A behavior the chief doesn't like but doesn't talk.
🚨 behavior the boss "doesn't like" but doesn't say...
❌ Sent jobs slowly regularly.
❌ Read the line but didn't answer.
❌ Make a mistake and throw it to someone else.
❌. Quiet in trouble.
❌ like to complain, but not to solve it.
The boss actually didn't want "the best man." 💼
But more "people who work with and are comfortable" than 😊
✔️ Responsible.
✔️ Good communication.
✔️ Ready to solve the problem.
✔️ Work as a team.
This is what the organization wants to keep. ❤️
# HR # Supervisor # Salary man # Working life # True story office# Lemon 8TH
# HRStory
จากประสบการณ์ทำงานจริง สิ่งที่เจอมีหลายครั้งที่พนักงานทำงานแบบไม่เปิดเผยปัญหา หรือไม่สื่อสารกับหัวหน้าอย่างชัดเจน เช่น เมื่อเจออุปสรรคกลับเลือกที่จะเงียบ ไม่แจ้งให้หัวหน้าทราบ ซึ่งทำให้เกิดความเข้าใจผิดและงานสะดุดได้ง่าย ผมพบว่าหัวหน้าไม่ได้ต้องการแค่ผลลัพธ์ที่ดี แต่เขาต้องการความร่วมมือและการสื่อสารที่ดีในทีมด้วย การไม่ตอบไลน์หรือปล่อยให้ส่งงานช้าอย่างต่อเนื่องจะทำให้เสียความเชื่อใจและลดโอกาสได้รับงานสำคัญในอนาคต นอกจากนี้ การโยนความผิดให้คนอื่นและไม่รับผิดชอบในข้อผิดพลาด ส่งผลให้ทีมเกิดความแตกแยกและบรรยากาศการทำงานเป็นลบ การที่พนักงานบ่นแต่ไม่แสดงความพยายามในการแก้ไขปัญหา ก็จะถูกมองว่าเป็นภาระของทีมมากกว่าผู้ร่วมงานที่แข็งแรง หากเราปรับตัวเองให้สื่อสารอย่างชัดเจน แจ้งความคืบหน้าของงาน และรับผิดชอบในบทบาทของตนเองอย่างเต็มที่ หัวหน้าจะรู้สึกสบายใจและมั่นใจที่จะฝากงานให้ทำมากขึ้น รวมถึงการช่วยคิดแก้ไขปัญหาอย่างรอบด้านก็ช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จไปด้วยกัน สุดท้าย การทำงานเป็นทีมและมีทัศนคติที่ดีในการร่วมมือ คือกุญแจสำคัญที่ทำให้เรากลายเป็นพนักงานที่องค์กรอยากเก็บไว้ แม้เราจะไม่ใช่คนเก่งที่สุด แต่เมื่อนำมาซึ่งความสบายใจและความน่าเชื่อถือ ความก้าวหน้าในสายงานก็จะตามมาอย่างแน่นอน
