การเป็น CEO และเป็นแม่ลูกสองพร้อมกัน ต้องใช้ความอดทนและการจัดการเวลาที่ดีมากๆ เพราะนอกจากจะต้องรับผิดชอบหน้าที่บริหารธุรกิจแล้ว ยังต้องดูแลครอบครัวไปด้วย ในมุมของ CEO ลูกสองที่เล่าในโพสต์นี้ การที่ลูกน้องมาต่อคิวตรวจงานไม่หยุดสร้างความรู้สึกอยากกลับบ้านแต่ก็ต้องรับผิดชอบต่อหน้าที่เต็มที่ เหมือนกับการบาลานซ์ชีวิตที่หลายคนเจอในยุคนี้ จากประสบการณ์ส่วนตัว การบริหารงานแบบนี้จำเป็นต้องตั้งลำดับความสำคัญของงานอย่างชัดเจน และสื่อสารกับทีมให้เข้าใจถึงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการตรวจงาน เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดและไม่รบกวนเวลาส่วนตัวจนเกินไป นอกจากนี้ การใช้เทคโนโลยีในการติดตามงานหรือเช็คความคืบหน้าก็ช่วยลดการขอดูงานต่อนอกเวลาทำงานได้มาก ช่วยให้ CEO มีเวลาพักผ่อนและแบ่งเวลาให้ครอบครัวได้อย่างไม่รู้สึกกดดัน สุดท้ายแล้ว การเป็นผู้นำที่เข้าใจและใส่ใจความรู้สึกของตัวเองรวมถึงทีมงาน จะทำให้ทุกอย่างสมดุลมากขึ้น และช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ ทั้งยังช่วยรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในครอบครัวและที่ทำงานได้ในระยะยาว