10 ปีที่แล้วชวนมาทำงาน... วันนี้พี่เค้าช่วยให้พี่รอดมรสุม ER 💼🙏

มีคนเคยบอกว่า... เพื่อนร่วมงานที่ดี คือลาภอันประเสริฐ วันนี้พี่เชื่อสนิทใจเลยค่ะ 💼✨

ย้อนกลับไป 10 ปีก่อน พี่หัวหน้าคนนี้เคยชวนพี่ย้ายมาที่ทำงานปัจจุบันด้วยกันค่ะ จนเวลาผ่านไป พี่เค้าเติบโตเป็นผู้บริหาร ส่วนพี่ก็ทำงานในโซนเดิมมาตลอด

จนเมื่อปีที่แล้ว... พี่เค้าเดินกลับมาชวนพี่อีกครั้ง ให้ไปลองทำงานฟังก์ชันใหม่ที่ยากกว่าเดิม พี่เค้าออกตัวตรงๆ ว่า 'พี่มีเวลาสอนเราแค่ 8 เดือนก่อนเกษียณนะ'

ตอนนั้นพี่ตัดสินใจยากมากค่ะ วัย 50 กว่าแล้วต้องมานับหนึ่งใหม่ ทุลักทุเลสุดๆ ค่ะปีนึงที่ผ่านมา... แต่พอข่าว ER เริ่มหนาหู พี่ถึงเริ่มเข้าใจ!

งานใหม่ที่พี่เค้าสอน แม้จะยากแต่มันมี Value และ Productivity สูงกว่างานเดิม ทำให้พี่ยังเป็น 'ตัวจริง' ในออฟฟิศ และรอดพ้นจากมรสุมเลิกจ้างไปได้อย่างน้อยอีกปี อายุขนาดนี้ เสี่ยงทุกปีค่ะ 🥹

บทเรียนที่พี่ได้จากเหตุการณ์นี้:

✅ สายสัมพันธ์คือต้นทุน: การทำตัวให้เป็นคนที่น่าชวนไปทำงานด้วยเสมอ คือประกันชีวิตชั้นดี

✅ อย่ากลัวงานยาก: งานที่ยากขึ้น คือเกราะป้องกันตัวเราในวันที่บริษัทต้องเลือกคนไว้

✅ ขอบคุณกัลยาณมิตร: คนที่หวังดีกับเรา เค้าจะมองเห็นทางรอดให้เราเสมอแม้ในวันที่เรายังมองไม่เห็น

ขอบคุณพี่หัวหน้าจริงๆ ค่ะที่คิดถึงพี่เสมอ... มีใครเคยเจอ 'คนสำคัญ' ในที่ทำงานแบบพี่บ้างไหมคะ? มาแชร์เรื่องราวดีๆ ให้พี่ฟังหน่อยนะ 😊💖

#รีวิวชีวิตทำงาน #กัลยาณมิตร #มนุษย์เงินเดือน #EarlyRetire #บทเรียนชีวิต #พัฒนาตัวเอง #สังคมการทำงาน #ขอบคุณค่ะ

4/6 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมการมีเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าที่ดีนั้นเป็นสิ่งที่มีค่ามากกว่าที่หลายคนคิดในชีวิตการทำงานจริงๆ เพราะนอกจากจะช่วยให้เราได้โอกาสเติบโตในสายงานใหม่ๆ แล้วยังเป็นแรงสนับสนุนใจในวันที่เจอสถานการณ์ยากลำบากเช่นมรสุม ER หรือการเลิกจ้างอย่างไม่คาดคิด จากประสบการณ์ตรงในการต้องเผชิญกับงานที่ท้าทายมากขึ้นในวัย 50 กว่าและต้องเรียนรู้งานฟังก์ชันใหม่ ซึ่งดูเหมือนจะเริ่มต้นนับหนึ่งอีกครั้ง แต่จุดนี้เองที่ทำให้เห็นความสำคัญของการมีสายสัมพันธ์อันดีในที่ทำงาน เพราะพี่หัวหน้าคนเดิมที่เคยชวนมาทำงานเมื่อ 10 ปีก่อนได้กลายมาเป็นผู้บริหารและยังยื่นมือมาสอนงานใหม่ๆ เพื่อให้รอดพ้นจากสถานการณ์วิกฤตในองค์กร โดยการตัดสินใจไม่กลัวงานยากทำให้เราเพิ่มมูลค่า (Value) และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (Productivity) ซึ่งเป็นสิ่งที่องค์กรมองหาในคนที่จะรักษาไว้ต่อในช่วงที่ต้องปรับโครงสร้างหรือ ER นี่จึงเป็นบทเรียนสำคัญว่าการพัฒนาตัวเองและยอมรับความท้าทายใหม่ๆ จะช่วยให้เรายืนหยัดอยู่ในงานได้อย่างมั่นคง แม้ในวัยที่หลายคนอาจคิดว่าควรจะเกษียณแล้วก็ตาม นอกจากนั้น ความจริงจังและความหวังดีจากเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าที่คอยช่วยเหลือยังเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส เพราะกัลยาณมิตรเหล่านี้จะเห็นเส้นทางที่ดีกว่าที่ตัวเราอาจยังมองไม่เห็นเอง หากใครกำลังเผชิญความท้าทายในสายงานหรือกลัวการเปลี่ยนแปลง ลองเปิดใจรับโอกาสใหม่ๆ และรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงานไว้ เพราะนี่คือสิ่งที่มีค่าเหนือสิ่งอื่นใด และเป็นเกราะป้องกันตัวเองอย่างดีในเส้นทางการทำงานของเราในอนาคต