Automatically translated.View original post

So much work to do in time? Try to change the way you think!

"So much work to do in time? Try to change the way you think!"

âœĻ Techniques solve problems when the work is swamped.

1ïļâƒĢ prioritize → Do the most important thing first.

2ïļâƒĢ Divide the work into small intervals → Use the Pomodoro technique (25 minutes of work + 5 minutes of rest)

3ïļâƒĢ Write To-do list → See the big picture clearly. Not forgetful.

4ïļâƒĢ A short break → Energize focus.

ðŸ’Ą Simple tips that help you get your job done in time and not overstressed.

# Overflowing work # Time management # Pomodoro # ToDoList

# Work Tips

5/12 Edited to

... Read moreāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļˆāļ­āļ‡āļēāļ™āđ€āļĒāļ­āļ°āļˆāļ™āļ—āđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļœāļĄāļžāļšāļ§āđˆāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ Pomodoro āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ­āļšāļŠāļąāđ‰āļ™āđ† 25 āļ™āļēāļ—āļĩāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļ”āļˆāđˆāļ­āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļžāļąāļ 5 āļ™āļēāļ—āļĩ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļŸāļāļąāļŠ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļāđˆāļ­āļ™ āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĒāļ­āļ°āļĄāļēāļ āđ‚āļ”āļĒāļœāļĄāđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ To-Do List āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ§āđˆāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡ āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ„āļĄāđˆāļŦāļĨāļ‡āļĨāļ·āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļąāļ‡āļ§āļĨāļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāļžāļąāļāļŠāļĄāļ­āļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™āđ† āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļļāļāđāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ•āļīāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĨāļļāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ‡āļēāļ™āđ€āļĒāļ­āļ°āļˆāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ—āđ‰āļ­ āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļŦāļĒāļīāļšāļāļēāđāļŸāļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļ·āļ”āđ€āļŠāđ‰āļ™āļĒāļ·āļ”āļŠāļēāļĒāļŠāļąāļ 5 āļ™āļēāļ—āļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ”āļŠāļ·āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļīāļ”āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļœāļĄāļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđ€āļĢāđ‡āļ§āđ† āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļāļ‰āļĨāļēāļ” āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ‡āđˆāļēāļĒāđ† āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āļĨāļ”āđ€āļšāļēāļšāļēāļ‡āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļĄāļĩāļžāļĨāļąāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™