Manager yang angkut barang

Sebagai seorang manager, tugasan biasanya lebih berkaitan dengan pengurusan dan koordinasi, namun tidak kiralah jawatan apa, adakalanya kita perlu bantu angkut barang sendiri. Dalam pengalaman saya, perkara kecil seperti ini bukan sahaja membantu mempercepat kerja tetapi juga mengeratkan hubungan antara rakan sekerja. Saya pernah melihat situasi di mana seorang manager dipersoalkan kerana mahu angkut barang yang dianggap kecil dan mudah, ada yang menyangka beliau tidak sepatutnya buat kerja itu dan itu tugas bawahannya. Namun, sebenarnya sikap terbuka untuk membantu ini sangat penting dalam memastikan kelancaran proses kerja. Dialog seperti "Kenapa kamu mau angkat?", "Kecil-kecil," dan "Macam mana angkut leh?" bukan sahaja biasa didengar malah kadang-kadang membuatkan kita rasa kurang yakin. Tetapi saya percaya setiap perbuatan kecil yang dilakukan dengan niat ikhlas memberi impak besar kepada pasukan. Dalam kerja angkut barang, kita juga belajar cara untuk menguruskan beban dengan lebih efisien, mencari cara untuk mengangkat tanpa cedera, dan menggunakan alat yang sesuai ketika perlu. Sikap positif ini juga boleh memberi inspirasi kepada staf lain untuk lebih berdedikasi dan proaktif. Kesimpulannya, menjadi seorang leader bukan sahaja tentang memberi arahan, tetapi juga menunjukkan contoh dengan bertindak secara langsung. Saya galakkan semua manager dan pekerja supaya tidak takut untuk turun padang, angkut barang dan lakukan kerja praktikal di samping memastikan tugas itu dilakukan dengan selamat dan efektif.