จากประสบการณ์ทำงานในหลายองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ผมได้สังเกตเห็นว่าปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่แค่การมีการเมืองในองค์กรเท่านั้น แต่เป็นการที่องค์กรปล่อยให้การเมืองกลายเป็นตัวกำหนดทิศทางการตัดสินใจและความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานมากกว่าความสามารถที่แท้จริง การเมืองในองค์กรนั้นไม่ได้จำกัดแค่การนินทาหรือการรวมกลุ่มแบ่งพรรคแบ่งพวกเท่านั้น แต่ยังแฝงตัวผ่านการตัดสินใจที่มักจะเลือกฝักฝ่ายเพื่อประโยชน์ตนเองหรือกลุ่มใกล้ชิดโดยไม่ยึดหลักข้อมูลและผลงานที่แท้จริง ทำให้พนักงานที่มีความสามารถและทำงานหนักกลับถูกมองข้ามและสูญเสียแรงจูงใจ ผมเคยเห็นเพื่อนร่วมงานที่มีประสิทธิภาพสูงหลายคนเลือกลาออก เพราะรู้สึกว่าสิ่งที่เขาทำดีไม่ถูกยกย่องและไม่มีโอกาสเติบโต เนื่องจากคนที่ "เล่นเกมการเมือง" ดีสามารถเลื่อนตำแหน่งได้เร็วกว่ากันอย่างไม่เป็นธรรม มันเป็นสัญญาณเตือนว่าความสามารถไม่ได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสมในองค์กร และส่งผลเสียในระยะยาวต่อวัฒนธรรมองค์กรและการสร้างนวัตกรรม ที่สำคัญ การที่คนดีต้องปรับเปลี่ยนตัวเองเพื่อเอาตัวรอดในเกมการเมืองนั้น ทำให้องค์กรสูญเสียความโปร่งใส ความไว้วางใจ และสุดท้ายคือความกล้าที่จะพูดความจริง ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นต่อการพัฒนาและแก้ไขปัญหาภายในองค์กร องค์กรที่แข็งแกร่งนั้นไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีความขัดแย้งเลย แต่หมายความว่าการตัดสินใจทุกเรื่องจะเป็นไปโดยยึดหลักผลงาน ข้อมูล และความสามารถจริงๆ มากกว่าความสนิทสนมหรือการประจบประแจง เมื่อมีวัฒนธรรมแบบนี้ คนที่มีความสามารถและมีความตั้งใจที่จะพัฒนาองค์กรจะได้รับการสนับสนุนและติดอยู่กับองค์กรอย่างยั่งยืน ในฐานะผู้ร่วมงานและผู้จัดการงาน ผมแนะนำให้ผู้นำองค์กรทุกระดับสร้างความตระหนักรู้ถึงเรื่องนี้ และส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่โปร่งใส เปิดกว้าง รับฟังความคิดเห็น และให้รางวัลกับความสามารถอย่างเป็นธรรม เพื่อป้องกันไม่ให้องค์กรแพ้ ‘‘ศึกภายใน’’ เพราะการเมือง แต่ต้องชนะทั้งชัยชนะของทีมและองค์กรในระยะยาว