EP.3 ซูเปอร์มาร์เก็ตที่ไม่รีบขยาย แต่กำไรดีกว่าคู่แข่ง

ในธุรกิจของคุณ มี asset อะไรบ้างที่ถ้าถือเป็นเจ้าของแทนที่จะเช่า จะเปลี่ยนโครงสร้างต้นทุนของคุณไปเลย

Business Model Codex

EP.3 ซูเปอร์มาร์เก็ตที่ไม่รีบขยาย แต่กำไรดีกว่าคู่แข่ง — Avenue Supermarts Limited

จะพูดเรื่อง Business Model ของซูเปอร์มาร์เก็ตอินเดียที่เลือก “โตช้าแต่มั่นคง” โดยการเป็นเจ้าของที่ดินของสาขาส่วนใหญ่ แทนที่จะเช่าพื้นที่เหมือนคู่แข่ง ทำให้ต้นทุนต่ำตั้งแต่วันแรก และสร้าง flywheel ที่ทำให้ยิ่งโตยิ่งแข็งแรง

ติดตามฟังได้ที่

Spotify https://open.spotify.com/show/72769c7eiWc88azlyoMtLQ

Blockdit https://www.blockdit.com/pages/6729e0e601730ddc302bd513

3/26 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมการเป็นเจ้าของสินทรัพย์โดยเฉพาะที่ดินสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ช่วยลดต้นทุนในระยะยาวอย่างชัดเจน ในประสบการณ์ที่ติดตามกรณี Avenue Supermarts Limited แสดงให้เห็นว่าการเลือกโมเดลธุรกิจที่เน้นความมั่นคงและกำไรแทนการขยายตัวรวดเร็ว สามารถนำมาซึ่งฐานการเงินที่แข็งแกร่งและความยั่งยืน โดยทั่วไป ซูเปอร์มาร์เก็ตในหลายประเทศมักเช่าพื้นที่เพื่อลดต้นทุนเริ่มต้น แต่ทาง Avenue Supermarts เลือกซื้อที่ดินทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ของสาขาตัวเอง ทำให้มีต้นทุนคงที่ต่ำลงและลดปัญหาค่าเช่าที่เปลี่ยนแปลงได้ในอนาคต ตัวอย่างนี้สามารถสะท้อนให้เห็นในธุรกิจอื่น ๆ ที่มีสินทรัพย์สำคัญ เช่น อาคารหรือเครื่องจักร การถือครองโดยตรงจะช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายระยะยาว ช่วยสร้างความได้เปรียบด้านต้นทุนและกำไร นอกจากนี้ โมเดลที่ว่านี้ยังช่วยสร้างวงจรบวก (flywheel effect) โดยเมื่อธุรกิจมีฐานสินทรัพย์มั่นคงก็จะมีอำนาจในการต่อรองและบริหารจัดการต้นทุนได้ดี ขยายกิจการอย่างมั่นคงและสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืน การเลือกช้าแต่มั่นคงนี้จึงเป็นกลยุทธ์ที่น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการที่มองเห็นความสำคัญของการบริหารสินทรัพย์เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตระยะยาว ผมลองนำแนวคิดนี้ไปปรับใช้ในธุรกิจที่ดูว่าสินทรัพย์ไหนที่เราควรถือครองเองแทนที่จะเช่า พบว่านอกจากลดต้นทุนแล้ว ยังเพิ่มความยืดหยุ่นในการบริหารการเงินและวางแผนอนาคตได้ชัดเจนขึ้น ทำให้มีแนวโน้มที่ธุรกิจจะเติบโตอย่างมีเสถียรภาพโดยไม่จำเป็นต้องเร่งสปีดการขยายสาขาจนเกินไปด้วยเช่นกัน