ประเมินน้องไม่ผ่านโปรฯ.."บาป" มั๊ย⁉️
น้องที่เข้ามาทดลองงานเป็นผู้ชาย อายุ 25 ปี มีประสบการณ์ทำงาน 3 ปี หน้าที่หลัก ทำงานโปรเจกต์ ต้องนัดประชุมกับ User และเป็นคนพรีเซนต์เองเพราะเป็น Project Owner
แต่ช่วง 2 เดือนที่น้องทำงาน เราเจอหลายเรื่องที่ทำให้การประเมินโปรไม่ง่ายเลย เช่น
---
💼 การทำงาน
การทำงานหลายอย่างไม่เหมือนคนมีประสบการณ์ 3 ปี พอคุยลึก ๆ น้องบอกว่า บริษัทเก่าคือบริษัทของที่บ้าน เลยไม่ค่อยผ่านระบบองค์กรจริง
🔹 นัดประชุมกับ User ล่วงหน้าเป็นอาทิตย์ แต่ก่อนประชุม 1 วัน ลางาน และไม่ถ่ายงานให้ทีม
🔹 ทุกเช้ามาถามว่า “มีอะไรให้ทำไหม” แต่พอถามถึงงานที่ให้ไว้น้องตอบว่า “เออ..ลืม!” เป็นประจำ
🔹ให้ไปถามงาน User แต่ถามทีละประเด็น วันนึงไปหา User เดิมเกือบ 10 รอบ จนเค้าบ่น
🔹หาวทั้งวัน ทุกวันและหาวเสียงดังมาก พอถามว่านอนไม่พอรึป่าว น้องตอบว่า “ป่าว...อากาศดี เลยหาว”
🔹บางวันหายไปครึ่งวัน สรุปไปนั่งในห้องประชุมคนเดียว ไม่แจ้งใคร บอกว่า “ไปนั่งรับออกซิเจน มองวิว”
🔹เอกสารที่ให้แก้ก็ต้องแก้จุดเดิมซ้ำ ๆ เหมือนจำงานไม่ได้
▸▸ พอถึงรอบประเมินโ ปร เราประเมินตามเกณฑ์บริษัท...
มันให้คะแนนสูงไม่ได้จริง ๆ
และจำเป็นต้องประเมินว่า “ไม่ผ่านโปร” ก่อนครบ 119 วันตามข้อกำหนดบริษัทฯ
---
🚶♂️ เรื่องส่วนตัวเล็ก ๆ น้อย ๆ
บ้านน้องกับเราไปทางเดียวกัน แต่ไม่ถึงกับใกล้กัน
ถ้าอ้อมไปรับส่งน้อง รถจะติดมาก
ที่สำคัญ… เราไม่ได้ขับรถเอง แต่แฟนเป็นคนมารับ-ส่ง
แต่น้องบอกว่าไม่อยากขับรถมาเองบอกว่า "รถเบนซ์เปลืองน้ำมัน" และไม่อยากนั่งรถไฟฟ้าเพราะคนเยอะ
เลยถามเราว่า “ขอติดรถไปด้วยได้ไหม”
เราบอกไปว่าไม่สะดวก เพราะตอนเย็นเรากับแฟนแวะกินข้าวก่อนกลับบ้าน
วันต่อมา น้องถามอีกว่า
“ต้องทำยังไง ถึงจะไปด้วยกันได้”
เราเลยบอกไปว่าไม่สะดวกจริง ๆ แล ะเกรงใจแฟนด้วย
แต่ก็รู้สึกอึดอัดอยู่ดีที่ต้องปฏิเสธหลายครั้ง
---
🧡 แล้วเพื่อน ๆ ล่ะ คิดยังไงกับสถานการณ์แบบนี้?
มันอดคิดไม่ได้ว่าแบบนี้ "บาป" มั๊ย⁉️
💭 เพื่อน ๆ เคยเจอเคสแบบนี้บ้างไหม?
💭 ถ้าเป็นทุกคน จะตัดสินใจยังไง?
#การงานการเงิน #รีวิวอาชีพ #ถามมาตอบไป #คุยเรื่องงาน #มนุษย์เงินเดือน
การประเมินพนักงานทดลองงานไม่ผ่านโปรฯ เป็นสถานการณ์ที่น่าสับสนและเต็มไปด้วยความรู้สึกหลากหลาย โดยเฉพาะเมื่อต้องเผชิญกับกรณีที่มีปัญหาในการทำงานหลายด้านเหมือนในกรณีนี้ เช่น น้องที่อายุ 25 ปี มีประสบการณ์ 3 ปี แต่การทำงานจริงไม่สอดคล้องกับความคาดหวัง บริษัทเก่าซึ่งเป็นบริษัทของที่บ้านไม่ได้มีระบบองค์กรที่เข้มงวด ทำให้เกิดพฤติกรรมบางอย่างเช่น ลางานโดยไม่แจ้งสมาชิกร่วมทีม หยุดพักโดยไม่แจ้ง และลืมงานที่ได้รับมอบหมายบ่อยครั้ง สิ่งเหล่านี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความไว้วางใจในทีม การจัดการกับพนักงานที่ทำงานไม่เป็นที่น่าพอใจนั้น ต้องอาศัยความเป็นมืออาชีพและการสื่อสารที่ชัดเจน ในกรณีนี้ การประเมินตามเกณฑ์ของบริษัทอย่างเคร่งครัด และการตัดสินใจไม่ผ่านโปรก่อนครบกำหนด 119 วัน ถือเป็นการรักษามาตรฐานและความยุติธรรมต่อทั้งองค์กรและพนักงานคนอื่นๆ นอกจากนี้ การปฏิเสธเรื่องการติดรถไปด้วย ซึ่งอิงตามข้อจำกัดทางส่วนตัว ก็เป็นการรักษาขอบเขตที่เหมาะสมในความสัมพันธ์การทำงาน สำหรับใครที่เจอสถานการณ์คล้าย ๆ กัน การสื่อสารเปิดใจอย่างตรงไปตรงมาและสุภาพเป็นสิ่งสำคัญมาก ยิ่งหากสามารถให้ Feedback ที่สร้างสรรค์ รวมทั้งแนะนำแนวทางการปรับปรุง จะช่วยให้น้องพนักงานได้รับรู้ถึงข้อบกพร่อง และมีโอกาสเติบโต ในขณะเดียวกัน ผู้ประเมินเองก็ต้องพร้อมรับฟังข้ออธิบายและความยากลำบากของน้อง เพื่อสร้างบรรยากาศทำงานที่เป็นธรรมและสร้างสรรค์ ท้ายที่สุดแล้ว การประเมินงานและการตัดสินใจที่ไม่ผ่านโปรฯ เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ และไม่ใช่เรื่อง "บาป" หากกระทำอย่างมีเหตุผลและความเป็นธรรม เป็นบทเรียนสำคัญของทั้งผู้บริหารและพนักงาน ในการพัฒนาตัวเองและองค์กรให้เติบโตไปด้วยกัน
เราจะเรียกมาคุย อธิบายเหตุ ผลทั้งหมดที่ประเมินไม่ผ่าน ไม่ให้ค้างคาใจ แล้วน้องจะได้เอาไปปรับปรุง ด้วย