Automatically translated.View original post

Sometimes it is to stop paying for unnecessary things so that we have enough money for more important things. 🧡

Uber cut 3,300 people... but instead prepared to invest more money in the future.

Sounds weird, doesn't it?

Because when businesses start to "cut costs," what we often think of is that companies are in trouble, have to save, and do not want to invest more.

But what Uber is doing is more interesting.

Uber is reportedly preparing to cut about 3,300 jobs, about 10% of the world's workforce, as the company's biggest workforce cut since the COVID period.

But the reason is not just the word "saving."

The company is trying to make enterprises smaller and more agile, reduce complex procedures, and interestingly, some of the money saved will be reinvested in what Uber sees as the future, especially driverless technology.

Simply put,...

He's not asking, "What's the most expensive thing and cut it?"

But he is asking, "What is not as important, and where should we put our resources?"

May said that this is very interesting for business people.

Because small store times start to feel that sales are not the same. The first thing we often do is "reduce."

The sign doesn't have to be changed yet.

The old menu used first.

The flyer stopped first.

Marketing, rest first.

Anything that looks like an expense. Cut it out.

But sometimes what should be cut may not be what "loses money."

It may be something that's already wasted money, but it doesn't help businesses move forward.

These two are not the same.

A price tag of 10,000 baht that no one looks at can be very expensive.

But the 20,000 baht price tag that makes the driver know what the store is selling may not be expensive.

An old menu that can be used for another three years may seem economical.

But if it makes it difficult for customers to choose, difficult to read, and not see the menu they want to sell, that can be a cost.

So Uber doesn't just teach that "big companies are reducing people."

But it makes us come back and ask our own business...

If we have 100 baht today,

We put money into what "used to be necessary."

Or is it going down with something that "will take us on"?

Because saving doesn't always mean stopping investing.

Sometimes it's to stop paying for unnecessary things so that we have enough money for more important things. 🧡

NN Printing | Design and manufacture media for business

Sign • Print • Sticker • Menu • Storefront Media

☎️ Job Inquiry 085-145-4014 (Jun)

# NNPrinting # Business # Marketing # The owner # Business ideas

9/2 Edited to

... Read moreจากประสบการณ์ส่วนตัวในการบริหารธุรกิจเล็กๆ การตัดสินใจหยุดจ่ายเงินกับสิ่งที่ไม่จำเป็นเป็นเรื่องสำคัญมากกว่าที่หลายคนคิด หลายครั้งที่เราหวังจะรักษางบประมาณโดยการลดค่าใช้จ่ายในส่วนที่ดูเหมือนใหญ่ เช่น การหยุดทำการตลาด หรือใช้เมนูเก่าต่อไปโดยไม่อัพเดต ข้อผิดพลาดคือเราอาจกำลังทำลายโอกาสของธุรกิจที่แท้จริง เพราะสิ่งเหล่านั้นอาจมีผลต่อการดึงดูดลูกค้าและภาพลักษณ์โดยรวม จากที่ได้ลองเปลี่ยนกลยุทธ์โดยเลือกตัดสิ่งที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม หรือไม่สนับสนุนเป้าหมายระยะยาว เช่น ค่าใช้จ่ายที่เคยจำเป็นแต่ตอนนี้ผลตอบรับต่ำกว่าที่ควรจะเป็น กลับนำงบที่เซฟได้มาใช้กับการพัฒนารูปแบบเมนูใหม่ หรือออกแบบป้ายโฆษณาที่ช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจง่ายขึ้น พบว่า แม้จะเสียเงินมากขึ้นในบางจุด แต่กลับช่วยเพิ่มยอดขายและการรับรู้แบรนด์ได้อย่างชัดเจน พฤติกรรมแบบนี้สอดคล้องกับแนวคิดของ Uber ที่ตัดพนักงานเพื่อให้องค์กรเล็กลงและคล่องตัว แล้วยังนำเงินที่ประหยัดไปลงทุนกับเทคโนโลยีรถไร้คนขับ ซึ่งเป็นอนาคตของบริษัท นั่นหมายความว่าการประหยัดไม่ใช่แค่ลดค่าใช้จ่ายแบบสุ่ม แต่ต้องมีการวางแผนและเลือกจ่ายเงินอย่างชาญฉลาด เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน การวิเคราะห์และประเมินว่าสิ่งใดคือสิ่งจำเป็นและสิ่งใดกลายเป็นภาระ เปรียบเสมือนการบริหารทรัพยากรที่มีค่าของธุรกิจ เพื่อไม่ให้เงินทุนถูกใช้ไปกับสิ่งที่ไม่ก่อประโยชน์ในระยะยาว สุดท้ายผมอยากให้ผู้ประกอบการทุกคนตั้งคำถามกับธุรกิจของตัวเองเสมอว่า "วันนี้งบประมาณที่มีอยู่นั้น กำลังถูกใช้ไปกับสิ่งที่จะพาธุรกิจไปต่อหรือไม่?" การหยุดจ่ายกับสิ่งที่ไม่จำเป็น อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการลงทุนที่สำคัญที่สุดสำหรับอนาคตของคุณ