เลิกจ้างผู้บริหารมาเฝ้าออฟฟิศ
ในปี 2569 ตลาดแรงงานระดับสูงเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง คนเก่งระดับตัวท็อปไม่ต้องการทำงานที่เดียวแบบ Full-time อีกต่อไป แต่เลือกที่จะเป็นรับบริหารหลายที่พร้อมกัน
.
SME ไทยที่จะโตเร็วในปีนี้ คือกลุ่มที่เลิกจ้างผู้จัดการเงินเดือนหลักแสนมานั่งเฝ้าออฟฟิศ
การจ้างคนเก่งแบบเต็มเวลาในตำแหน่งที่ไม่จำเป็น คือการเผาเงินทุนทิ้งที่น่าเสี ยดายที่สุด ในยุคที่ความรู้เปลี่ยนทุก 3 เดือน การมี พนักงานประจำที่ปรับตัวไม่ทัน อาจกลายเป็นตัวฉุดรั้งธุรกิจคุณโดยไม่รู้ตัวครับ
.
📖 นักธุรกิจบางท่าน ยังยึดติดกับภาพลักษณ์องค์กรที่ต้องมีผู้จัดการครบทุกแผนก มี CFO, CMO, CTO นั่งประจำการเพื่อให้ดูเป็นบริษัทที่มั่นคง
การทำแบบนี้ทำให้ หลายธุรกิจ เจอต้นทุนมหาศาลครับ เพราะในความเป็นจริง SME อาจต้องการคนวางแผนกลยุทธ์แค่เดือนละ 2 ครั้ง แต่กลับต้องจ่ายเงินเดือนเต็ม 30 วัน
สุดท้ายคนเก่งเหล่านั้นก็ต้องไปนั่งทำงานซ้ำซากเพื่อให้คุ้มเวลาจ้าง ผลคือคนเก่งก็เบื่อจนลาออก ส่วนคุณก็ได้งานที่ไม่มีคุณภาพเท่าที่ควรครับ
ในทางกลับกัน บางธุรกิจจ้างคนเก่งระดับประเทศมาดูแผนการตลาดแค่สัปดาห์ละ 4 ชั่วโมง หรือจ้างที่ปรึกษาการ เงินมาช่วยวางระบบแค่เดือนละครั้ง ส่วนงานปฏิบัติการที่เหลือใช้ AI และพนักงานระดับปฏิบัติการรันระบบต่อ
ผลคือเขาได้มันสมองระดับสุดยอดมาช่วยงานในราคาที่ถูกลง 70% แถมยังได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำกว่า เพราะคนเก่งเหล่านั้นได้เอาประสบการณ์จากที่อื่นมาช่วยแก้ปัญหาให้คุณได้ทันทีครับ
.
Time Machine Key Takeaway:
❌ Stop เลิกจ้างพนักงานระดับสูงแบบ Full-time มาทำหน้าที่ที่ไม่ได้ใช้ศักยภาพเต็มที่
✅ Start เริ่มมองหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านมาช่วยอุดช่องว่างรายโปรเจกต์
💡Shortcut ทางลัดในปี 2569 คือ ใช้สมองตัวท็อปมาวางแผน แล้วใช้ระบบอัตโนมัติทำงานต่อแทน
.
Source: Gartner - Top Strategic Technology Trends for 2026 และ Forbes - The Rise of the Fractional Executive
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว เช่นในปี 2569 นี้ ผมพบว่าแนวทางการบริหารงานใน SME ต้องปรับตัวอย่างมาก การยึดติดกับการจ้างผู้บริหารแบบเต็มเวลาที่ทำงานซ้ำซากไม่ได้ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจอีกต่อไป ผมเคยทำงานกับบริษัทขนาดกลางที่เลิกจ้างผู้บริหารประจำในตำแหน่งที่ไม่ได้ใช้ศักยภาพเต็มที่ แล้วเลือกใช้บริการผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านแบบรายครั้งแทน เช่น จ้างที่ปรึกษาการเงินแค่เดือนละครั้ง และที่ปรึกษาการตลาดสัปดาห์ละไม่กี่ชั่วโมง บริษัทสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายได้ถึง 60-70% แต่กลับได้คำแนะนำและแผนงานที่มีคุณภาพ และมีความยืดหยุ่นสูงตามสถานการณ์จริงของตลาด นอกจากนี้ การนำระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วยในงานที่เป็นงานประจำหรือซ้ำซาก ทำให้คนในองค์กรมีเวลามุ่งเน้นงานเชิงวางแผนและพัฒนาธุรกิจมากขึ้น ซึ่งต่างจากที่ผ่านมา ที่ผู้บริหารต้องใช้เวลากับการบริหารจัดการอย่างหนัก กรณีศึกษาเหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่า ในยุคนี้ SME ควรเปลี่ยนมุมมองจากการจ้างงานเต็มเวลาที่เป็นภาระต้นทุนสูง มาใช้โมเดลการทำงานแบบยืดหยุ่นมากขึ้น ผสมผสานทีมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและเทคโนโลยี เพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนและทันต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด ดังนั้น การมองหาผู้บริหารแบบ Fractional Executive หรือที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญรายโปรเจกต์ รวมถึงการนำ AI และระบบอัตโนมัติมาช่วยงาน ถือเป็นทางเลือกที่น่าสนใจในปี 2569 นี้ ที่ผมอยากแนะนำสำหรับธุรกิจที่ต้องการลดต้นทุนแต่ยังรักษาคุณภาพการบริหารอย่างมืออาชีพและตอบโจทย์ยุคใหม่ได้อย่างสมบูรณ์ครับ
