ทุกสินค้าที่คุณใช้…เริ่มต้นจาก “การจัดหา”

📦 ทุกสินค้าที่คุณใช้…เริ่มต้นจาก “การจัดหา”

ก่อนที่สินค้า 1 ชิ้นจะเดินทางมาถึงมือเรา

มันได้ผ่านกระบวนการสำคัญที่เรียกว่า “การจัดหา (Procurement)”

ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของทั้งระบบ ห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)

แล้วอะไรทำให้ “การจัดหา” กลายเป็นหัวใจขององค์กรยุคใหม่?

📖 หนังสือ

“การจัดหา : จุดเริ่มต้นการเดินทางของห่วงโซ่อุปทาน”

จะพาคุณไปรู้จักโลกของการจัดหาอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่พื้นฐานจนถึงแนวคิดสมัยใหม่

คุณจะได้เรียนรู้

🔍 การจัดหาคืออะไร และเชื่อมโยงกับห่วงโซ่อุปทานอย่างไร

🤝 การจัดการความสัมพันธ์กับผู้ส่งมอบ (Supplier Relationship Management)

📊 การวิเคราะห์การใช้จ่าย (Spend Analysis)

⚙️ การจัดการคุณภาพ และการจัดการความเสี่ยง

🌱 แนวคิดการจัดหาอย่างยั่งยืน (Sustainable Procurement)

💻 การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในงานจัดซื้อยุคใหม่

พร้อมทั้งมองไปข้างหน้า…

ถึง อนาคตของการจัดหา ที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในโลกธุรกิจ

👩‍🎓 เหมาะสำหรับ

นักศึกษาโลจิสติกส์ / บริหารธุรกิจ

ผู้ปฏิบัติงานด้านจัดซื้อ

และผู้ที่ต้องการเข้าใจ “ต้นทาง” ของระบบซัพพลายเชนอย่างแท้จริง

✍️ เขียนโดย

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรมล เชาวรัตน์ วาตานาเบะ

และ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ภัชนี ปฏิทัศน์

คณะโลจิสติกส์และดิจิทัลซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยนเรศวร

📚 เพราะการเริ่มต้นที่ดี…

คือจุดกำหนดความสำเร็จของทั้งห่วงโซ่อุปทาน

#Procurement #SupplyChain #การจัดหา #โลจิสติกส์ #หนังสือวิชาการ #NaresuanUniversity

3/18 แก้ไขเป็น

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง

ภาพโปรโมทหนังสือใหม่ “การจัดหา: จุดเริ่มต้นการเดินทางของห่วงโซ่อุปทาน” จากสำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยนเรศวร เขียนโดย ผศ.ดร.วรมล เชาวรัตน์ วาตานาเบะ และ ผศ.ดร.ภัชนี ปฏิทัศน์ วางจำหน่ายที่สัปดาห์หนังสือแห่งชาติ ครั้งที่ 54 ฮอลล์ 5-7 ชั้น LG ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ วันที่ 26 มี.ค. - 6 เม.ย.
การจัดหา
📦 ทุกสินค้าที่คุณใช้…เริ่มต้นจาก “การจัดหา” ก่อนที่สินค้า 1 ชิ้นจะเดินทางมาถึงมือเรา มันได้ผ่านกระบวนการสำคัญที่เรียกว่า “การจัดหา (Procurement)” ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของทั้งระบบ ห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) แล้วอะไรทำให้ “การจัดหา” กลายเป็นหัวใจขององค์กรยุคใหม่? 📖 หนังสือ “การจัดหา : จุด
สำนักพิมพ์ ม.นเรศวร

สำนักพิมพ์ ม.นเรศวร

ถูกใจ 1 ครั้ง

เทคนิคพ่อค้าแม่ค้าหาของญี่ปุ่นมาขายกัน
เทคนิคพ่อค้าแม่ค้าหาของญี่ปุ่นมาขายกัน #สั่งของจากญี่ปุ่น #fujiking #ชิปปิ้งญี่ปุ่น #ของมือสองญี่ปุ่น #ของญี่ปุ่นมือสอง
หลงไปหลงมา

