļš 3) āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ/āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰: āđ€āļŠāđˆāļ™ BRD/FRD, user story, acceptance criteria, mockup āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™ (āđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—) 4) āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ: āļŠāđˆāļ§āļĒāļ„āļļāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ scope āđ„āļĄāđˆāļšāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ•āļēāļĄ impact 5) āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ‡āļēāļ™: āļšāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆ BA āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļģ UAT, āļ•āļĢāļ§āļˆāļ§āđˆāļēāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļāđˆāļ­āļ™ go-live āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆ BA āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩ (āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ•āđ„āļ§āđƒāļ™āļŠāļēāļĒ Consultant/Big 4) - āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļģāļ–āļēāļĄāđāļĨāļ°āļŸāļąāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡: āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļŸāļąāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļ” āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ - āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļš: āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļšāđ‰āļēāļ™āļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļđāļ”āđƒāļŦāđ‰ “āļ•āļĢāļ‡āļ āļēāļĐāļēāđ€āļ‚āļē” - āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ + āļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ: āļĄāļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļŸāļĩāđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ/āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­ KPI āļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™ - āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™: āđ€āļžāļĢāļēāļ° BA āļĄāļąāļāđ€āļˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāđ‰āļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ”āļ”āđ„āļĨāļ™āđŒāđāļ™āđˆāļ™ BA āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāđƒāļ„āļĢ? - āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē āļŠāļ­āļšāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļēāļ â€œāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™â€ - āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāļēāļāđ‚āļ„āđ‰āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™ āđāļ•āđˆāļŠāļ™āļļāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļļāļĒāļāļąāļšāļ„āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ - āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒ Product/Project/Consulting āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ BA āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡ āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļˆāļ­āļšāđˆāļ­āļĒ: “Business Analyst āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļšāļ­āļ°āđ„āļĢ?” āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āļĄāļēāļˆāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļĻāļ§āļ° āļ„āļ­āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āļ‚āļ­āđāļ„āđˆāļĄāļĩāļ•āļĢāļĢāļāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āļĩ āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļķāļāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡ āļ–āđ‰āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ āđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļģ 3 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰ - āļāļķāļāļŠāļĢāļļāļ›āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ 1 āļŦāļ™āđ‰āļē (Problem / Goal / Scope / Success metrics) - āļĨāļ­āļ‡āļ—āļģ flow āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ (āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ/āļ„āļ·āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļķāļāļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš - āļāļķāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ user story + acceptance criteria āđāļšāļšāļŠāļąāđ‰āļ™āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āļŠāļąāļ” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ§āđˆāļē “business analyst āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ” āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ–āđ‰āļēāļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāđˆāļēāļ•āđˆāļ­āļ§āđˆāļē BA āđƒāļ™ Big 4 āļ—āļģāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāđāļ™āļ§āđ„āļŦāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē/āļĒāđ‰āļēāļĒāđ„āļ› Consultant āđ„āļ”āđ‰āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡ āđ€āļ”āļĩāđ‹āļĒāļ§āļ„āđˆāļ­āļĒāļ•āđˆāļ­ Ep. āļ–āļąāļ”āđ„āļ›āļ„āđˆāļ°

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē ·
āļ‡āļēāļ™ business analyst

āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ‡āļēāļ™ Business Analyst (BA) 101 ðŸ’ŧðŸ‘ĐðŸŧ‍ðŸ’ŧâœĻ
āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļĩāļ„āđˆāļē āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āđ‰āļ™āđāļ™āļ§āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§ðŸĪ“ðŸŦķðŸŧ āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ‡āļēāļ™ PMO āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āđāļ™āļ§ Project Management āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļĒāđ‰āļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ Business Analyst āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ„āđˆāļ°ðŸ’— 💁ðŸŧ‍♀ïļBusiness Analyst (BA) āļ„āļ·āļ­āļ‡āļēāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢ āļŦāļĨāļąāļāđ†āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĨāļēāļ‡ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ users āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ€āļĢ
Preemsalins

