Use it. Use it right. Don't bother.❗

จากประสบการณ์การทำงานในองค์กร ผมพบว่าเรื่องของการใช้ศักยภาพพนักงานให้ตรงกับสายงานเป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาองค์กรและส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานอย่างแท้จริง หลายครั้งที่องค์กรมอบหมายงานแบบจับฉ่ายให้กับพนักงานโดยไม่ได้ดูศักยภาพและความถนัดโดยตรง ทำให้เกิดความเครียด ความล้า และผลงานไม่ออกมาตามที่คาดหวัง ซึ่งสุดท้ายอาจทำให้พนักงานหมดไฟและลาออกไป โดยเฉพาะในสายงานเฉพาะทาง เช่น งานที่ต้องใช้ทักษะหรือความรู้เฉพาะด้าน หากพนักงานไม่ได้ทำงานในสิ่งที่จบมาโดยตรงหรือสิ่งที่ถนัด ผลงานที่ออกมาก็มักไม่ตอบโจทย์องค์กร และพนักงานเองก็รู้สึกว่า "ทําอะไรบ้างก็ไม่รู้" และไม่มีความสุขในการทำงาน เพื่อแก้ไขปัญหานี้ องค์กรควรมีการวางแผนและคัดเลือกงานอย่างรอบคอบ เพื่อให้แต่ละคนใช้ศักยภาพของตนให้เต็มที่ โดยอาจมีการอบรมพัฒนาทักษะเพิ่มเติมหรือจัดแบ่งงานที่ชัดเจนตามความถนัด รวมถึงเปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงศักยภาพในงานที่ตนถนัดจริง ๆ เรื่องนี้ไม่ได้เป็นประโยชน์แค่กับองค์กรเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อตัวพนักงานเอง เพราะการทำงานตรงกับศักยภาพช่วยลดความเครียดและเพิ่มความพึงพอใจในงาน ทำให้สามารถอยู่กับองค์กรได้ยาวนานและเติบโตไปด้วยกันอย่างมีความสุขจริง ๆ สุดท้ายผมอยากให้ทุกองค์กรและพนักงานได้ตระหนักถึงความสำคัญของการ "ใช้ให้เป็น ใช้ให้ถูก อย่ามั่ว" เพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่เหมาะสม พร้อมผลักดันศักยภาพแต่ละคนสู่ความสำเร็จร่วมกัน