ðŸ‡đ🇭 āđ„āļ—āļĒāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļœāļ‡āļēāļ”āđƒāļ™ Top 20 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ! 📈

ðŸ‡đ🇭 āđ„āļ—āļĒāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļœāļ‡āļēāļ”āđƒāļ™ Top 20 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ! 📈

âœĻ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļžāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļ§āļ‡āļ„āļ·āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđƒāļ™ 2026 Kearney FDI Confidence Index āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚ āđāļ•āđˆāļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļ­āļāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļ§āđˆāļē āđ„āļ—āļĒāļ„āļ·āļ­āļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ "China+1"

🏠 āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ:

✅ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ: āđ„āļ—āļĒāļāđ‰āļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

✅ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āđ‚āļ”āļĒ BOI: āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ "āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ" (Ease of doing business) āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

✅ āđāļĢāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļˆāļēāļ EEC: āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ„āļŪāđ€āļ­āļ™āļ”āđŒāđƒāļ™ āļžāļąāļ—āļĒāļē āđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”

āļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāđ‰āļ‡āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 5 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļŠāļđāļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ•āļąāļ§

ðŸ‡đ🇭 Thailand is back in the global top 20! 📈

âœĻConfidence is surging as Thailand reclaims its spot in the 2026 Kearney FDI Confidence Index. This resurgence is more than just a ranking—it’s a powerful signal to the world that the kingdom is the premier gateway for the "China+1" shift.

🏠 The Drivers:

✅ Strategic Diversification: Thailand is a primary frontrunner for global supply chain shifts.

✅ BOI Reforms: Proactive incentives are making "ease of doing business" a reality.

✅ EEC Momentum: Industrial growth is fueling a high-end real estate boom in Pattaya and beyond.

With Thailand’s economic outlook now ranked 5th globally, the transition from industrial interest to high-yield residential investment is in full swing.

Read more : https://www.terrabkk.com/articles/210527

#ThailandInvestment #FDI2026 #KearneyIndex #EEC #PattayaRealEstate #InvestInThailand #RealEstate2026

4/24 āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ€āļ›āđ‡āļ™

... āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš Top 20 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (FDI Confidence Index) āļ„āļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļœāļĄāļžāļšāļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Strategic Diversification) āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ China+1 āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ—āļĒāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļˆāļĩāļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (BOI) āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Ease of Doing Business) āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩ āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ āļēāļ„āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ (EEC) āļĒāļąāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ„āļŪāđ€āļ­āļ™āļ”āđŒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ—āļĒāļēāđāļĨāļ°āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ” āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļœāļĄāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļˆāļąāļšāļ•āļēāļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļˆāļ°āļŠāļđāļ‡āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 5 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđāļĨāđ‰āļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ™āļģāļ–āļķāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļŠāļđāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļąāļ™āđƒāļāļĨāđ‰ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ™āļĩāđ‰ āļœāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļē āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Kearney FDI Confidence Index āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻ āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ„āļ§āļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™