Automatically translated.View original post

The 2026 "Specialty" coffee market is never the same again.

2026 coffee market. Coffee is still growing.

... but "Specialty" is never the same.

Many in the coffee industry are starting to feel the same way.

Why do customers still drink coffee?

But the store is harder to sell.

The answer is not "bad coffee."

But because the market is changing the way it makes decisions,

Coffee is still grown.

But Specialties are changing roles.

People still drink coffee every day.

The cafe also reopened.

The maker also sells well.

But what changed is

Customers don't choose coffee for the same reason.

☕ the core of the First Principle

If you take everything off to the core

People don't buy coffee.

People buy "a better feeling that day."

Someone wants to wake up.

Someone needs a break.

Someone needs a safe space.

Some people want a taste that doesn't disappoint.

In the past, Specialties grew out of "seed specialty."

But in 2026, the only specialty is not enough.

📍 Why did Specialty start changing?

1) People know more, but less time.

Customers know the word Washed / Natural / Honey.

Known Ethiopia / Colombia

But I don't want to think about every glass.

What the customer needs is

Ordered and sure to be delicious

Don't wait. Don't guess.

2) The cost is higher, but the price is harder to sell.

Seeds are better, prices.

Wages go up. Rents go up.

But customers don't always pay more.

Shops that rely on "only good" will get tired.

3) Competitors are not just cafes.

Today, many customers can choose.

Coffee drip bag

Canned coffee

Tea

Health Drink

Coffee shops must win with experience.

Not just the taste.

🚩 Specialty changed in 2026.

From "lead seed" → "lead customer."

Not to start with that.

"What seeds did we get today?"

But starting with that,

"What kind of coffee do our customers want?"

And then design the seeds.

Roast Profile, Menus and How to Communicate

From "complex" → "obvious."

Customers are not afraid of knowledge, but afraid of incomprehension.

The actual sold explanation is

Easy drinking / hard drinking

Sour, clear / soft.

Dark / clean

Not a hard term, but an experienced language.

From "best" → "consistent."

Customers pay for the store

Whenever you come, it tastes close.

No need for a barista temperament.

Consistency

Power is worth more than overtones.

🚩 The strategy that coffee shops should do (easy to understand, practical)

1) Divide customers to leave

Don't be complicated. Just three groups.

People drink every day.

People like to try - want someone to recommend

Shop fans - deeply interested, willing to pay

Don't force everyone to be a deep line.

2) Must have a "main menu" that is actually sold.

Good profit menus can be sold every day, allowing the store to stay.

And then there's a special menu to create color.

A lot of stores are broken because there are only special menus.

3) Explain to customers to understand in 10 seconds.

The storefront is a real field. Customers don't read long.

If the customer orders, then feel confident.

The chance of repeated return will be very high.

4) Sell "sure," not sell luck.

Customers don't want to risk it.

He wants a glass that doesn't disappoint.

Good formula. Stagnant system. Clear communication.

More important than showing technique

5) Use shopkeeper AI

AI is not just for posts.

But it really helps, like,

See which menu actually sells well.

Listen to customer voices from the review.

Helps customers come back without discounting.

Small shops can have a "backyard brain" if used correctly.

🚩 danger sign of the store still thinking the same way.

Believe that the seeds are good, the customer will understand for himself.

Hard to explain, but unaware. No main menu.

Sales go up and down according to the mood of the brew.

Not guilty, but risky in 2026.

The coffee market is still growing.

But Specialties don't race at "Who knows more?"

It's competing

Who makes customers easier to understand?

Who makes customers feel safer?

Who made it back without thinking too much?

If you want to remember briefly,

Specialties survive.

Specialties that make ordinary people understand.

And make that delicious consistent enough to trust.

This is it.

Specialties in 2026.

In the real world of entrepreneurs,

Silver Atlas x Alternative Slowbar: Roaster

1/9 Edited to

... Read moreในงานกาแฟปี 2569 นี้ ผมได้เห็นว่าความเปลี่ยนแปลงของตลาด Specialty แสดงให้เห็นชัดเจนว่าการขายกาแฟไม่ได้ขึ้นอยู่กับความพิเศษของเมล็ดอีกต่อไป แต่ขึ้นอยู่กับการทำให้ลูกค้าเข้าใจง่ายและได้รสชาติที่มั่นใจได้ทุกแก้ว ผมลองนำกลยุทธ์ "แบ่งกลุ่มลูกค้า" มาใช้จริงในการขาย โดยแยกลูกค้าออกเป็น 3 กลุ่มหลักๆ คือ คนดื่มกาแฟทุกวันที่ต้องการเมนูง่ายๆ ราคาน่าคบ, คนชอบลองเมนูใหม่ที่ต้องการคำแนะนำ และแฟนพันธุ์แท้ที่รักความลึกซึ้ง เทคนิคนี้ช่วยให้การสื่อสารร้านกาแฟตรงใจมากขึ้น นอกจากนี้ เมนูหลักที่ขายจริงและมีกำไรสม่ำเสมอก็นับว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง ร้านของผมจึงเน้นเมนูที่ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำได้ง่าย พร้อมเสริมเมนูพิเศษที่สร้างสีสันและตอบโจทย์คนชอบลองของใหม่ อีกเรื่องที่ผมใช้คือการอธิบายเมนูให้ลูกค้ารู้ใน 10 วินาที เช่น บอกว่าเมนูนี้ "ดื่มง่าย" หรือ "เปรี้ยวชัด" ซึ่งช่วยลดความสับสนและทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้ไวและมั่นใจ สุดท้าย เมื่อรับมือกับต้นทุนที่สูงขึ้น ผมใช้เทคโนโลยี AI วิเคราะห์เมนูที่ขายดี ฟังรีวิวลูกค้า ช่วยปรับปรุงคุณภาพและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องลดราคาทิ้ง ทำให้ร้านเล็กอย่างผมก็สามารถแข่งขันได้ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงเร็วนี้ ทั้งหมดนี้สะท้อนว่า Specialty ในปี 2569 คือกาแฟที่ "ลูกค้าเข้าใจง่าย" และ "รสชาติสม่ำเสมอ" ที่สุด ที่ทำให้ลูกค้ารู้สึกดี ปลอดภัย และอยากกลับมาอีกครั้งครับ