Preemsalins

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 40 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļēāļĒ Tech ðŸ‘ĐðŸŧ‍ðŸ’ŧ āļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ Business Analyst (BA)
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāļĄāļēāđāļŠāļĢāđŒāđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° Business Analyst (BA) āļŠāļēāļĒ Tech āļ§āđˆāļēāļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļˆāļļāļ”āļ™āļĩāđ‰āļšāļ­āļāđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļĢāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĨāļĩāļšāļāļļāļŦāļĨāļēāļš āđāļ•āđˆāļŠāļ™āļļāļāđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĒāļ­āļ°āļĄāļēāļ ðŸ’ŠðŸ― āļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļ•āļ­āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāļŠāļēāļĒ Tech āļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āđˆāļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāđ€āļ›āđ‡
Pat(tra)

Pat(tra)

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 41 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

ðŸĐš āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ‰āļšāļąāļš â€āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ“ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļ­āļš TOEIC āļˆāļēāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ•āļīāļ”āļĨāļš! ✈ïļâœĻ
1 āļŠāļēāļĢāļ āļēāļžāļ•āļĢāļ‡āļ™āļĩāđ‰: āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļĢāļē = āļ•āļīāļ”āļĨāļš! 📉 āđ€āļāļĢāļ”āļ§āļīāļŠāļēāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļ„āļ·āļ­ "āļ•āļļāđŠāļš" āļĄāļēāļ•āļĨāļ­āļ” āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĄāļēāļāļˆāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļīāļ”āļĨāļš āđāļ•āđˆāđƒāļˆāļĄāļąāļ™āļŠāļđāđ‰āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āļĒāļēāļāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† 2. āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļĻāļđāļ™āļĒāđŒ: āļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļš ðŸ“‹ āļāđ‰āļēāļ§āđāļĢāļāļ„āļ·āļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰āđ€āļ‚āļēāļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļēāļāđˆāļ­āļ™! â€Ē āļŠāļ­āļšāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡? TOEIC āļĄāļĩ 2 āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđƒāļŦāļāđˆ: Listening (āļŸāļąāļ‡) 100 āļ‚āđ‰āļ­ āđāļĨāļ° Reading (āļ­āđˆāļē
āļĄāļĩāļ™āļŠāļ­āļšāļāļīāļ™āļœāļąāļāļŠāļĩ

āļĄāļĩāļ™āļŠāļ­āļšāļāļīāļ™āļœāļąāļāļŠāļĩ

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 874 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

🚀 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 2 āļ›āļĩ 5 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āđ€āļœāļĨāļ­āđāļ›āđŠāļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§ 2 āļ›āļĩ 5 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ ðŸ˜† āđ€āļĨāļĒāļ­āļĒāļēāļāļĄāļēāđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļˆāļēāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļĒ Developer āļˆāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ Business Analyst (BA) āđāļšāļšāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ•āļąāļ§ āļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļ•āļ­āļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ ðŸŽ“ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļšāļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđ€āļāđˆāļ‡āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļĻāļķāļāļĐāļēāļˆāļēāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ‚āļ„āđ‰āļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ„āļ§
itsxtoeiâœĻ

itsxtoeiâœĻ

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 39 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļ§āļąāļĒ 36 āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡? Burn out āļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļŠāļđāđˆ Freelance & Entrepreneur
āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ­āļēāļĒāļļ 23 -36 āļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāđāļšāļšāđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāļŠāļ°āļšāļąāļ” āđāļ•āđˆāļŠāļ™āļļāļāļĄāļēāļ āļšāļ­āļāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĢāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļˆāļļāļ”āļ™āļĩāđ‰āļ„āđˆāļ° āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļēāļāđ€āļŠāļĄāļ­ āļĒāļīāđˆāļ‡āļĒāļēāļāļĄāļēāļāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļˆāļ­āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļēāļāđ†āļˆāļ°āļ„āļīāļ”āļ•āļĨāļ­āļ”āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāļŦāļ™āļąāļāđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđāļĢāļāđāļĨāđ‰āļ§555 āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰
🍒🎁âœĻïļðŸŽ„