หลงไปหลงมา

ถูกใจ 2168 ครั้ง

ภาพแสดงหัวข้อ 'ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก การบริหารงานจัดซื้อ Procurement KPIs' โดย ดร.สิทธิโชค สินรัตน์ พร้อมภาพประกอบการวิเคราะห์ข้อมูลบนหน้าจอคอมพิวเตอร์และสมาร์ทโฟน กล่องพัสดุ และแบบฟอร์มใบสั่งซื้อ
⏰ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักการบริหารงานจัดซื้อ 🚩 Procurement KPIs Procurement KPIs (Key Performance Indicators) มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อองค์กร เพราะเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวัดผล ประเมินประสิทธิภาพ และขับเคลื่อนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายจัดซื้อ ทำให้การดำเนินงานมีความเป็นรูปธรรมและโปร่งใสมาก
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 3 ครั้ง

ภาพแสดงหัวข้อ PURCHASE MANAGEMENT การจัดการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีผู้หญิงยิ้มแย้มกำลังทำงานบนแล็ปท็อป พร้อมระบุเครดิต @dr.เอ๋.สิทธิโชค สินรัตน์ และโลโก้ Lemon8
⏰ การจัดการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ 🚩 Purchase Management ✨การบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจ การจัดการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้านความสามารถในการลดต้นทุนรวมขององค์กร คุณภาพมาตรฐานสินค้าและบริการ สามารถวางแผน
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพแสดงแนวคิด LEAN MANUFACTURING หรือการผลิตแบบลีนอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมประโยชน์หลัก เช่น เพิ่มผลผลิต ลดระยะเวลานำ และเพิ่มความพึงพอใจลูกค้า โดยมีชายสวมหมวกนิรภัยกำลังทำงานกับเครื่องจักรในโรงงาน และระบุชื่อ ดร.สิทธิโชค สินรัตน์ ผู้เชี่ยวชาญ
⏰ การผลิตแบบลีนอย่างมีประสิทธิภาพ 🚩 Effective LEAN Manufacturing การผลิตแบบลีนเป็นกระบวนการและแนวคิดในการดำเนินงานที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด และสร้างมูลค่าเพิ่ม การจัดการผลิตแบบลีนสามารถลดความสูญเปล่า (Wastes) ที่ไม่จำเป็นในกระบวนการดำเนินงาน ทำให้ยกระดับความสามารถในการลดต้นทุนการผลิต อีก
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

⏰ การจัดการจัดซื้อจัดจ้างโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ 🚩 Effective Project Procurement Management การจัดการจัดซื้อจัดจ้างเป็นหัวใจสำคัญในการบริหารโครงการที่จะครอบคลุมกระบวนการวางแผน การคัดเลือก การบริหารจัดการ การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หรือผู้ให้บริการจากภายนอกองค์กร เพื่อสร้างความมั่นใจว
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

⏰ การบริหารความเสี่ยงการจัดซื้อจัดหา 🚩 Procurement Risk Management การบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดหา (Procurement Risk Management) มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความมั่นคงและการเติบโตขององค์กร เนื่องจากเป็นหัวใจสำคัญที่เชื่อมโยงกับห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) และการดำเนินงานโดยรวม 📈 ✅ ความสำคัญ
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพแสดงหัวข้อ “PROCUREMENT STRATEGY” และ “การจัดซื้อจัดหาเชิงกลยุทธ์” โดย ดร.สิทธิโชค สินรัตน์ พร้อมกราฟแท่งสีแดง เหลือง เขียวที่เพิ่มขึ้น และกราฟเส้นสีน้ำเงินพุ่งขึ้น แสดงถึงการเติบโตเชิงกลยุทธ์ โดยมีสัญลักษณ์เป้าหมายอยู่ด้านซ้าย
⏰ การจัดซื้อจัดหาเชิงกลยุทธ์ 🚩 Procurement Strategy การจัดซื้อจัดหาเชิงกลยุทธ์เป็นแผนงานที่มุ่งเน้นการสร้าง คุณค่า (Value) ให้กับองค์กร ไม่ใช่แค่การซื้อ แต่เป็นการบริหารจัดการกระบวนการจัดซื้อตั้งแต่ต้นน้ำ เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม การมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความส
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

