自動翻訳されています。元の投稿を表示する

雇用主は怒りで死ぬ。

ストーリー1

雇用主は怒りで死ぬ。

2019年5月22日ブッダさま

この物語は、私が運転していたGrabbを運営していた兄が、楽しい会話の中で1年間刑務所にいたことに由来しています。

物語はそうです。。。

刑務所のライフスタイルは純粋に精神的で態度的です。あなたの隣で寝た男性囚人が、なぜ刑務所に行ったのか教えてくれます。

請負業者であるアケの責任者は、命令に従えないという理由で、彼の口と顔に蹴りを入れて傷つけていた。その日、彼の口は血で覆われていた。アケはただ黙っていることしかできなかった。言葉ではなく、すべてを心に留めておくこと。

しばらくして、エイクは雇い主の魂を1ポンドの銀と一緒に送ることに決め、それを使って雇い主を世界に送り出すことにしました。

犯罪の日、アケは雇い主を殴り殺しました。。。

著者自身がグラブカーを運転するキャリアを築きました。

聞いて、感じてください。。。

感情を抑えることと意識の欠如は非常に厳しいです。

最後に、雇用主である人は誰でも、彼の部下が生きていて精神的な人間であることを理解し、彼を親戚として扱ってください。

不当な扱いを受けた者は、それを覚えておいてください。

怒りは巨大な罰を与えます。

ハンドルの後ろにある物語。

2025/8/30 に編集しました

... もっと見るจากเรื่องเล่า "นายจ้างตายเพราะโทสะ" ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความรุนแรงของอารมณ์ที่ควบคุมไม่ได้จนก่อให้เกิดเหตุโศกนาฏกรรมนี้ นอกจากเป็นบทเรียนเตือนใจถึงความสำคัญของการจัดการอารมณ์แล้ว ยังชี้ให้เห็นว่าความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกน้องต้องอาศัยความเข้าใจและความเมตตา ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความตึงเครียดสูง ความไม่เข้าใจกันอาจนำไปสู่ความโกรธและความรุนแรงได้เสมอ การยอมรับว่าทุกคนมีสิทธิ์มีอารมณ์และความรู้สึก เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการสร้างบรรยากาศทำงานที่ดีและปลอดภัยสำหรับทุกฝ่าย สำหรับนายจ้าง การปฏิบัติต่อลูกน้องเหมือนครอบครัวหรือญาติคนหนึ่งนั้น ไม่ใช่เพียงแค่ความเมตตาธรรม แต่ยังช่วยสร้างความเชื่อใจและความภักดี ซึ่งจะส่งผลดีทั้งต่อประสิทธิภาพการทำงานและสภาพแวดล้อมโดยรวม อีกทั้งยังเป็นการลดโอกาสการเกิดความขัดแย้งที่อาจบานปลายกลายเป็นเหตุอันตรายได้ ในมุมของลูกน้อง การยับยั้งชั่งใจในการตอบโต้ความรุนแรงหรือการกระทำที่ไม่เป็นธรรม ถือเป็นเรื่องสำคัญ เพราะการปล่อยให้อารมณ์โกรธนำทางอาจพาไปสู่การกระทำที่เสียหายต่อตัวเองและผู้อื่น เช่น การตัดสินใจรุนแรงที่ไม่สามารถย้อนกลับได้ สุดท้าย เรื่องนี้เตือนใจทุกคนว่า "ความโกรธก่อเกิดโทษมหาศาล" การพัฒนาทักษะการจัดการอารมณ์ เช่น การฝึกสติ การพูดคุยอย่างเปิดใจ และการหาช่องทางแก้ปัญหาอย่างสันติ จะช่วยป้องกันเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในชีวิตประจำวันและที่ทำงานได้อย่างยั่งยืน การฟังเรื่องเล่าเหล่านี้จากผู้ที่ผ่านเหตุการณ์จริง ถือเป็นโอกาสเรียนรู้ที่จะไม่ให้ความโกรธเข้าครอบงำ และตระหนักถึงคุณค่าของการเห็นคุณค่าและความเป็นมนุษย์ของกันและกันในทุกบทบาทหน้าที่