The subordinates asked to resign themselves because......!!
- Shoplifting to get outside work.
- Lie about everything and forget what you're lying about.
- Impersonating another person to borrow money, boss.
- Let the boss transfer the liquor money instead of almost 3,000 ฿.
- Take out the money in the store by self-permission without the boss knowing.
- Harsh, boss.
- Angry at the warning boss.
- Late every day until having to call
- I borrowed my colleagues' money.
- Arguing with the boss, raising every word, teaching the boss
- More than every month. Order the boss to deduct only this.
- Commission is issued every 15 days, but daily, even some days, just 95 baht
- Jealous, jealous of your colleagues, jealous of your owner.
- Secretly borrowing money by contracting to take pictures of the shop by the boss.
- A lot. A lot. It's hard.
- Dirty. Lazy.
- Take the husband to sleep with the baby all day, noon to dark, tumble until the shop is messy
- I like to travel, I like to drink, my boss always wants.
- Damn the boss behind the back
! Everything she has done, she probably forgot that the store has CCTV and is addicted to the mic!
* * Everything that was said had all the evidence, but she didn't accept it until she saw the CCTV!!
ในชีวิตการทำงาน การมีลูกน้องที่ไว้ใจได้ถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างมาก เพราะพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของลูกน้องจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อบรรยากาศการทำงานและผลประกอบการของร้านค้า เช่น การขโมยของ การโกหกบิดเบือนข้อเท็จจริง หรือการเบิกเงินเกินกำหนด ล้วนแล้วแต่ทำลายความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกน้องและก่อให้เกิดความเสียหายอย่างร้ายแรงได้ พฤติกรรมที่กล่าวถึงในเนื้อหาข้างต้นนั้น เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการไม่รับผิดชอบต่อหน้าที่และจริยธรรมในการทำงาน เช่น การเอาผัวและลูกมานอนเฝ้าร้าน หรือการชอบเที่ยวและดื่มเหล้าจนเจ้านายต้องจ่ายเงินแทน ทั้งหมดนี้นำไปสู่ความไม่ไว้ใจและความขัดแย้งทางความคิดระหว่างลูกน้องกับเจ้านาย การติดตั้งกล้องวงจรปิดและไมค์ในร้านเพื่อมอนิเตอร์พฤติกรรมพนักงานจึงเป็นทางเลือกหนึ่งที่ช่วยยืนยันความถูกต้องและป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการกระทำที่ไม่ซื่อสัตย์ นอกจากนี้ ยังเป็นเครื่องมือสำคัญในการเก็บหลักฐานหากมีเหตุการณ์ขโมย หรือพฤติกรรมล่วงละเมิดอื่น ๆ เกิดขึ้น สำหรับผู้ประกอบการหรือหัวหน้างาน การวางกฎระเบียบอย่างชัดเจนและการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับความคาดหวังในหน้าที่ รวมถึงการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ สามารถช่วยลดปัญหาลูกน้องที่มีพฤติกรรมไม่เหมาะสมได้หลายกรณี สุดท้ายแล้ว ความเชื่อใจและความซื่อสัตย์ซึ่งกันและกันคือหัวใจของการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน หากพบว่ามีพนักงานที่ไม่เหมาะสม ยินดีที่จะปล่อยให้ลาออกในทางที่เหมาะสมเพื่อตัดสินใจให้ร้านพ้นจากปัญหาและรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อไป