⏰ การจัดซื้อจัดหาแบบลีนเพื่อความสามารถในการแข่งขัน 🚩 Lean Procurement for Competitiveness ✅ ความสำคัญต่อองค์กร⁉️ 💢 การลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการทำกำไร การจัดซื้อแบบลีนมุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าที่ในกระบวนการ เช่น การมีสินค้าคงคลังมากเกินไป การทำงานซ้ำซ้อน การรอคอย และอื่นๆ เหล่านี้จ
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพแสดงหัวข้อ "PURCHASING Spare Parts Maintenance การจัดการจัดซื้ออะไหล่ซ่อมบำรุง" โดย ดร.สิทธิโชค สินรัตน์ มีภาพประกอบเป็นช่างหญิงถือสว่าน, กล่องเครื่องมือ, การเชื่อมโลหะ และวิศวกรสองคนกำลังปรึกษาหารือกันในโรงงาน
⏰ การจัดการงานจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุง 🚩 Purchasing Spare Parts for Maintenance การจัดการงานจัดซื้ออะไหล่ (Spare Parts Procurement) มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานขององค์กร เนื่องจากการดำเนินงานต้องการความต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ช่วยให้องค์กรสามารถ
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

⏰ หลักการบริหารงานจัดซื้อ 🚩 Principle of Purchasing Management การจัดการงานจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กร เนื่องจากสามารถควบคุมต้นทุนและสร้างความยืดหยุ่นในซัพพลายเชน ทำให้สามารถรับมือกับความท้าทายกับการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจปัจจุบัน ดังนั้นหลักสำคัญของการบริหารการจัดซ
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 2 ครั้ง

ภาพแสดงหัวข้อ 'การแก้ปัญหาคุณภาพด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools อย่างมีประสิทธิภาพ' พร้อมภาพประกอบเครื่องมือทั้ง 7 ชนิด ได้แก่ แผนภูมิพาเรโต, แผนผังเหตุและผล, แผนภูมิควบคุม, แผนภาพการกระจาย, ผังงาน, ฮิสโตแกรม และแผ่นตรวจสอบ โดย ดร.สิทธิโชค สินรัตน์
⏰ เครื่องมือจัดการคุณภาพ QC 7 Tools อย่างมีประสิทธิภาพ 🚩 QC 7 Tools เครื่องมือทางสถิติที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ปัญหา และแสดงผลข้อมูลด้านคุณภาพ เพื่อให้สามารถระบุ จัดลำดับความสำคัญ และแก้ไขปัญหาคุณภาพในกระบวนการผลิตหรือการทำงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ ✅ หลักการสำคัญ QC 7 Tool
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพแสดงคำว่า "การเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง Productivity Improvement KAIZEN" โดยมีตัวอักษร KAIZEN สีแดงโดดเด่น พร้อมไอคอนกราฟแท่งแสดงการเติบโตและลูกศรหมุนวน สื่อถึงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และชื่อ ดร.สิทธิโชค สินรัตน์
⏰ การเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง KAIZEN การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรในทุกอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพและการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ✅ เศรษฐกิจและผลลัพธ์ (Economic & Results) ⚡️ลดต้นทุนและเพิ่มผ
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพพื้นหลังลายไม้ แสดงข้อความว่า "9 ข้อคิด 'อย่าขาย แค่เล่าให้ฟัง' TODAY" พร้อมกราฟแท่งและลูกศรชี้ขึ้น สื่อถึงแนวคิดการตลาดที่เน้นการเล่าเรื่องเพื่อการเติบโต
ภาพพื้นหลังลายไม้ แสดงหัวข้อ "9 ข้อ : 'อย่าขาย แค่เล่าให้ฟัง'" และรายการข้อคิด 4 ข้อแรก ได้แก่ การเล่าเรื่องจุดเริ่มต้น ปัญหา กระบวนการ และคุณค่าของสินค้าหรือบริการ
ภาพพื้นหลังลายไม้ แสดงรายการข้อคิดการตลาด 5 ข้อสุดท้าย (ข้อ 5-9) ได้แก่ การเล่าเรื่องประสบการณ์จริง ความแตกต่าง อนาคต จากใจ และการเล่าเรื่องอย่างต่อเนื่อง
9 ข้อคิด การตลาดที่จําเป็นต้องรู้!!📌
#Lemon8ฮาวทู #ความรู้การตลาด #การตลาด #เคล็ดลับการตลาด #ธุรกิจความรู้
CHOAI

