จากประสบการณ์ส่วนตัว ผมเคยติดตามการทำงานของกรมชลประทานมานานและพบว่าการแบ่งแยกงบประมาณออกเป็นโครงการเล็กๆ จำนวนมากถึง 583 โครงการที่ใช้งบต่ำกว่า 500,000 บาทนั้น มีทั้งข้อดีและข้อเสีย ข้อดีคือช่วยให้การจัดสรรงบเป็นไปอย่างละเอียดและตรงกับความต้องการในพื้นที่แต่ละแปลง สามารถแก้ไขปัญหาน้ำท่วม น้ำแล้ง หรืองานบำรุงรักษาเฉพาะจุดได้อย่างรวดเร็ว แต่ในทางกลับกัน การซอยงบแบบนี้อาจทำให้เกิดภาระงานบริหารและเอกสารที่มากเกินควร และงบประมาณที่จำกัดต่อโครงการอาจไม่เพียงพอต่อการพัฒนาระบบชลประทานให้ยั่งยืนในภาพรวม นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงที่จะเกิดการกระจุกตัวของงบประมาณในบางพื้นที่ซึ่งอาจทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมในการเข้าถึงทรัพยากร สำหรับพรรคประชาชนและผู้สนใจเรื่องนี้ ควรติดตามการตรวจสอบและวางแผนการใช้จ่ายงบประมาณอย่างโปร่งใส เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนที่พึ่งพาการจัดการน้ำอย่างมาก ท้ายที่สุด ผมคิดว่าการบริหารงบประมาณของกรมชลประทานยังต้องมีการพัฒนาในด้านความสมดุลระหว่างความละเอียดกับประสิทธิภาพ เพื่อให้การดำเนินงานครอบคลุมและตอบโจทย์ความต้องการได้จริงในทุกพื้นที่