ทักษะที่คนทำงานใช้ทุกวัน แต่ไม่ค่อยมีใครสอน 💼

นั่นคือ “การเจรจาต่อรอง”

หลายคนคิดว่าการเจรจาเกิดขึ้นแค่ตอนต่อเงินเดือน

แต่จริง ๆ แล้วมันเกิดขึ้นบ่อยกว่านั้นมาก

เช่น

ต่อรอง Deadline กับหัวหน้า

คุย Scope งานกับทีม

ตกลง Priority กับคนต่างแผนก

ต่อรองกับ Vendor

เจรจา Partnership

แก้ Conflict ในทีม

หลักง่าย ๆ ที่ใช้ได้จริง:

อย่าคิดแค่ว่าต้องชนะอีกฝ่าย

เตรียมให้ชัดว่าอยากได้อะไร รับได้แค่ไหน และจุดไหนควร Walk away

ฟังให้มากกว่าพูด

ถามคำถามปลายเปิด เช่น “อะไรสำคัญที่สุดสำหรับคุณ?”

แยกคนออกจากปัญหา

หลังเสนอเงื่อนไขแล้ว อย่ารีบพูดต่อทันที

การเจรจาที่ดี

ไม่ใช่การทำให้อีกฝ่ายแพ้

แต่คือการหาทางออกที่ทั้งสองฝ่ายยังร่วมมือกันต่อได้

กำลังมองหางานใหม่ ค้นหางานบน Plants.work ได้แล้วทั้ง App Store และ Google Play หรือกดลิงก์หน้าโปรไฟล์ได้เลย 🌱

#มนุษย์เงินเดือน #พนักงานออฟฟิศ #หางานเด็กจบใหม่ #สมัครงาน #lifehacksง่ายๆ

7/11 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมในการทำงานจริง การเจรจาต่อรองไม่ได้จำกัดแค่การพูดคุยเพื่อเพิ่มเงินเดือนหรือขอเลื่อนเวลางานเท่านั้น แต่แท้จริงแล้ว ทักษะการเจรจานี้เกิดขึ้นแทบจะในทุกสถานการณ์ เช่น การสื่อสารกับหัวหน้าเพื่อปรับเปลี่ยนเดดไลน์ การจัดลำดับความสำคัญของงานกับแผนกอื่น ๆ หรือแม้แต่การแก้ปัญหาความขัดแย้งในทีม ผมเองเคยเผชิญกับสถานการณ์ที่ต้องเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ต่างประเทศ ซึ่งเป็นเรื่องที่ท้าทายมากเพราะมีความแตกต่างในเรื่องวัฒนธรรมและภาษาที่อาจทำให้เข้าใจผิดได้ง่าย เทคนิคที่ช่วยผมได้คือการเตรียมแผนอย่างดีว่าต้องการอะไร รับได้แค่ไหน และเตรียมตัวหาทางเลือกหากเจรจาไม่สำเร็จ นอกจากนี้ การตั้งคำถามเปิดอย่างเช่น "อะไรคือสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับคุณ" หรือ "คุณมีข้อกังวลอะไรไหม" ช่วยให้ผมเข้าใจจุดยืนและความต้องการของอีกฝ่ายได้ชัดเจนขึ้น อีกหนึ่งข้อสำคัญคือ อย่าแยกคนออกจากปัญหา เพราะบ่อยครั้งที่ความขัดแย้งเกิดจากปัจจัยนอกตัวบุคคล เช่น ความกดดันของงานหรือข้อมูลที่ไม่ครบถ้วน ผมจึงพยายามถามว่า "เราจะช่วยกันแก้ไขปัญหานี้อย่างไรดี" แทนที่จะตั้งคำถามในเชิงตำหนิ สุดท้าย การให้เวลาฝ่ายตรงข้ามได้คิดหลังจากเสนอข้อเสนอ หรือการไม่รีบพูดต่อในช่วงเงียบๆ ทำให้การเจรจามีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะบางครั้งความเงียบช่วยให้เกิดการยอมรับหรือคำตอบที่ชัดเจนกว่าการพยายามอธิบายต่อเนื่อง ทั้งหมดนี้ทำให้ผมเรียนรู้ว่าการเจรจาที่ดีคือการหาทางที่ทุกฝ่ายรู้สึกว่าชนะร่วมกัน (Win-Win) ไม่ใช่การเอาชนะอีกฝ่ายเพียงฝ่ายเดียว ซึ่งส่งผลดีต่อความสัมพันธ์และความร่วมมือในระยะยาวอย่างแท้จริง