CHOAI

ถูกใจ 161 ครั้ง

ภาพแสดงการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วยเทคนิค Fishbone Diagram และ Why-Why Analysis โดยมีภาพแผนผังก้างปลา, กระดานปักหมุดพร้อมคำถาม 'Why?' และแว่นขยาย, รวมถึงเครื่องหมายคำถามหลากสี พร้อมชื่อ 'ดร.สิทธิโชค สินรัตน์' และโลโก้ Lemon8
⏰ การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเทคนิค แผนผังก้างปลา (Fishbone Diagram) และ Why-Why Analysis มีความสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการค้นหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis - RCA) และเป็นหัวใจของการแก้ไขปัญหาอย่างยั่งยืนในทุกองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้ร่วมกัน 📈ความสำคัญหลักของการวิเคราะห์ Fishbone Diagram
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพแสดงการวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5Why, 8D และ 5G บนพื้นหลังสีแดง มีกระดานไม้ก๊อกติดโน้ตคำถามและคำว่า “PROBLEMS” ตรงกลาง สื่อถึงการค้นหาสาเหตุและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ โดย ดร.สิทธิโชค สินรัตน์
การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5Why & 8D & 5G มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาและปรับปรุงองค์กรอย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นซ้ำอีกในอนาคต ✅การค้นหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis) ✨5Why เป็นหัวใจสำคัญในการเจาะลึกถ
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

คำว่า "คู่ค่า" สำคัญมาก ในการเริ่มต้นแบรนด์กับโรงงาน ที่ #BrotherGlobal #เจ้าของแบรนด์ ทุกคน จะได้ทำงานร่วมกับ CEO และ ทีมงานของเรา เราจะค่อย มอนิเตอร์ ทิศทางการเติบโตของสินค้า และปรับให้ทันตลาด และความต้องการของลูกค้า นี่คือหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจกับเรา ค่อย ดูแลหลังการขายปรึกษาฟรีตลอดชี
brotherglobal

brotherglobal

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพแสดงองค์ประกอบ 7 ประการของ QCDSMEE สำหรับการเพิ่มผลิตภาพองค์กร ได้แก่ คุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ ความปลอดภัย ขวัญและกำลังใจ สิ่งแวดล้อม และจริยธรรม พร้อมกราฟแสดงแนวโน้มขาขึ้นและเครดิต ดร.สิทธิโชค สินรัตน์
⏰ QCDSMEE เป็นแนวคิดที่ใช้ในการบริหารจัดการเพื่อ "เพิ่มผลิตภาพ" (Productivity) ขององค์กร มีองค์ประกอบสำคัญ 7 ประการ Q - Quality (คุณภาพ) การมุ่งเน้นผลิตสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพตามความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า เพื่อสร้างความพึงพอใจและลดการสูญเสียที่เกิดจากของเสียหรืองานที่ต้องแก้
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

How to ทำอย่างไรให้ของที่เราขายมีมูลค่าเพิ่มขึ้น 🌟💖✨🤏🏻
เราควรเลือกสินค้าที่เราจะขาย ให้เหมาะกับ Target เรา หรือเป็นเอกลักษณ์ของเรา เพิ่มมูลค่าด้วยการใส่กล่อง ใส่แพคเกจน่ารักๆ และเพิ่มการ์ดขอบคุณ #คลิปนี้ต้องแชร์ #รายได้พิเศษ #รายได้เสริม #อาชีพเสริมเพิ่มรายได้ #ติดเทรนด์
POOKPIK シ♡︎♥︎

POOKPIK シ♡︎♥︎

ถูกใจ 24 ครั้ง

Ep.1 เริ่มต้นขายของจาก 0 ชิ้น
ภาคต่อการเริ่มต้นขายของมาแล้วค่ะทุกคน 🙇🏻‍♀️ Ep. นี้เราตั้งใจจะมาแชร์ไอเดียการเริ่มขายค่ะ ทุกแนวคิดที่เรานำมาใช้ คิดมาจากทั้งเราเอง และเรากับแฟนช่วยกันคิดกันออกมาแบบงูๆ ปลาๆ เพราะเราทั้งคู่ไม่ได้จบด้านการตลาด หรืออะไรที่เกี่ยวกับการขายของเลย ถ้าผิดพลาดประการใด หรือมีอะไรจะเสริม เม้นมาคุยกันได้นะ
PANG ☕️

