Chapter 2: The big trick to dealing with others
There is only one way to make the other person do what you want, which is to make him do it voluntarily. Yes, you can force, deduct, deduct, or fire him, but it is not a sustainable thing and it is not something to do.
If you want anyone to do what you want them to do, you have to give them what they want. What is what people want? The book summarizes eight topics:
1. Perfect happiness or long life
2. Food
3. Sleeping
4. Money and what money can buy
5. Future happiness
6. Paradise in carnal pleasure
7. The child is happy. Hello.
8. Feeling to be important
Find out what the person you are communicating with wants and start as a giver before you become a recipient.
The book also goes into * * the need to be important * *, which is a very important desire. Without this desire, humans would not have been able to progress to this stage. Without it, we may still be foraging for food in the wild, hunting for food. Knowing in which direction the person's desire to be important, we may know his quirks.
The book also compares how praise is like food. What if you are the head of a family that can't feed the family? How hungry is the family? If you compare it to work? If you are the head who can't give compliments to your employees, they don't feel anything at first. But for longer, how do you make them feel? If the salary you pay every month is like a food that creates physical happiness, your compliment is what gives them mental happiness.
Some experts also say that psychological crises are caused in part by wanting to be important, but they fail. The brain has to create a way to escape by creating another world of itself to achieve what it wants. When a person needs to be important until they lose consciousness, think about how valuable this is and how good it would be if you could give others what they want without losing anything.
Yes, what you can give him is sincere admiration and praise, but it really comes from your heart. If it doesn't come out of your heart, you can become a fake and flattering person in his eyes. So sincerely admire others. If you can't, don't admire them.
The heartfelt compliment of others begins by being less interested in yourself and more interested in others.
Praise, praise, encourage - wholeheartedly.
# How to win, be friendly and motivate people # Communication # Develop yourself
จากประสบการณ์ของผมเอง การเข้าใจความต้องการพื้นฐานของผู้อื่นนั้นเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ไม่ว่าจะเป็นในที่ทำงานหรือชีวิตส่วนตัว ครั้งหนึ่งผมได้ลองนำหลักการ "ความปรารถนาที่จะเป็นคนสำคัญ" ไปใช้กับทีมงานของผม พบว่าการให้คำชมและการยกย่องอย่างจริงใจแม้จะเป็นเรื่องเล็กน้อย ก็ช่วยเพิ่มแรงจูงใจและความรู้สึกผูกพันระหว่างกันอย่างเห็นได้ชัด อย่างที่บทความกล่าวไว้ การชมเชยที่มาจากใจจริงไม่จำเป็นต้องเสียค่าใช้จ่าย แต่ต้องทำด้วยความจริงใจและใส่ใจในตัวบุคคลนั้นจริง ๆ วิธีนี้ต่างจากการประจบหรือชมเพื่อหวังผลเพียงชั่วคราว เมื่อเราสนใจผู้อื่นมากกว่าตัวเอง เราจะสามารถสังเกตเห็นข้อดีหรือความพยายามของพวกเขา และยกย่องในสิ่งเหล่านั้นได้อย่างเป็นธรรมชาติ การใช้คำพูดที่ส่งเสริมและให้กำลังใจ ยังช่วยลดความเครียดและวิกฤตทางจิตใจที่บางครั้งเกิดขึ้นจากความรู้สึกด้อยค่าในสังคม เราทุกคนต่างต้องการความรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่าและเป็นที่ยอมรับ การชื่นชมต่อกันจึงเป็นเสมือน "อาหารใจ" ที่เติมเต็มส่วนที่ลึกซึ้งในตัวมนุษย์ สำหรับใครที่กำลังมองหาแนวทางพัฒนาทักษะการสื่อสาร ผมแนะนำให้ลองสังเกตตัวเองและคนรอบข้างว่าเขาต้องการอะไรจริง ๆ บ้าง และเริ่มต้นด้วยการให้ก่อนที่จะขอรับ การฝึกใจให้เห็นคุณค่าของผู้อื่นอย่างแท้จริงจะช่วยเพิ่มคุณภาพความสัมพันธ์และความสำเร็จในชีวิตอย่างยั่งยืนอย่างที่บทความนี้นำเสนออย่างน่าประทับใจ