Automatically translated.View original post

Project Management Techniques 🔥 How to Pay Jobs Clearly Divide Jobs

Project Management, skills to know since college!

.

Whether it's group work at university or real work, each person on the team has different skills and aptitudes. Teamwork is very important.

.

But... the more people, sometimes they have problems, do not know who this part of the job is, who decides, who is carrying the back, etc.

.

So Skooldio wanted to introduce one of the tools to help pay the job clearly, to divide the job, to answer the question of what role each person is on that team, what role they are in. That is a tool called RACI Matrix.

.

This tool is tabulated. There is a row that indicates the list of tasks to do in the project, including the image / name of each project team.

.

🟠 RACI Matrix will consist of 4 letters by name:

.

🔸 R-Responsible 👉.

🔸 A-Accountable 👉 Decider / Responsibility for Results

🔸 C-Consulted 👉 Consultant Giving Advice

🔸 I-Informed 👉 notified.

.

Each letter conveys a different role, so the letters that each member receives indicate their role in each part of the job. We will put them in the table to match their role. 📝

.

⭐ Using the RACI Matrix will let everyone on the team know their role. It is clear which job, who is responsible, or who needs to support which part. ✨

.

Can be used to watch! Who wants any other technique? Comment can tell us. 👇

.

And if anyone loves this kind of project management technique, there are plenty of good techniques! In the Project Management Essentials course from Skooldio.

.

✅ taught project management from start to finish in 4 hours.

✅ Free trial!

✅ can repeat

✅ There are many frameworks to

It makes the project easier.

.

Read more information on Skooldio's website ~

.

# Skooldio # Group work # College life # projectmanagement # Self-improvement

2025/9/3 Edited to

... Read moreนอกจากการใช้ RACI Matrix ที่เป็นตารางช่วยแบ่งบทบาทและความรับผิดชอบภายในทีมอย่างชัดเจนแล้ว ผมขอแชร์เทคนิคเพิ่มเติมเพื่อให้การบริหารโปรเจกต์มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นครับ 1. **ระบุเป้าหมายและขอบเขตงานให้ชัดเจน**: ก่อนเริ่มลงมือ ทำความเข้าใจเป้าหมายหลักของโปรเจกต์และขอบเขตงานทุกส่วนเพื่อป้องกันการทำงานเกินขอบเขตหรือซ้ำซ้อน 2. **สื่อสารอย่างสม่ำเสมอ**: นอกจากกำหนดบทบาทแล้ว อย่าลืมคุยปรึกษาและอัพเดตความคืบหน้าเป็นประจำ เพื่อให้ทุกคนรับทราบข้อมูลล่าสุดและปรับแผนได้ทันท่วงที 3. **ใช้เครื่องมือช่วยบริหารเพิ่มเติม**: ผมลองใช้เครื่องมือเช่น Trello หรือ Asana ร่วมกับ RACI Matrix ทำให้ติดตามสถานะงานแบบเรียลไทม์ และชัดเจนว่าบทบาทใครต้องรับผิดชอบส่วนไหน 4. **เปิดโอกาสให้ทีมฟีดแบ็ก**: การรับฟังความเห็นจากทีมช่วยให้รู้ปัญหาและปรับบทบาทได้ตรงจุด ช่วยลดภาระที่ตกไปยังบุคคลใดบุคคลหนึ่ง 5. **ตั้งใจเรียนรู้จากความผิดพลาด**: สุดท้าย ผมมองว่าอย่ากลัวที่จะลองผิดลองถูก เพราะประสบการณ์จริงช่วยให้เราเข้าใจบทบาทต่าง ๆ ใน RACI Matrix อย่างแท้จริง การปรับใช้ RACI Matrix อย่างเข้าใจและเสริมด้วยเทคนิคเหล่านี้ จะทำให้การบริหารโปรเจกต์ของคุณมีประสิทธิภาพและทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัดครับ