Automatically translated.View original post

Special Issue Magazine🎉😍

ðŸĨ‡ meet the special edition of Manufacturing Review magazine Metalex's issue "Leading Companies." 🎊

📖 Exclusive Content: Includes in-depth articles

Unithai Container Terminal - A Gateway to the Future of Trade

Metrology for the Digital Industrial Era

Transformation Procurement

The Human Way 4.0: When Technology Knocks on Our Door - How Will We Welcome It?

🏭 Brand Showcase: Includes the leading manufacturing companies in the industry sector.

# manufacturingreview # Industrial # Industry news # metalex 2025 # Maxvaluetechnology

2025/10/24 Edited to

... Read moreāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Manufacturing Review āļ‰āļšāļąāļšāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ Metalex 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ‚āļĨāļŦāļ°āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡ Unithai Container Terminal āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ•āļđāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Metrology āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļ—āļĩāđˆāļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļ­āļĩāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļ„āļ·āļ­ Procurement Transformation āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļąāļ”āļˆāđ‰āļēāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ The Human Way 4.0 āļāđ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ 4.0 āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļąāļ‡ āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩ Brand Showcase āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļĄāđ‚āļ—āļĢāđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļŠāļđāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđāļ™āļ°āļ™āļģāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Max Value Technology Co., Ltd. āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļ™āļąāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļĒāļļāļ„ 4.0