PANG ☕️

ถูกใจ 830 ครั้ง

ภาพแสดงหัวข้อ "WASTE REDUCTION PRODUCTIVITY การลดต้นทุนของเสียเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต" พร้อมรายการความสูญเปล่า 8 ประการ (Defects, Overproduction, Waiting, Transportation, Inventory, Motion, Extra-processing, Non-utilized Talent) และภาพผู้หญิงสวมหมวกนิรภัยและเสื้อกั๊กสะท้อนแสงกำลังถือแท็บเล็ต
⏰ การลดต้นทุนของเสียเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 🚩 Waste Reduction for Production Efficiency ปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันสูงขึ้น การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตถือเป็นหัวใจสำคัญของการเติบโต ดังนั้นหลักการมุ่งเน้นการจัดการของเสียในกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ ไม่ว่าจะเป็นของเสียที่จับต้องได้ (
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพพื้นหลังสีเหลืองสดใส มีนาฬิกาปลุกสีเทาหลายเรือนปรากฏอยู่บางส่วน พร้อมข้อความ “JUST IN TIME” สีดำ และ “JIT” สีแดงขอบขาว ซึ่งเป็นชื่อระบบการผลิตที่เน้นความตรงต่อเวลาและลดความสูญเปล่า
⏰ Just in Time" (JIT) หรือ "ระบบทันเวลาพอดี" มีเป้าหมายหลักในการขจัดความสูญเปล่า (Waste) ทุกรูปแบบในกระบวนการผลิต โดยเน้นการผลิตหรือส่งมอบ "สิ่งที่ต้องการ ในเวลาที่ต้องการ ด้วยจำนวนที่ต้องการ" JIT เป็นระบบที่มุ่งเน้นการลดปริมาณสินค้าคงคลังให้เหลือน้อยที่สุดหรือเป็นศูนย์ โดยวัตถุ
ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ดร.เอ๋ สิทธิโชค

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดงกลยุทธ์ “ชนะตั้งแต่ในมุ้ง” โดยเน้นว่า “การจัดซื้อ” เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างกำไร มี 4 มิติหลักคือ ฐานอำนาจราคา, ความต่อเนื่องธุรกิจ, การยกระดับคุณภาพ และสุขภาพทางการเงิน พร้อมสรุปว่าใครชนะตั้งแต่ต้นทุน คนนั้นชนะทั้งกระดาน
🛡️ กลยุทธ์ “ชนะตั้งแต่ในมุ้ง”
🛡️ กลยุทธ์ “ชนะตั้งแต่ในมุ้ง” ทำไม ‘จัดซื้อ’ คือหมากลับเกมกำไรที่หลายองค์กรยังมองไม่เห็น แต่คือหัวใจที่ตัดสินแพ้–ชนะตัวจริงของธุรกิจ ==== ในตำนานนักธุรกิจรุ่นเก่า เวลาเตรียมส่งไม้ต่อให้ทายาท สิ่งแรกๆ ที่มักถูกสอน ไม่ใช่วิธีสร้างแบรนด์ ไม่ใช่การทำโฆษณา และไม่ใช่เทคนิคการขายที่หวือหวา แต่คือ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 8 ครั้ง

ภาพชายหญิงนั่งบนหลังคารถชมพระอาทิตย์ตกดิน พร้อมข้อความภาษาไทยและอังกฤษว่า 'ในตอนที่ทำธุรกิจ จำ 8 สิ่งนี้ไว้ เพราะลูกค้าไม่ได้เหมือนกันทุกคน' และ 'When running a business, remember these 8 things. Because not all customers are the same.'
ภาพบ้านหรูและรถสปอร์ต พร้อมคำแนะนำสำหรับ 'ลูกค้าที่รีบ' และ 'ลูกค้าที่ตัดสินใจช้า' โดยเน้นการตอบสนองที่รวดเร็วและประสิทธิภาพ รวมถึงความอดทนและการให้เวลาในการตัดสินใจ
ภาพบ้านหรูและรถสปอร์ต พร้อมคำแนะนำสำหรับ 'ลูกค้าที่ลังเล' และ 'ลูกค้าที่เรื่องเยอะ' โดยเน้นการใช้การรับประกันเพื่อสร้างความมั่นใจและการให้รายละเอียดที่ชัดเจนครบถ้วน
📚 ในตอนที่ทำธุรกิจ จำ 8 สิ่งนี้ไว้
เพราะลูกค้าไม่ได้เหมือนกันทุกคน

(💬 เราจะขายของยังไง…ให้โดนใจลูกค้าที่มีความแตกต่างกัน?) อย่าขายด้วยแค่สินค้า แต่ขายด้วย ‘ความเข้าใจในมนุษย์’ (Great sales aren’t about products, they’re about understanding people.) 📌 เซฟโพสต์ไว้ → เพื่อเตือนว่าลูกค้าทุกแบบมีวิธีเข้าถึง 📲 แชร์ต่อ → ให้ทีมขายหรือเพื่อนที่ทำธุรกิจ 🔗
เปลี่ยนฉันใน1%

เปลี่ยนฉันใน1%

ถูกใจ 31 ครั้ง

ดูเพิ่มเติม