🍒🎁âœĻïļðŸŽ„

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 187 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ SPSE āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļ›āļ•āļ—. āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļāļķāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™, āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļ­āļāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™, āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ„āļ™āļ–āļ·āļ­āđƒāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™
āļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āļ›āļ•āļ—. āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ‚āļĨāđ‚āļāđ‰ āļ›āļ•āļ—. āļšāļ™āļœāļ™āļąāļ‡āļŦāļīāļ™āļ­āđˆāļ­āļ™, āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ”āļīāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ–āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļ‡āļēāļ™
āļ āļēāļžāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄ PTT Daycare, āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļąāļ•āļ§āđŒ, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ Upcycling āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļˆāļēāļāļ§āļąāļŠāļ”āļļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī
āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļķāļāļ‡āļēāļ™ SPSE āļ—āļĩāđˆ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ ðŸ˜ŧ
#āđ€āļĨāđˆāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ Ep.2 👀 āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļĩāļ„āđˆāļē āļĄāļēāļ•āđˆāļ­āļˆāļēāļāđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļ°āļ„āļ° <3 āđ€āļĢāļēāļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (SPSE)ðŸŒŋ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ›āļ•āļ— āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ™āļąāđˆāļ™āđ€āļ­āļ‡āļ„āđˆāļēāļēāļē💙 📌āļāļķāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ : Project Management Office 🖇ïļ ðŸ““āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‡āļēāļ™ : āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļēāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Communi
nampunchfjt

nampunchfjt

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 87 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

💎 āļ•āļ­āļšāđāļŠāļ—āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™? āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ‡āļēāļ™ â€œāđāļ­āļ”āļĄāļīāļ™āļ•āļ­āļšāđāļŠāļ—”
āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ—āļĩāđˆ 2 āđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāļĄāļēāđāļŠāļĢāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļ­āļ”āļĄāļīāļ™āļ•āļ­āļšāđāļŠāļ— ðŸŦķðŸŧ💕 āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ­āļĒāļēāļāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āđ€āļĨāļĒāļĨāļ­āļ‡āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļˆāļ™āļĄāļēāđ€āļˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ•āļ­āļšāđāļŠāļ—āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđāļ„āđˆāđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ + āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āđ‡āļ• āđāļ•āđˆāļ‚āļ­āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ§āđ‰āļāđˆāļ­āļ™āļ™āļ°! ⚠ïļ āļ‡āļēāļ™āđāļ™āļ§āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĨāļ­āļĄ āļāđˆāļ­āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ•
kimenoto

kimenoto

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 52 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

”āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļāļĢāļ°āđ€āļ›āđ‹āļē 💞 āļ‰āļšāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ (25k + 20k)“
āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļĩāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ† āļŠāļēāļ§ Lemon8 🍋 āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ‚āļ­āļĄāļēāļžāļĨāļĩāļŠāļĩāļžāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļāļĢāļ°āđ€āļ›āđ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļ­āļ‡āļ„āļĢāļąāļš āļšāļ­āļāļāđˆāļ­āļ™āļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ”āļēāđ† āđ€āļĨāļĒ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 25,000 āļšāļēāļ—/āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ™āļ­āļ°... āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļšāļēāļ‡āļ—āļĩāļāđ‡āđāļ­āļšāļŦāļ§āļąāđˆāļ™āđƒāļˆ āđāļ–āļĄāļāļīāđ€āļĨāļŠāđ€āļĢāļēāļāđ‡āđ€āļĒāļ­āļ° 5555 ðŸ’ļ āđ€āļĢāļēāđ€āļĨāļĒāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļĨāļļāļĒāļ—āļģ Amway āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļ
witthawat_180

