自動翻訳されています。元の投稿を表示する

ブランドを作って、体格を忘れないでください 🫣

オリジナルタイトル: When I Made the Brand

こんにちは友達、私たちが実際の経験から共有する今日の主なトピックは私たちが逃した「体格ストーリー」です!🤣

成長する資本への影響。よし、スタート!😅

最初の考えは、2つのサイズで十分だということでした。。。

それは後に拡大した問題であることが判明しました。。。

サンプルを作るとき

次に考えるべきことは、どんな体格をするか??

サイズXS S M L XL XXL😵‍💫、たくさんあります。

最初はSとMの2サイズしか作っていませんでした。

なぜなら、それはほとんどの人が着ている体格だと思うからです。🤔

(私たちは多くのことを見逃しましたか?私たちは日本の市場から見たものを取りました、私たちが見た東京の店の多くは、例えば、

ビル109渋谷は、プラス10代の服を作った人、S Mに相談し、2つのサイズを持っているだけで、これが一番です!!! だから私たちは2つのサイズだけをすることにしました。本当に、Tongtingファンですが、頑固です)

そして、それが売られたとき、それは本当に起こりました!!! 🤣🤣🤣

以下のパターンに従って問題を解決してください

[ドレス]

-L XL X XLの顧客グループは思った以上に多いです。😱😱😱

Mと同じくらいあります

-Sの顧客人口は最小限です。🥲

残念ながら、最初に、あなたからの質問で、尋ねる顧客

「それは大きいですか?」🥹悲しくなった。

[シャツ]

-Sの顧客グループははるかに少ないです。

-Lのお客様がたくさんいます(ただし、S、Mしかありません)🥹

[パンツ]

Lのお客様もたくさんいます。

この時点から私たちは機会を失いましたが、体格Sはそれほど多くはなく、より多くのMとLであるべきだということを認識し理解しました。

タイの生理学のせいかもしれません

この問題の後、

そこで、お客様の体格に合わせて体格を広げて縫うようになり、体格の問題が増え始めました🥴🥴

私たちのコストはそれに応じて増加します。。。

だから。。。 S, Mの縫製生地を使用した資本金だけをカバーして価格を出しました。

例えば、ドレスは縫うために2ヤードの生地しか使用しませんが、XXXLをより多く切ると、より多くの生地が必要になります。

3〜4層のスカートを水切りするだけで、たくさんの生地ができます。

今、誰がドレスの値段を上げようとしているのでしょうか?🤣🤣🤣

これは

【同じ販売価格🫠コスト増加🫠利益減少】

これは重要な教訓です。この価格で2つのサイズを作ることだけを考えてはいけません。なぜなら、体格を拡大すると決めたとき、価格を上げることはできないからです。🥲

これは、いわゆるブランディングの人々のもう一つの重要な教訓です。ブランドを作るには、体格を忘れないことが重要です。🫣🫣🫣

そして、ツイードピンクのドレスの体格を開きます。

彼らはあなたのクライアントに答えるために体格S-XLの範囲です。

今後もこの教訓を私たちのブランドに適用していきます。🫡🫡🫡

読みに来てくれた友人に感謝し、この記事が自分のブランドを作ろうとしている友人に役立つことを願っています。🩷🩷🩷

💌ブランド: Polly Molly Brand

IGとFBで私たちをフォローしてください。

私たちはIG、FB、Orangeのアプリを通じてそれを配布しています。

#ドレス #衣料品ブランドを作る #シャツブランドを作る #衣料品ビジネス #自分の服のブランドを作成する

2025/11/18 に編集しました

... もっと見るเมื่อทำแบรนด์เสื้อผ้า สิ่งที่หลายคนมักมองข้ามแต่ส่งผลกระทบอย่างมากคือเรื่องไซส์ เพราะไซส์เสื้อผ้าไม่ได้เป็นแค่ขนาดที่ใส่ได้พอดีเท่านั้น แต่ยังมีผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าซึ่งจะสะท้อนถึงยอดขายและภาพลักษณ์ของแบรนด์โดยตรง จากประสบการณ์ของแบรนด์ Polly Molly นั้น พบว่าเริ่มต้นด้วยการทำแค่ 2 ไซส์ คือ S และ M เพราะเข้าใจว่าไซส์นี้น่าจะครอบคลุมกลุ่มลูกค้าส่วนใหญ่ แต่เมื่อลงขายกลับเจอกับความจริงว่า ลูกค้ากลุ่มไซส์ L XL XXL เยอะกว่าที่คาดคิดมาก และลูกค้ากลุ่ม S มีจำนวนไม่มากตามที่คาดไว้ ซึ่งเป็นข้อมูลที่สะท้อนถึงความแตกต่างของสรีระคนไทยกับตลาดที่นำมาอ้างอิง เช่น ญี่ปุ่น ที่อาจมีฐานลูกค้าที่เล็กและเฉพาะเจาะจงกว่า ในขั้นตอนการขยายไซส์เพิ่ม ทำให้ต้นทุนวัตถุดิบอย่างผ้าต้องเพิ่มขึ้นตามไซส์ที่ใหญ่ขึ้น เช่น เดรสที่ต้องใช้ผ้าหลายชั้นและหลายหลาเมื่อตัดไซส์ใหญ่กว่าเดิม นี่คือจุดที่ผู้ทำแบรนด์หลายคนเจอปัญหาตรงกัน ต้นทุนเพิ่มแต่ราคาขายไม่สามารถขึ้นตามได้ เพราะลูกค้าคาดหวังราคาคงที่ ส่งผลต่อกำไรที่ลดลงอย่างชัดเจน เพื่อรับมือกับปัญหานี้ แนะนำให้ผู้ประกอบการแบรนด์เสื้อผ้าทำการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายอย่างแท้จริง เช่น ศึกษาขนาดร่างกายและความต้องการไซส์ของตลาดไทยจริง ๆ รวมถึงการวางแผนเรื่องราคาขายที่เหมาะสมหากเพิ่มไซส์ รวมถึงการเลือกผ้าและการตัดเย็บที่คุ้มค่าที่สุด นอกจากนี้ ควรสื่อสารกับลูกค้าอย่างชัดเจนถึงไซส์ที่แบรนด์ให้บริการ เช่น การตั้งตารางไซส์อย่างละเอียด พร้อมคำแนะนำการวัดขนาดเพื่อช่วยให้ลูกค้าเลือกไซส์ที่เหมาะสม นอกจากนี้การรับฟังคำติชมและคำถามจากลูกค้าอย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้รู้จักพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้ามากขึ้น ตรวจสอบคำถามยอดฮิต เช่น “มีไซส์ใหญ่มั้ยคะ?” ที่สะท้อนความต้องการของกลุ่มลูกค้าที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง ทั้งหมดนี้เป็นบทเรียนสำคัญที่ชี้ให้เห็นว่า การทำแบรนด์อย่ามองข้ามเรื่องไซส์ เพราะไซส์ที่เหมาะสมและครอบคลุมจะช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจและสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าได้อย่างแท้จริง