More important than MECE.

コンサルティングや問題解決の現場でよく取り上げられるMECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）ですが、私も経験を通じて感じるのは、必ずしもMECEを厳密に守ることが最優先ではないということです。特に時間やリソースが限られている中では、「完璧さ」より「インパクトの大きい問題に優先的に取り組むこと」が成果に直結します。 例えば、複数のダイエット食品の効果を分析する際、MECE的にはすべての種類を詳細に検討するのが理想的かもしれません。しかし実際には、売上や口コミで上位に挙がる10～20種の中から3つを試すだけでも、十分な効果検証になります。このように一定の肌感覚や経験に基づいて重要問題を選別することで、より効率的に成果が上げられます。 私自身も戦略コンサルティングの経験から、一度にすべてを完璧にカバーしようとすると時間が膨大になり、かえって行動が遅くなってしまうことを何度も見てきました。重要なのは、ある程度の「MECE」にこだわりつつも、最終的にはインパクトの大きさや成果に直結する優先順位を見極めることで、課題解決のスピードと質を高めることです。 このアプローチはSNS運用やマーケティング施策でも応用できます。例えば、ユーザーの反応が良い投稿タイプに注力し、結果が出にくい投稿は切り捨てることで、効率的な運用が可能です。完璧なプランニングよりも実際のインパクトにフォーカスする姿勢が、ビジネスや個人の成果を近道で高める秘訣だと考えています。