คนแบบไหนที่องค์กรควรเก็บไว้จริงๆ

จากประสบการณ์ทำงานในองค์กรต่างๆ ความฉลาดหรือความรู้เพียงอย่างเดียวไม่ได้ทำให้คนคนนั้นมีคุณค่าในองค์กรอีกต่อไป เพราะยุคนี้ AI และข้อมูลทำให้ความรู้กลายเป็นสิ่งที่ทุกคนเข้าถึงได้ง่าย สิ่งที่องค์กรต้องการจริงๆ คือคนที่มีทักษะในการเข้าใจและเชื่อมโยงกับคนอื่นได้ดี นั่นหมายถึงคนที่รู้จักว่าใครคิดอย่างไร ใครมีความต้องการแบบไหน และสามารถวางคนให้ทำงานได้อย่างเหมาะสมในตำแหน่งของเขา สิ่งหนึ่งที่เคยเห็นในหลายองค์กรคือคนเก่งที่ทำงานเดี่ยวได้ดี แต่เมื่อมาทำงานเป็นทีมกลับสร้างแรงเสียดทาน เพราะขาดทักษะการสื่อสารและการทำงานร่วมกับผู้อื่น จึงทำให้หลายครั้งความเก่งเหล่านั้นกลับกลายเป็นพิษต่อองค์กร รวมถึง Deadwood หรือคนที่ไม่พัฒนาและไม่เติบโตแม้จะได้รับการสนับสนุน องค์กรจึงต้องกล้าตัดสินใจเลือกและให้ Feedback อย่างตรงไปตรงมาเพื่อกระตุ้นให้เกิดการพัฒนา ผู้นำในยุคนี้จึงไม่ได้มีหน้าที่แค่ทำให้ทุกคนอยู่รอด แต่ต้องเลือกสภาพแวดล้อมและทีมงานที่เหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้ทุกคนเติบโตและขยายพลังไปพร้อมกัน ทีมที่ดีควรมีชีพจรที่นิ่ง สามารถควบคุมอารมณ์และรับมือกับแรงกดดันได้โดยไม่ตื่นตระหนก นอกจากนี้ต้องหลีกเลี่ยงการสร้างไซโลที่ทำให้คนเก่งแยกตัวกัน เพราะความเข้มแข็งขององค์กรมาจากพลังร่วมกัน ไม่ใช่จากความเก่งเดี่ยวๆ สุดท้าย ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับการเลือก "โรงเรียน" หรือวัฒนธรรมของทีมที่จะพัฒนาอย่างชัดเจน หากพยายามผสมผสานแบบที่ไม่เข้ากัน อาจส่งผลให้เกิดความสับสนและไม่มีทิศทางชัดเจนสำหรับการพัฒนา ดังนั้นการเลือกคนที่ใช่และมีพลังผลักดันในทีมจึงเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กรในยุคปัจจุบัน