witthawat_180

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 15 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡ Rate Card āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡ â€œāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ•āļąāļ§āđāļ•āļâ€ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ 5,000+ āļ„āļ™ āđ€āļŠāļ™āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāļ” āļšāļ™ Facebook, TikTok, Instagram, Lemon8 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļžāđ‡āļāđ€āļāļˆ Starter, Business, Premium āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĒāļāļĒāđˆāļ­āļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
ðŸ“Ģ āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ!
āļŠāđˆāļ­āļ‡ â€œāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ•āļąāļ§āđāļ•āļâ€ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļžāļēāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļāļīāļ™ āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļžāļąāļāļœāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ ðŸŽŊ āļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ 5,000+ āļ„āļ™ ðŸ“ą āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ Facebook | TikTok | Instagram | Lemon8 âœĻ āļĢāļąāļšāļĢāļĩāļ§āļīāļ§ ðŸĻ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ / āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ— / āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ ðŸœ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ / āļ„āļēāđ€āļŸāđˆ 🛍ïļ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ ðŸŽĨ āļ„āļĨāļīāļ›āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ ðŸ“ļ āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ•āļąāļ§āđāļ•āļ

āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ•āļąāļ§āđāļ•āļ

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 0 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļ„āļ­āļĨāļĨāļēāļˆāļŠāļĩāđˆāļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ "āļĢāļ§āļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ™āļąāļāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļĄāļē" āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ™āļĩāđ‰.
āļ āļēāļžāļ§āļēāļ”āļŠāļĩāļ™āđ‰āļģāđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđ„āļĄāđ‰ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ "āļĢāļąāļšāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļđāļ›āļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāļ§āļēāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†" āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ™āļąāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ āļēāļžāļ§āļēāļ”.
āļ āļēāļžāđāļĨāđ‡āļ›āļ—āđ‡āļ­āļ›āđāļŠāļ”āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ "āļĢāļąāļšāļ•āļīāļ§āļŠāļ­āļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļąāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™" āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ.
āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ™āļąāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļĄāļē #āļ™āļąāļāļ­āļ­āļāđāļšāļš #āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ­āļēāļŠāļĩāļž #āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļ‡āļēāļ™
āļˆāļąāļšāļ‰āđˆāļēāļĒāļ”āļĩāđ„āļ‹āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ

āļˆāļąāļšāļ‰āđˆāļēāļĒāļ”āļĩāđ„āļ‹āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 2 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļ›āļāđāļŠāļ”āļ‡āđāļĄāļ§āļŠāđ‰āļĄāļ™āļ­āļ™āļšāļ™āđāļĨāđ‡āļ›āļ—āđ‡āļ­āļ› āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļē "BUSINESS ANALYST āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡? āļŠāļĢāļļāļ›āļˆāļšāđƒāļ™āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§!" āđāļĨāļ°āđ„āļ­āļ„āļ­āļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
āđāļœāļ™āļ āļēāļžāđāļŠāļ”āļ‡ Business Analysis āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡ 3 āļĢāļ°āļ”āļąāļš: Strategic, Tactical āđāļĨāļ° Operational āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļšāļ—āļšāļēāļ— BA āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ°āļžāļēāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­āđāļĨāđ‡āļ›āļ—āđ‡āļ­āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ (Strategic Level) āļ‚āļ­āļ‡ BA āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē
Business Analyst āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡ ? āļŠāļĢāļļāļ›āļˆāļšāđƒāļ™āđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ ðŸ’ŧ
āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļĒāļąāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļīāļ”āļ§āđˆāļē Business Analyst (BA) āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄ IT āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ BA āļ„āļ·āļ­ "āļŠāļ°āļžāļēāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄ" āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ—āļļāļāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđ„āļ›āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļ„āđˆāļ° āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ•āļĒāļˆāļ°āļĄāļēāđāļŠāļĢāđŒāļ§āđˆāļē Business Analyst āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ™āļ§āđˆ
Baitoey

Baitoey

āļ–āļđāļāđƒāļˆ 111 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