Automatically translated.View original post

Three weeks back to work, stabbed in the back by a colleague.

This is the life of a worker who wants to escape Toxic but can't escape. 😭

🔸 Pisha quit his job because he couldn't really do it. Toxic descent working society, the kind of stab in the back and face, gossip behind his back every day and press others to look good... Pisha walked out without looking back, determined not to come back to this line of work again!

🔸 has been unemployed for seven months and suddenly has to come back to the "same line" because the experience is huge, the salary is good, the salary is plummeting, and the salary is getting a higher position, so I think... okay, try again.

🔸 But what Picha fears the most...

It really happened again. 😭

Like watching the same movie, but only changing characters.

🔸, the boss gave Pisha a buddy and a junior who was there before, and then let this younger person teach Pisha. It sounds normal, right... but frankly, Pisha initially felt strange to her, because the person who Pisha replaced "used to warn indirectly."

🔸 The zoning job is clear.

Picha, see the lower north zone.

You look at the top north zone.

The head is in Bangkok, stimulating the top.

And it happened again...

The rerun edition of Toxic also began again.

🔸 when asking for help, he "never answered the call" as a buddy and said to Picha, "Ask someone else"???

Picha therefore struggled to learn everything himself.

🔸 And what stands at peak 1 is

You took the story that Pisha didn't do to hit the egg with the color on the boss.

She seems to be a person who likes to sue, likes to seize, and then tells herself to look good, like she wants to be your love child, and Pichadan is a new person who is still, unflattering, unflattering... so she can play at ease.

🔸, and Picha's only been here three weeks.

Haven't even done anything yet. 😭

If it had been Pisha before, he would have cried every night, reasoning on himself, "What are we wrong?" "Why are you being hit like this again?"

But this round, Picha became a lot more stagnant.

Toxic came to bump, just thinking in my heart...

🔸 between feeling "wanting to quit again."

And "Will it be good to fight?" Picha thought and thought...

Wherever you go, meet Toxic people.

If you don't find it, you have to work yourself completely independently.

And Picha didn't succeed there, so he decided

So this round, fight! Don't escape like before

It is considered to prove to myself that Pisha has grown a lot older than before.

But I admit...

Good teasing people, good suing people, good people like this, also make Pisha tired. 🤣

What about everyone... if they were friends, would they fight or walk out?

Ever met a Toxic colleague like this?

Let's tell Pisha so you know Pisha didn't meet alone. 🥹💛

# Problems at work # Love experience # My story # Today's story # drain it out

2025/11/18 Edited to

... Read moreพอ “กลับมาทำงาน” ใหม่ หลายคนจะคาดหวังว่าทุกอย่างต้องดีกว่าเดิม แต่ความจริงคือเราอาจเจอวัฒนธรรมเดิมในหน้าคนใหม่ได้เลย โดยเฉพาะเคสที่มีบัดดี้/รุ่นน้องเป็นคนสอนงาน แล้วดันไม่ซัพพอร์ต แถมชอบเอาเรื่องไปเล่าใส่สีให้หัวหน้า ฟีลเหมือนโดนแทงหลังตั้งแต่ยังจับทางไม่ถูก สิ่งที่เราเคยใช้แล้วพอช่วยให้ตั้งหลักได้ (แบบไม่ต้องปะทะให้เสียพลัง) คือ “ทำให้การสื่อสารชัดและทิ้งร่องรอย” ตั้งแต่สัปดาห์แรกๆ เช่น ถ้าถามงานแล้วอีกฝ่ายไม่รับสาย ให้เปลี่ยนเป็นส่งข้อความสรุปสั้นๆ ในช่องทางที่ทำงานใช้ (ไลน์กลุ่ม/อีเมล/แชตองค์กร) ประมาณว่า “รบกวนยืนยันขั้นตอน A-B-C ให้หน่อยนะคะ เดี๋ยวฉันจะทำตามนี้ ถ้าไม่ถูกช่วยแก้ให้ที” จุดสำคัญคือเราพูดด้วยโทนสุภาพ แต่ทำให้เห็นว่าเรา “พยายามขอความช่วยเหลือแล้ว” และเราทำงานแบบมีระบบ ไม่ใช่เงียบจนโดนป้ายสีง่ายๆ อีกอย่างที่แนะนำคือทำ “บันทึกงานรายวัน” แบบง่ายๆ ไม่ต้องยาว แค่วันที่-งานที่ทำ-ใครสั่ง-ผลลัพธ์-ปัญหาที่ติด แล้วสัปดาห์ละครั้งส่งอัปเดตให้หัวหน้าเป็น bullet สั้นๆ เช่น “สัปดาห์นี้รับโซน X ทำยอด/ติดปัญหาอะไร/ขอคำยืนยันเรื่องไหน” วิธีนี้ช่วยตัดวงจรการฟ้องแบบลอยๆ เพราะหัวหน้าจะเห็นภาพจากเราโดยตรง ลดโอกาสที่คนอื่นจะบิดเรื่องว่า “เราไม่ทำ/เราช้า/เราไม่ประสานงาน” ถ้ารู้สึกว่าอีกฝ่ายชอบจับผิด ให้ใช้เทคนิค “confirm ก่อนทำ” โดยเฉพาะงานที่เสี่ยงโดนโยนความผิด เช่น ขอให้หัวหน้ายืนยันขอบเขตงาน โซนงาน และ KPI ชัดๆ (เหมือนในเรื่องที่แบ่งโซนเหนือบน/เหนือตอนล่าง) แล้วเวลาส่งงานให้แนบหลักฐานเล็กๆ เช่นรูป/สรุปตัวเลข/รายการที่ทำไว้ จะช่วยเซฟตัวเองมาก ส่วนคำถามว่าจะ “อยู่สู้หรือเดินออก” เราว่าลองให้เวลาตัวเอง 30-60 วันแบบมีแผนก่อน: 1) ตั้งระบบสื่อสาร+หลักฐาน 2) สร้างความสัมพันธ์กับคนกลาง/คนอื่นในทีม 3) คุยหัวหน้าแบบเน้นงาน ไม่ดราม่า (เช่น “เพื่อให้ทำยอดได้เร็ว ขอรูปแบบการประสานงานที่ชัดเจน”) ถ้าทำครบแล้วยังโดนเล่นงานหนักจนสุขภาพจิตพัง ค่อยวางแผนย้ายทีม/ย้ายงานแบบมีทางลง ไม่ใช่ลาออกตอนอารมณ์พุ่ง การกลับมาทำงานประจำไม่ผิดเลย และการเจอ Toxic ไม่ได้แปลว่าเราไม่เก่ง แค่บางที่ “เกมการเมืองเสียงดัง” กว่า “ผลงาน” เท่านั้นเอง เราโฟกัสสิ่งที่คุมได้ ทำงานให้โปร ทิ้งหลักฐานให้ครบ แล้วค่อยตัดสินใจบนข้อมูล ไม่ใช่บนความเจ็บอย่างเดียวค่ะ